Структурні проблеми поширення контенту Web3: вплив не тільки InfoFi
Нещодавно популярна тема викликала широкі дискусії: чи спричинить InfoFi "інформаційні кокони"? Після глибоких роздумів і аналізу випадків, я вважаю, що це питання насправді відображає структурні характеристики самого процесу поширення контенту, а не є наслідком тільки InfoFi. Поява InfoFi лише зробила це явище більш очевидним.
Щоб зрозуміти це питання, нам потрібно спочатку уточнити роль InfoFi в усьому ланцюгу поширення. Для проекту InfoFi є прискорювачем, метою якого є підвищення популярності та видимості проекту. Зазвичай проектні команди виділяють бюджет, поєднуючи його з активностями InfoFi, одночасно шукаючи підтримку маркетингових агентств, особливо тих, які здатні залучати великих лідерів думок.
Однак формування інформаційних коконів часто починається з верхнього контенту, а не з пересічного користувача. Великі інфлюенсери приймають копірайтинг реклами, а менші інфлюенсери наслідують їхній приклад. У поєднанні з тим, що алгоритми соціальних платформ рекомендують схожий контент на основі взаємодій, стрічка користувача буде переповнена різними думками про один і той же товар.
Це явище не є унікальним для InfoFi. У часи без InfoFi, лідери думок також приймали участь у просуванні, написанні статей, публікації реклами. Поява InfoFi лише зробила цю механіку подачі контенту більш явною, що зробило правила поширення більш зрозумілими.
Причина, чому InfoFi посилив існуючий механізм інформаційних спотворень, полягає в тому, що він підвищив організаційні та розповсюджувальні ефективності інформації. Ця ефективність ґрунтується на прискоренні існуючої "структури уваги", а не на її руйнуванні. Команда проекту схиляється до того, щоб вкладати бюджет у великих лідерів думок, контент яких буде пріоритетно публікуватися. Механізм InfoFi також активізує середніх та малих творців, щоб вони зосереджувалися на виході контенту за короткий час, алгоритми соціальних платформ легше можуть визначити популярні теми, формуючи замкнене коло рекомендацій.
Крім того, через те, що джерела контенту досить централізовані, цілі створення схожі (участь, бали, отримання曝光), користувачі бачать контент, який на перший погляд різний, але насправді подібний, що може викликати відчуття потрапляння в єдину наратив.
Тож звідки походить тривога людей?
Висока повторюваність контенту: ця проблема не є унікальною для InfoFi, а визначається структурою бюджету проекту. Бюджет зосереджений на великих думкових лідерах, що, безумовно, впливає на алгоритми рекомендацій, спричиняючи однорідність контенту.
Низька якість контенту, серйозна гомогенність AI: хоча деякі вважають, що InfoFi заохочує низькоякісний контент, насправді чисто AI-генерований контент зазвичай отримує низькі оцінки. Оцінювальна модель InfoFi має механізм протидії, механічний, безликий контент важко отримати високу оцінку.
Коли акція запускається, вона насичена "жорсткою рекламою": це найбільш очевидна точка відрази для користувачів. Коли велика кількість подібного контенту раптово з'являється, користувачі інстинктивно чинять опір. Можливі рішення можуть включати зменшення "урочистості запуску проекту" та впровадження механізму самостійного розміщення.
Ідеальний стан полягає в тому, що команда проекту може тихо стежити за даними взаємодії в спільноті, не оголошуючи заздалегідь плани щодо аірдропів. Це допоможе уникнути ситуації, коли користувачі підвищують рейтинги заради винагороди, зберігаючи якість контенту. Коли кілька проектів використовують цей підхід, у користувачів виникає очікування: участь не заради винагороди, а через справжню зацікавленість.
В цілому, InfoFi робить існуючу структуру поширення більш прозорою та очевидною. Основне питання, яке потрібно вирішити, - це як зробити структуру поширення більш здоровою. Незалежно від того, чи це підвищення бар'єрів участі, оптимізація дизайну стимулів або спрямування проектних команд на більш природне встановлення очікувань щодо аеродропів, мета полягає в тому, щоб "контент був значущим", а не лише "контенту було багато".
Якщо це вдасться реалізувати, InfoFi стане не лише інструментом для залучення трафіку, а й важливою інфраструктурою всього контент-екосистеми Web3.
Переглянути оригінал
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
13 лайків
Нагородити
13
6
Поділіться
Прокоментувати
0/400
BearMarketSage
· 07-11 15:56
Ведмежий ринок, хакер, розуміючий трохи технологій роздрібний інвестор, імпульсивний інвестор, який любить розважатися
Будь ласка, напишіть коментар до вищезгаданої статті китайською.
Переглянути оригіналвідповісти на0
PoolJumper
· 07-09 14:52
infofi це просто ppt
Переглянути оригіналвідповісти на0
DegenMcsleepless
· 07-08 18:38
Розвели мої гроші з аірдропу.
