以太坊基金會領導層大調整:理想主義與現實需求的戰略平衡

2025年3月，以太坊基金會(EF)宣布重大領導層變動:Aya Miyagotchi卸任執行董事轉任主席,Hsiao-Wei Wang和Tomasz Stańczak擔任聯席執行董事,前EF研究員Danny Ryan加入Etherealize。

這次調整不僅是人事變動,更是圍繞以太坊未來的戰略調整。長期以來,Aya推動以太坊構建"無限花園"的理想化願景。但隨着市場競爭加劇和網路擁堵等問題,社區對其保守策略產生質疑。EF通過此次調整,試圖在理想與現實之間尋求新的平衡。

雙重領導:新的權責格局

Hsiao-Wei Wang與Tomasz:技術與管理雙引擎

EF引入雙重領導架構,任命兩位具備深厚技術背景和豐富經驗的執行董事:

Hsiao-Wei Wang(王筱薇)自2017年加入EF,一直擔任核心研究員。她深耕分片與信標鏈技術,在The Merge中發揮關鍵作用。

Tomasz Stańczak因領導Nethermind而廣爲人知。Nethermind客戶端市場份額僅次於Geth,約35%。他還積極探索MEV和PBS等前沿議題。

新架構旨在:

• 分散決策責任
• 實現技術與管理優勢互補

Aya轉任主席,Vitalik回歸研究

Aya Miyagotchi轉任主席,專注戰略指導與對外聯絡。Vitalik將更多投入研究和探索,而非日常協調。

社區反響

社區普遍對新任命表示歡迎。有觀點認爲,研究領域和工程領域領導的搭配有助於實現良好平衡。

生態重構:Etherealize的崛起

Danny Ryan未重返EF,而是以聯合創始人身分加入Etherealize。這暗示了另一種可能:組建新型組織彌補EF不足,專注推動以太坊技術與商業潛力落地。

核心使命

Etherealize是一個多維度平台,核心使命包括:

• 爲機構提供鏈上部署全程護航
• 打通研發與業務拓展
• 參與政策倡導與監管對話
• 提供實時數據追蹤與反饋

雙軌架構

Etherealize採用雙法律實體架構:

• 營利實體Etherealize Inc.專注爲機構提供代幣化服務等
• 非營利實體Etherealize Foundation致力開放式研發、隱私工具開發等

2025戰略藍圖

Etherealize近期規劃包括:

• Q2推出機構級SDK
• Q3啓動基於Noir的企業錢包試點
• Q4進軍亞太與歐洲市場

EF的近期調整與展望

EF Silviculture Society:多元諮詢與內部革新

EF推出由外部專家組成的非正式智庫Silviculture Society,爲基金會提供跨領域建議。

財務戰略與預算管理

EF推出"每年花費剩餘資金15%"的預算策略。據公開數據,EF國庫法幣資產從2022年3月的12.94億美元降至2024年10月的7.84億美元。

跨足DeFi與生態創新

EF宣布投入50,000 ETH參與DeFi項目,並探索多元化創新模式。

社交媒體與市場推廣

EF加強了社交媒體投入,通過原創內容和互動提升品牌形象。

EF戰略展望

EF下一階段主要方向包括:

1. 通過基於Blob的擴容提升數據處理能力
2. 通過定向協議升級提升L1吞吐量
3. 深化L2互操作性並聚焦應用層

Vitalik還提出了以太坊隱私路線圖,涵蓋鏈上支付隱私、應用內匿名化等方面。

結語

以太坊生態正經歷由內而外的範式革新。EF和Etherealize的組織調整爲以太坊帶來了新活力,但關於ETH定位、生態整合、性能提升等根本性挑戰仍待解決。這些將成爲檢驗新一代領導層的關鍵試金石。