📢 #Gate广场征文活动第二期# 正式啓動!
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💰 獎勵:
一等獎(1名): 100枚 $ERA
二等獎(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等獎(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 參與方式:
1.在 Gate廣場發布你對 ERA 項目的獨到見解貼文
2.在貼文中添加標籤: #Gate广场征文活动第二期# ,貼文字數不低於300字
3.將你的文章或觀點同步到X,加上標籤:Gate Square 和 ERA
4.徵文內容涵蓋但不限於以下創作方向:
ERA 項目亮點:作爲區塊鏈基礎設施公司,ERA 擁有哪些核心優勢?
ERA 代幣經濟模型:如何保障代幣的長期價值及生態可持續發展?
參與並推廣 Gate x Caldera (ERA) 生態周活動。點擊查看活動詳情:https://www.gate.com/announcements/article/46169。
歡迎圍繞上述主題,或從其他獨特視角提出您的見解與建議。
⚠️ 活動要求:
原創內容,至少 300 字, 重復或抄襲內容將被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何標籤。
每篇文章必須獲得 至少3個互動,否則無法獲得獎勵
鼓勵圖文並茂、深度分析,觀點獨到。
⏰ 活動時間:2025年7月20日 17
Web3項目方的困境:數據造假與上幣困局
項目升級與交易所上幣的反思
近期我們的項目正在進行品牌和主網升級,同時還要進行換幣。作爲一個從2017年就開始構建的項目,我們對這些標準流程已經相當熟悉。除了必要的合規程序和代碼審計外,主要考慮的是市場預算、如何吸引新用戶和流量,以及如何讓現有用戶受益等問題。項目方需要流動性和新的交易場所,而交易平台需要用戶和交易量,這是一種互利共贏的關係。
然而,在與某些交易平台接觸的過程中,我們遇到了一些有趣的情況。在初步商務溝通後,平台的研究部門會對項目進行評估。他們提出了幾個可能導致我們無法上幣或需要增加預算的問題點。以下是其中幾個值得討論的方面:
首先,他們認爲我們的數據和熱度不夠,特別是在社交媒體和鏈上數據方面。他們拿同行業的其他項目作爲對比。但這讓我感到疑惑,作爲專業的研究部門,難道他們無法辨別數據的真實性嗎?例如,一些帳號雖然有幾十萬粉絲,但每條推文的瀏覽量只有幾千,評論更是寥寥無幾。再比如,某些項目的鏈上數據顯示單個交易hash包含大量交易記錄,這顯然不符合普通用戶的操作習慣。尤其是在AI數據標注領域,大規模標注和後續的數據驗證都需要相當高的成本,這些數據的真實性值得懷疑。
其次,他們強調投資機構背書的重要性。然而,作爲一個運營了6年多的項目,我們一直依靠自身資金發展,從未接受過外部投資。我們認爲這種純社區驅動、沒有風投控制的模式是值得驕傲的。但在研究部門看來,這反而成了缺乏機構背書、不夠正統的表現。這種觀點讓我們感到困惑。
第三個問題涉及代幣流通量和估值。我們的代幣已經全部解鎖,市值等於完全稀釋估值,其中近70%的代幣鎖定在驗證人節點中。研究部門認爲這可能帶來巨大的拋售壓力。但考慮到我們是一個純社區驅動的項目,且已經存在多年,如果要拋售,爲什麼要等到現在?況且,我們的市值和完全稀釋估值僅有不到1億美元,作爲一個有實際業務、產品、客戶和收入的AI數據層項目,這個估值並不高。相比之下,那些剛上線就估值10億美元的項目,才更值得關注其潛在的拋售風險。
這些經歷讓我們反思,從什麼時候開始,流量造假、數據造假、項目換皮、空投給工作室等操作竟然成爲了項目上幣的基本要求?這些做法最終只會便宜了工作室、灰產和莊家,而犧牲的是新進散戶的利益,同時也會導致開發者的重心偏離,最終使整個行業陷入萎靡。
作爲行業的老兵,我們見證了牛熊交替,經歷了風風雨雨。正因如此,我們更加珍惜初心,盡管保持初心並不容易。回想2017/2018年ICO時期,雖然社區資源匱乏,但大家討論的都是如何提高效率和安全性,如何推廣產品,遇到黑客攻擊時如何互幫互助。那時的合作更加純粹,介紹風投和交易所上幣機會都是無償的。而現在,各種回扣、介紹費、推薦費、管理費卻成了常態。
真心懷念那個純粹的時代,懷念當初純粹的我們。