Переглянути оригіналвідповісти на0
WhaleStalker
· 07-08 18:32
вечірка проєкту ті гроші витратили на колів
Переглянути оригіналвідповісти на0
AltcoinHunter
· 07-08 18:22
infofi? Знову вигадали нові трюки, щоб обдурити невдах?
Переглянути оригіналвідповісти на0
GasWaster
· 07-08 18:11
Вся це маркетингова маніпуляція, втрачаю до кровотечі.
Структурне осмислення InfoFi та поширення контенту Web3
Структурні проблеми поширення контенту Web3: вплив не тільки InfoFi
Нещодавно популярна тема викликала широкі дискусії: чи спричинить InfoFi "інформаційні кокони"? Після глибоких роздумів і аналізу випадків, я вважаю, що це питання насправді відображає структурні характеристики самого процесу поширення контенту, а не є наслідком тільки InfoFi. Поява InfoFi лише зробила це явище більш очевидним.
Щоб зрозуміти це питання, нам потрібно спочатку уточнити роль InfoFi в усьому ланцюгу поширення. Для проекту InfoFi є прискорювачем, метою якого є підвищення популярності та видимості проекту. Зазвичай проектні команди виділяють бюджет, поєднуючи його з активностями InfoFi, одночасно шукаючи підтримку маркетингових агентств, особливо тих, які здатні залучати великих лідерів думок.
Однак формування інформаційних коконів часто починається з верхнього контенту, а не з пересічного користувача. Великі інфлюенсери приймають копірайтинг реклами, а менші інфлюенсери наслідують їхній приклад. У поєднанні з тим, що алгоритми соціальних платформ рекомендують схожий контент на основі взаємодій, стрічка користувача буде переповнена різними думками про один і той же товар.
Це явище не є унікальним для InfoFi. У часи без InfoFi, лідери думок також приймали участь у просуванні, написанні статей, публікації реклами. Поява InfoFi лише зробила цю механіку подачі контенту більш явною, що зробило правила поширення більш зрозумілими.
Причина, чому InfoFi посилив існуючий механізм інформаційних спотворень, полягає в тому, що він підвищив організаційні та розповсюджувальні ефективності інформації. Ця ефективність ґрунтується на прискоренні існуючої "структури уваги", а не на її руйнуванні. Команда проекту схиляється до того, щоб вкладати бюджет у великих лідерів думок, контент яких буде пріоритетно публікуватися. Механізм InfoFi також активізує середніх та малих творців, щоб вони зосереджувалися на виході контенту за короткий час, алгоритми соціальних платформ легше можуть визначити популярні теми, формуючи замкнене коло рекомендацій.
Крім того, через те, що джерела контенту досить централізовані, цілі створення схожі (участь, бали, отримання曝光), користувачі бачать контент, який на перший погляд різний, але насправді подібний, що може викликати відчуття потрапляння в єдину наратив.
Тож звідки походить тривога людей?
Висока повторюваність контенту: ця проблема не є унікальною для InfoFi, а визначається структурою бюджету проекту. Бюджет зосереджений на великих думкових лідерах, що, безумовно, впливає на алгоритми рекомендацій, спричиняючи однорідність контенту.
Низька якість контенту, серйозна гомогенність AI: хоча деякі вважають, що InfoFi заохочує низькоякісний контент, насправді чисто AI-генерований контент зазвичай отримує низькі оцінки. Оцінювальна модель InfoFi має механізм протидії, механічний, безликий контент важко отримати високу оцінку.
Коли акція запускається, вона насичена "жорсткою рекламою": це найбільш очевидна точка відрази для користувачів. Коли велика кількість подібного контенту раптово з'являється, користувачі інстинктивно чинять опір. Можливі рішення можуть включати зменшення "урочистості запуску проекту" та впровадження механізму самостійного розміщення.
Ідеальний стан полягає в тому, що команда проекту може тихо стежити за даними взаємодії в спільноті, не оголошуючи заздалегідь плани щодо аірдропів. Це допоможе уникнути ситуації, коли користувачі підвищують рейтинги заради винагороди, зберігаючи якість контенту. Коли кілька проектів використовують цей підхід, у користувачів виникає очікування: участь не заради винагороди, а через справжню зацікавленість.
В цілому, InfoFi робить існуючу структуру поширення більш прозорою та очевидною. Основне питання, яке потрібно вирішити, - це як зробити структуру поширення більш здоровою. Незалежно від того, чи це підвищення бар'єрів участі, оптимізація дизайну стимулів або спрямування проектних команд на більш природне встановлення очікувань щодо аеродропів, мета полягає в тому, щоб "контент був значущим", а не лише "контенту було багато".
Якщо це вдасться реалізувати, InfoFi стане не лише інструментом для залучення трафіку, а й важливою інфраструктурою всього контент-екосистеми Web3.
Будь ласка, напишіть коментар до вищезгаданої статті китайською.