المشاكل الهيكلية في نقل محتوى Web3: ليس فقط تأثير InfoFi

مؤخراً، أثار موضوع شائع نقاشاً واسعاً: هل ستؤدي InfoFi إلى "غرف المعلومات"؟ بعد تفكير عميق وتحليل حالات، أعتقد أن هذه المسألة تعكس في الواقع الخصائص الهيكلية لانتشار المحتوى نفسه، وليس نتيجة منفصلة ناجمة عن InfoFi. ظهور InfoFi فقط جعل هذه الظاهرة أكثر وضوحاً.

لفهم هذه المسألة، نحتاج أولاً إلى توضيح دور InfoFi في سلسلة الاتصال بأكملها. بالنسبة لمطوري المشاريع، تعتبر InfoFi مسرعًا يهدف إلى زيادة حماس المشروع وظهوره. عادةً ما يخصص مطورو المشاريع ميزانية، بالتزامن مع أنشطة InfoFi، بينما يسعون للحصول على دعم وكالات التسويق، لا سيما تلك القادرة على تحفيز قادة الرأي الكبار.

ومع ذلك، فإن تشكيل فقاعات المعلومات غالبًا ما يبدأ بالمحتوى العلوي، وليس المستخدمين العاديين. يتلقى كبار المؤثرين نصوص الإعلانات، ويتبعهم المؤثرون الصغار. بالإضافة إلى ذلك، تقترح خوارزميات منصات التواصل الاجتماعي محتوى مشابهًا بناءً على التفاعل، مما يؤدي إلى امتلاء تدفق المعلومات للمستخدمين بوجهات نظر مختلفة حول نفس المشروع.

هذه الظاهرة ليست فريدة من نوعها في InfoFi. في عصر ما قبل InfoFi، كان القادة الرأي أيضًا يقبلون الترويج، كتابة المقالات، ونشر الإعلانات. ظهور InfoFi لم يكن سوى تجسيد لهذه الآلية لنشر المحتوى، مما جعل قوانين الانتشار أكثر وضوحًا.

إن سبب تضخيم InfoFi لآلية الانحياز المعلوماتي الموجودة هو أنه يعزز من كفاءة تنظيم ونشر المعلومات. هذه الكفاءة تعتمد على تسريع قائم على "هيكل الانتباه" الأصلي، وليس على الإلغاء. تميل الجهات المعنية في المشروع إلى توجيه الميزانية نحو الشخصيات المؤثرة الكبرى، حيث ستظهر هذه المحتويات أولاً. كما أن آلية InfoFi تحفز المبدعين الصغار والمتوسطين على التركيز على الإنتاج في فترة زمنية قصيرة، مما يجعل خوارزميات منصات التواصل الاجتماعي أكثر قدرة على التعرف على الموضوعات الشائعة، مما يخلق حلقة توصية مغلقة.

علاوة على ذلك، نظرًا لأن مصادر المحتوى مركزة نسبيًا، فإن أهداف الإبداع متشابهة (المشاركة، النقاط، الحصول على التعرض)، فإن المحتوى الذي يراه المستخدم يبدو مختلفًا على السطح، ولكنه في الواقع مشابه، مما يسهل الشعور بالاحتجاز في رواية واحدة.

إذن، من أين تأتي قلق الناس؟

1. ارتفاع تكرار المحتوى: هذه المشكلة ليست فريدة من نوعها لـ InfoFi، بل هي نتيجة هيكل ميزانية المشروع. تتركز الميزانية على كبار المؤثرين، مما يؤثر بطبيعة الحال على التوصيات الخوارزمية، مما يؤدي إلى تجانس المحتوى.

2. جودة المحتوى منخفضة، والتشابه في الذكاء الاصطناعي شديد: على الرغم من أن البعض يعتقد أن InfoFi يشجع على المحتوى منخفض الجودة، إلا أن المحتوى الذي يتم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي فقط يحصل عادةً على درجات منخفضة. يحتوي نموذج تقييم InfoFi على آلية مقاومة، ويصعب على المحتوى الآلي وغير المميز الحصول على درجات عالية.

3. ظهور النشاط مع طابع "الإعلانات الصلبة": هذه هي النقطة الأكثر مباشرة التي تثير نفور المستخدمين. عندما تظهر كميات كبيرة من المحتوى المماثل فجأة، سيقاوم المستخدمون بشكل غريزي. يمكن أن تشمل الحلول تخفيف "إحساس الاحتفال بإطلاق المشروع"، بالإضافة إلى إدخال آلية الإعلانات الذاتية.

الحالة المثالية هي أن يتمكن فريق المشروع من متابعة بيانات تفاعل المجتمع بهدوء دون الإعلان مسبقًا عن خطط توزيع المكافآت. هذا يمكن أن يمنع المستخدمين من محاولة رفع ترتيبهم من أجل المكافآت، مما يحافظ على جودة المحتوى. عندما تتبنى مشاريع متعددة هذه الطريقة، سيشكل المستخدمون نوعًا من التوقع: المشاركة ليست من أجل المكافآت، ولكن لأنهم مهتمون حقًا.

بشكل عام، تجعل InfoFi الهياكل الترويجية الموجودة أكثر شفافية ووضوحًا. تتمثل القضية الأساسية التي تحتاج إلى حل في كيفية جعل الهياكل الترويجية أكثر صحة. سواء كان ذلك عن طريق زيادة عتبة المشاركة، أو تحسين تصميم الحوافز، أو توجيه المشاريع لوضع توقعات الإطلاق بشكل أكثر طبيعية، الهدف هو جعل "المحتوى ذا مغزى"، وليس فقط "المحتوى بكميات كبيرة".

إذا تم تحقيق هذا الهدف، فإن InfoFi لن تكون مجرد أداة لجذب الحركة، بل ستكون البنية التحتية المهمة لنظام محتوى Web3 بأكمله.