Từ điểm đến Token: Con đường phát triển dần dần của dự án Blockchain
Trong ngành công nghiệp blockchain, nhiều người làm việc cho rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, bất kể là thiết kế kinh tế Token, vận hành sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và blockchain công khai, vẫn chưa đạt được mức độ chuyên nghiệp và trưởng thành đủ.
Quan trọng hơn, việc phát hành và ứng dụng Token đối mặt với môi trường quy định phức tạp trên toàn cầu. Việc các đội khởi nghiệp phát hành Token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến việc vận hành mất kiểm soát. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là, trước tiên thông qua hệ thống điểm để khuyến khích người dùng, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token, di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: từ khuyến khích đến chuyển tiếp
Ưu điểm của hệ thống điểm là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trở nên trưởng thành, có thể tiến hành Token hóa, trao cho nó nhiều giá trị hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn xây dựng niềm tin và nền tảng sinh thái cho người dùng thông qua điểm số, đặt nền móng cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng Blockchain chủ yếu tập trung vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia các nhiệm vụ quản trị bằng điểm số, và sau khi hệ thống điểm ổn định, sẽ giới thiệu Token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ ràng hơn giá trị và vai trò của Token.
Lấy HashKey Group, một ví dụ về việc phát hành Token gần đây. Tập đoàn này được thành lập vào năm 2018, là nhà lãnh đạo trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số ở châu Á. Tập đoàn nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ Token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính của tập đoàn bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại hướng tới người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng, nắm giữ giấy phép loại F từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
HSK là Token cốt lõi của hệ sinh thái HashKey, được thiết kế với mục đích hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, HSK được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể phát sinh từ việc bán công khai. Cách phân phối này liên kết trực tiếp giá trị của Token với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, mang tính bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, HSK được gán nhiều chức năng. Tại sàn giao dịch, HSK có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Ngoài ra, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, HSK thông qua các chương trình thưởng khác nhau thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào xây dựng hệ sinh thái, nâng cao mức độ hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ HSK cũng có thể ưu tiên nhận quyền truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến HSK không chỉ là một Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy phát triển hợp tác trong hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token HASHKEY và các tình huống ứng dụng đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token của họ, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
1. Khuyến khích và phân phối hệ sinh thái
Token của HASHKEY không được bán công khai, mà được phân phối thông qua phương thức khuyến khích nội bộ trong hệ sinh thái. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng đã hiệu quả mở rộng cơ sở người nắm giữ Token.
2. Airdrop dựa trên nhiệm vụ
Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái, mà còn thúc đẩy sự hoạt động của cộng đồng và sự lan tỏa thương hiệu. Ví dụ, HASHKEY đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động trong hệ sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
3. Kết hợp giữa thương mại và công nghệ
Token của HASHKEY đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, chẳng hạn như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này vừa phù hợp với logic thương mại, vừa thúc đẩy ứng dụng sâu rộng của công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình dần dần từ điểm thưởng sang Token này không chỉ giúp HASHKEY tránh được những rủi ro tuân thủ không cần thiết, mà còn tăng cường lòng tin và sự gắn bó của người dùng với dự án.
Con đường đôi bên cùng có lợi trong tuân thủ và xác thực thương mại
Từ điểm thưởng đến Token, vừa là chìa khóa cho việc hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết trong việc xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành Token cũng nằm trong lộ trình tương lai của các bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm thưởng sẽ là một con đường phát triển hợp lý hơn. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:
1. Xác minh thị trường của người dùng được khuyến khích
Dù là điểm số tập trung truyền thống hay là token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm số ban đầu nằm ở chỗ nó cung cấp cho các bên dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và độ gắn bó của người dùng với dự án. Chẳng hạn, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao sẽ nhận điểm, nội dung được thích hoặc đánh dấu cũng có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng ban đầu tham gia, vừa tích lũy dữ liệu dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế hóa token sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích nhu cầu của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác nhận thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành ban đầu của dự án, mà còn chỉ rõ hướng đi cho thiết kế hóa token sau này.
