稳健,是 Gate 持续增长的核心动力。
真正的成长,不是顺风顺水,而是在市场低迷时依然坚定前行。我们或许能预判牛熊市的大致节奏,但绝无法精准预测它们何时到来。特别是在熊市周期,才真正考验一家交易所的实力。
Gate 今天发布了2025年第二季度的报告。作为内部人,看到这些数据我也挺惊喜的——用户规模突破3000万,现货交易量逆势环比增长14%,成为前十交易所中唯一实现双位数增长的平台,并且登顶全球第二大交易所;合约交易量屡创新高,全球化战略稳步推进。
更重要的是,稳健并不等于守成,而是在面临严峻市场的同时,还能持续创造新的增长空间。
欢迎阅读完整报告:https://www.gate.com/zh/announcements/article/46117
那些流量之外,仍值得坚持的表达
「素笺孤坐对空山,笔冷灯寒夜未阑。莫道文章无实用,千秋气骨在其间。」
中英文里有三个词汇,泛指差不多的一类人,但我自己却有偏好。
KOL(Key Opinion Leader)这三个字母有点被滥用。如果有人跑过来说我是个 KOL,我一般摆手摇头,决计不认。就像「神圣罗马帝国」——既不神圣,也不罗马,更非帝国。眼下很多所谓的「关键意见领袖」,既不关键、不属于意见、更非领袖,徒具其名。许多打着 KOL 名号的人,其实只擅长蹭热点、贩卖情绪、制造对立,观点随风而变,内容缺乏深度与判断力。
Influencer 听起来则像一种职业,其工作的核心是「影响他人」。这类角色更像是广告传播链的一环,有任务、有 KPI、有带货链路。我是管商务的,职责是建系统、谈合作、看效益,说话的本质和有没有「影响力」没有直接关系。有正面影响当然好,但影响不是目的,只是结果。中文翻译「网红」就更加诡异。我一半时间在线下:演讲、会面、互动——那个「网」字几乎把我的主要活动场域完全排除在外(更不要说我不「红」了)。
Content Creator 是我最能接受的一个词,听起来也最中性。我做内容,是因为我真的想说点什么。我线上写文章、线下写演讲文案,从不假手于人,不用 ghostwriter,不抄模板,不发流水线图文。写出来的东西有没有影响、有没有引起共鸣,我从来不设定目标,也不过分在意。内容不是我工作的 KPI,只是我选择表达世界的方式。
我想要 Gate Square 做到的,也不是打造一个只有 KOL 和网红的内容广场。我们真正要建设的,是一个「共创型社区」:没有谁比谁高,人人都能参与。你是 Gate 用户,你有使用心得、有对功能或产品的思考,你能写出来、说出来、画出来,那你就是 Gate Square 的社区核心。我们不需要你有几十万粉丝,也不要求你要会剪辑视频、冲流量、抢 SEO,只要你讲得出真实的经验,我们就欢迎你成为这里的声音之一。
如果你正好也是这样的人,广场的大门,永远为你敞开。下一步的目标不是做一个粉丝最多的账号,而是做那个能带着一群人真正理解产品、实际赚钱的人。不是流量领袖,而是效率领袖;不是大声说话的人,而是让自己和身边人真正用得明白、赚得踏实的人。
你在广场上所写下的内容,未必当下爆火,但它可以成为下一个牛市里最有价值的脚注。
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