2.Chọn thời điểm token hóa
Nói một cách thực tế, token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, việc kích thích người dùng tham gia đúc và giao dịch thông qua hình thức điểm, sau khi hệ thống điểm trưởng thành sẽ dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không đầy đủ" dẫn đến token không tiêu thụ được hoặc người dùng bị mất. Ví dụ, một dự án NFT, sau một năm hoạt động của hệ thống điểm, vào ngày đầu tiên token ra mắt đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm token hóa như vậy cung cấp những bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
3.Cân bằng giữa tuân thủ và tài chính
Nhiều đội ngũ đã nhầm tưởng rằng token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với hầu hết các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn bằng cổ phần để có được nguồn tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành token, hai bên có thể thỏa thuận rõ ràng trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân bổ một tỷ lệ token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro pháp lý từ việc bán token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty ở nước ngoài ( như Hong Kong hoặc Singapore ) để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng sự gắn bó của người dùng. Cách này vừa đảm bảo huy động vốn hợp pháp, vừa có thể nâng cao giá trị dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực từ các tình huống thương mại. Cách này đáp ứng nhu cầu vốn, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý từ việc bán token trong giai đoạn đầu.
4. Liên động xác thực giữa công nghệ và ứng dụng
Việc xác thực sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, ở giai đoạn đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu sử dụng điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, tích lũy được một kho dữ liệu năng lượng khổng lồ. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã đổi điểm thưởng lấy token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm thưởng sang token. Ưu điểm của mô hình này là điểm thưởng không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu cảnh thực cho việc thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã được điều chỉnh qua nhiều vòng, mới chính thức thông qua token để xây dựng quỹ rủi ro công khai, chiến lược này đã giảm thiểu đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành một cách ổn định tính tuân thủ của dự án mà còn có thể xác minh hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Tóm tắt
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là một sự tiến hóa của mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác thực thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành代币 "một bước đến nơi", áp dụng chiến lược từng bước một, lấy điểm thưởng làm điểm khởi đầu, thông qua xác thực thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành công thành ứng dụng tài sản trên Blockchain.
Mô hình "đồng tiền hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác minh giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân Blockchain chỉ có thể liên tục thử nghiệm và tối ưu trong khuôn khổ tuân thủ, mới có thể tìm ra điểm đột phá cho mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến đổi. Khởi nghiệp trên Internet chú trọng đến việc đi từng bước nhỏ, nhưng trong lĩnh vực Blockchain, sự thận trọng và ổn định có thể mới thực sự là "nhanh chóng" theo nghĩa đích thực.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
7 thích
Phần thưởng
7
9
Chia sẻ
Bình luận
0/400
GasFeeCrybaby
· 07-11 06:15
Làm một điểm thưởng vớ vẩn, không có lợi ích airdrop thì chơi cũng như không.
Xem bản gốcTrả lời0
defi_detective
· 07-11 05:43
Tôi nghĩ rằng chỉ là thay nước nhưng không thay thuốc.
Xem bản gốcTrả lời0
RetiredMiner
· 07-11 04:50
Chẳng sớm thì muộn cũng phải trở thành coin! Chỉ cần làm nền tảng thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
0xLuckbox
· 07-10 23:53
Đặt một cái bằng phẳng, không phải là trước tiên cứ làm rồi hãy nói sao?
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeCrier
· 07-08 16:31
Còn không bằng chơi đùa với mọi người thì sao.
Xem bản gốcTrả lời0
FUDwatcher
· 07-08 16:29
Một đống lời vô nghĩa, giữ vững cái gì đó.
Xem bản gốcTrả lời0
ChainSherlockGirl
· 07-08 16:28
Đã hiểu, đã hiểu. Chỉ cần cho một cái Candy để thử độ dính của đồ ngốc thôi.
Xem bản gốcTrả lời0
Ser_This_Is_A_Casino
· 07-08 16:18
Chi chiêu này khá ổn nhưng mà chậm quá.
Xem bản gốcTrả lời0
TerraNeverForget
· 07-08 16:06
Một cái nhìn là biết ngay là để triệu hồi dự án luna.
Điểm đến Token: Con đường phòng ngừa rủi ro và hiện thực hóa giá trị của các dự án Blockchain
Từ điểm đến Token: Con đường phát triển dần dần của dự án Blockchain
Trong ngành công nghiệp blockchain, nhiều người làm việc cho rằng các dự án không có Token thiếu giá trị cốt lõi. Tuy nhiên, đối với hầu hết các dự án blockchain, bất kể là thiết kế kinh tế Token, vận hành sàn giao dịch, hay sự kết hợp giữa công nghệ và blockchain công khai, vẫn chưa đạt được mức độ chuyên nghiệp và trưởng thành đủ.
Quan trọng hơn, việc phát hành và ứng dụng Token đối mặt với môi trường quy định phức tạp trên toàn cầu. Việc các đội khởi nghiệp phát hành Token trực tiếp không chỉ mang lại áp lực tuân thủ lớn mà còn có thể dẫn đến việc vận hành mất kiểm soát. Do đó, một lựa chọn an toàn hơn là, trước tiên thông qua hệ thống điểm để khuyến khích người dùng, sau khi hệ sinh thái ổn định, dần dần chuyển đổi điểm thành Token, di chuyển lên Blockchain để hoàn thành việc tài sản hóa.
Giá trị của điểm: từ khuyến khích đến chuyển tiếp
Ưu điểm của hệ thống điểm là nó cung cấp cho dự án một công cụ xác minh thị trường với chi phí thấp, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý trong giai đoạn phát hành Token. Thông qua điểm, đội ngũ có thể cung cấp phần thưởng cho người dùng trong ứng dụng, tăng cường sự gắn bó và hoạt động của người dùng. Khi cơ chế điểm dần trở nên trưởng thành, có thể tiến hành Token hóa, trao cho nó nhiều giá trị hơn và thực hiện lưu thông trên chuỗi.
Mô hình này không chỉ nâng cao tính linh hoạt trong hoạt động của đội ngũ, mà còn xây dựng niềm tin và nền tảng sinh thái cho người dùng thông qua điểm số, đặt nền móng cho nền kinh tế Token trong tương lai. Ví dụ, một nền tảng Blockchain chủ yếu tập trung vào tự trị cộng đồng, thông qua việc khuyến khích người dùng bỏ phiếu và tham gia các nhiệm vụ quản trị bằng điểm số, và sau khi hệ thống điểm ổn định, sẽ giới thiệu Token trên chuỗi, giúp người dùng cảm nhận rõ ràng hơn giá trị và vai trò của Token.
Lấy HashKey Group, một ví dụ về việc phát hành Token gần đây. Tập đoàn này được thành lập vào năm 2018, là nhà lãnh đạo trong lĩnh vực dịch vụ tài chính tài sản kỹ thuật số ở châu Á. Tập đoàn nổi tiếng với việc triển khai hệ sinh thái Web3 toàn diện, bao gồm nhiều lĩnh vực cốt lõi như giao dịch, đầu tư, dịch vụ Token hóa và cơ sở hạ tầng. Các hoạt động chính của tập đoàn bao gồm hai nền tảng giao dịch lớn, trong đó một nền tảng là sàn giao dịch tài sản ảo được cấp phép đầu tiên tại Hồng Kông, cung cấp dịch vụ giao dịch tuân thủ và an toàn cho người dùng; nền tảng còn lại hướng tới người dùng toàn cầu, cung cấp dịch vụ giao dịch tài sản kỹ thuật số đa dạng, nắm giữ giấy phép loại F từ Cơ quan Quản lý Tài chính Bermuda.
HSK là Token cốt lõi của hệ sinh thái HashKey, được thiết kế với mục đích hỗ trợ cho mạng lưới kinh doanh lớn của nó và tăng cường sự tham gia của người dùng. Tổng cung cố định là 1 tỷ Token, HSK được phát hành thông qua hình thức phân phối không công khai, tránh các rủi ro pháp lý và tuân thủ có thể phát sinh từ việc bán công khai. Cách phân phối này liên kết trực tiếp giá trị của Token với mức độ hoạt động của hệ sinh thái, mang tính bền vững hơn. Trong các tình huống ứng dụng thực tế, HSK được gán nhiều chức năng. Tại sàn giao dịch, HSK có thể được sử dụng để thanh toán phí nền tảng và cung cấp cho người nắm giữ giảm giá phí giao dịch, giảm đáng kể chi phí giao dịch. Ngoài ra, như một công cụ khuyến khích cộng đồng cốt lõi, HSK thông qua các chương trình thưởng khác nhau thúc đẩy sự tham gia của người dùng vào xây dựng hệ sinh thái, nâng cao mức độ hoạt động của cộng đồng. Người dùng nắm giữ HSK cũng có thể ưu tiên nhận quyền truy cập vào các sản phẩm và dịch vụ mới, nâng cao trải nghiệm người dùng hơn nữa. Thiết kế ứng dụng đa dạng này khiến HSK không chỉ là một Token chức năng mà còn là động lực chính thúc đẩy phát triển hợp tác trong hệ sinh thái.
Mô hình phát hành Token HASHKEY và các tình huống ứng dụng đã cung cấp cho các đội ngũ khởi nghiệp những kinh nghiệm quý giá. Trong quá trình phát hành và quảng bá Token của họ, họ đã áp dụng các chiến lược sau:
1. Khuyến khích và phân phối hệ sinh thái
Token của HASHKEY không được bán công khai, mà được phân phối thông qua phương thức khuyến khích nội bộ trong hệ sinh thái. Mô hình này tránh được rủi ro vi phạm quy định chứng khoán, đồng thời thông qua cơ chế thưởng đã hiệu quả mở rộng cơ sở người nắm giữ Token.
2. Airdrop dựa trên nhiệm vụ
Người dùng nhận được phần thưởng Token bằng cách hoàn thành các nhiệm vụ cụ thể. Cách này không chỉ tăng cường cảm giác tham gia của người dùng vào hệ sinh thái, mà còn thúc đẩy sự hoạt động của cộng đồng và sự lan tỏa thương hiệu. Ví dụ, HASHKEY đã từng thưởng Token thông qua các hoạt động trong hệ sinh thái để khuyến khích người dùng chia sẻ và quảng bá nội dung của hệ sinh thái.
3. Kết hợp giữa thương mại và công nghệ
Token của HASHKEY đã tích hợp nhiều chức năng trong ứng dụng thực tế, chẳng hạn như tham gia quản trị, thanh toán phí giao dịch và đổi lấy dịch vụ sinh thái. Thiết kế kinh tế token này vừa phù hợp với logic thương mại, vừa thúc đẩy ứng dụng sâu rộng của công nghệ Blockchain trong lĩnh vực tài chính.
Mô hình dần dần từ điểm thưởng sang Token này không chỉ giúp HASHKEY tránh được những rủi ro tuân thủ không cần thiết, mà còn tăng cường lòng tin và sự gắn bó của người dùng với dự án.
Con đường đôi bên cùng có lợi trong tuân thủ và xác thực thương mại
Từ điểm thưởng đến Token, vừa là chìa khóa cho việc hợp pháp hóa dự án, vừa là bước cần thiết trong việc xác thực thương mại. Là một doanh nhân Web3, nếu việc phát hành Token cũng nằm trong lộ trình tương lai của các bạn, có lẽ bắt đầu từ điểm thưởng sẽ là một con đường phát triển hợp lý hơn. Chúng ta có thể phân tích cụ thể từ bốn khía cạnh sau:
1. Xác minh thị trường của người dùng được khuyến khích
Dù là điểm số tập trung truyền thống hay là token dự án phi tập trung hướng tới tương lai, vấn đề cốt lõi cần giải quyết vẫn là mức độ chấp nhận của người dùng. Giá trị cốt lõi của hệ thống điểm số ban đầu nằm ở chỗ nó cung cấp cho các bên dự án một công cụ thử nghiệm thị trường với chi phí thấp. Thông qua cơ chế thưởng điểm, đội ngũ có thể quan sát mức độ chấp nhận và độ gắn bó của người dùng với dự án. Chẳng hạn, một ứng dụng tập trung vào chia sẻ kiến thức phi tập trung có thể thiết kế quy tắc thưởng điểm: người dùng tải lên nội dung chất lượng cao sẽ nhận điểm, nội dung được thích hoặc đánh dấu cũng có thể nhận thêm điểm thưởng. Hình thức này vừa thu hút người dùng ban đầu tham gia, vừa tích lũy dữ liệu dự án, cung cấp cơ sở thực tế cho mô hình kinh tế hóa token sau này. Dữ liệu tiêu thụ điểm cũng phản ánh sở thích nhu cầu của người dùng đối với các dịch vụ thanh toán khác nhau. Sự xác nhận thị trường này không chỉ nâng cao hiệu quả vận hành ban đầu của dự án, mà còn chỉ rõ hướng đi cho thiết kế hóa token sau này.
2.Chọn thời điểm token hóa
Nói một cách thực tế, token hóa là sự mở rộng tự nhiên của hệ thống điểm, nhưng thời điểm lựa chọn cần kết hợp với cơ sở người dùng, xây dựng hệ sinh thái và chuẩn bị công nghệ. Ban đầu, việc kích thích người dùng tham gia đúc và giao dịch thông qua hình thức điểm, sau khi hệ thống điểm trưởng thành sẽ dần chuyển sang token hóa, chiến lược này hiệu quả trong việc tránh vấn đề "công nghệ chưa hoàn thiện, hệ sinh thái không đầy đủ" dẫn đến token không tiêu thụ được hoặc người dùng bị mất. Ví dụ, một dự án NFT, sau một năm hoạt động của hệ thống điểm, vào ngày đầu tiên token ra mắt đã đạt doanh thu giao dịch hàng ngày vượt quá một triệu đô la. Việc nắm bắt thời điểm token hóa như vậy cung cấp những bài học quan trọng cho các dự án khởi nghiệp.
3.Cân bằng giữa tuân thủ và tài chính
Nhiều đội ngũ đã nhầm tưởng rằng token là công cụ duy nhất để thu hút đầu tư. Nhưng thực tế, mô hình huy động vốn có thể linh hoạt hơn. Đối với hầu hết các đội ngũ khởi nghiệp trong lĩnh vực blockchain, giai đoạn đầu hoàn toàn có thể áp dụng hình thức huy động vốn bằng cổ phần để có được nguồn tài chính, trên cơ sở đó, nếu dự án trong tương lai có nhu cầu phát hành token, hai bên có thể thỏa thuận rõ ràng trong thỏa thuận cổ đông rằng, khi dự án phát triển đến một giai đoạn nhất định, sẽ phân bổ một tỷ lệ token nhất định cho nhà đầu tư. Cách này vừa đáp ứng nhu cầu tài chính của đội ngũ, vừa tránh được rủi ro pháp lý từ việc bán token trực tiếp. Ngoài ra, nhiều dự án khởi nghiệp thông qua việc thành lập công ty ở nước ngoài ( như Hong Kong hoặc Singapore ) để thu hút nhà đầu tư đủ điều kiện hoặc quỹ đầu tư, đồng thời kết hợp cơ chế thưởng điểm để tăng sự gắn bó của người dùng. Cách này vừa đảm bảo huy động vốn hợp pháp, vừa có thể nâng cao giá trị dự án thông qua dữ liệu người dùng và xác thực từ các tình huống thương mại. Cách này đáp ứng nhu cầu vốn, đồng thời tránh được rủi ro pháp lý từ việc bán token trong giai đoạn đầu.
4. Liên động xác thực giữa công nghệ và ứng dụng
Việc xác thực sự liên kết giữa công nghệ và các tình huống thương mại là chìa khóa cho sự thành công của việc token hóa dự án. Ví dụ, một dự án blockchain tập trung vào giao dịch năng lượng xanh, ở giai đoạn đầu đã khuyến khích người dùng gia đình tải lên dữ liệu sử dụng điện và các biện pháp tiết kiệm năng lượng thông qua điểm thưởng, tích lũy được một kho dữ liệu năng lượng khổng lồ. Trong giai đoạn xác thực công nghệ, nền tảng đã đổi điểm thưởng lấy token bảo vệ môi trường, kết hợp dữ liệu năng lượng ngoại tuyến với hợp đồng thông minh trên chuỗi, hoàn thành việc chuyển đổi từ điểm thưởng sang token. Ưu điểm của mô hình này là điểm thưởng không chỉ là một công cụ khuyến khích người dùng, mà còn cung cấp dữ liệu cảnh thực cho việc thử nghiệm ứng dụng công nghệ, giúp đội ngũ phát hiện vấn đề và điều chỉnh chiến lược. Khi mô hình đã được điều chỉnh qua nhiều vòng, mới chính thức thông qua token để xây dựng quỹ rủi ro công khai, chiến lược này đã giảm thiểu đáng kể rủi ro thất bại sau khi ra mắt.
Thông qua các chiến lược trên, đội ngũ không chỉ có thể tiến hành một cách ổn định tính tuân thủ của dự án mà còn có thể xác minh hiệu quả giá trị thương mại và nhu cầu người dùng, tạo nền tảng vững chắc cho nền kinh tế Token trong tương lai.
Tóm tắt
Từ điểm thưởng đến Token, không chỉ là một sự tiến hóa của mô hình kinh doanh, mà còn là một con đường khởi nghiệp kết hợp giữa xác thực thị trường và đổi mới tuân thủ. Trong bối cảnh môi trường quản lý toàn cầu ngày càng phức tạp, các đội ngũ khởi nghiệp nên từ bỏ ảo tưởng phát hành代币 "một bước đến nơi", áp dụng chiến lược từng bước một, lấy điểm thưởng làm điểm khởi đầu, thông qua xác thực thị trường để tích lũy dữ liệu, tối ưu hóa cơ chế, sau đó chuyển đổi kinh nghiệm thành công thành ứng dụng tài sản trên Blockchain.
Mô hình "đồng tiền hóa dần dần" này không chỉ giảm thiểu rủi ro pháp lý trong giai đoạn đầu của dự án, mà còn làm cho quá trình xác minh giá trị thương mại trở nên tự nhiên và hiệu quả hơn. Các doanh nhân Blockchain chỉ có thể liên tục thử nghiệm và tối ưu trong khuôn khổ tuân thủ, mới có thể tìm ra điểm đột phá cho mình trong môi trường thị trường phức tạp và biến đổi. Khởi nghiệp trên Internet chú trọng đến việc đi từng bước nhỏ, nhưng trong lĩnh vực Blockchain, sự thận trọng và ổn định có thể mới thực sự là "nhanh chóng" theo nghĩa đích thực.