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一等奖(1名): 100枚 $ERA
二等奖(5名): 每人 60 枚 $ERA
三等奖(10名): 每人 30 枚 $ERA
👉 参与方式:
1.在 Gate广场发布你对 ERA 项目的独到见解贴文
2.在贴文中添加标签: #Gate广场征文活动第二期# ,贴文字数不低于300字
3.将你的文章或观点同步到X,加上标签:Gate Square 和 ERA
4.征文内容涵盖但不限于以下创作方向:
ERA 项目亮点:作为区块链基础设施公司,ERA 拥有哪些核心优势?
ERA 代币经济模型:如何保障代币的长期价值及生态可持续发展?
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欢迎围绕上述主题,或从其他独特视角提出您的见解与建议。
⚠️ 活动要求:
原创内容,至少 300 字, 重复或抄袭内容将被淘汰。
不得使用 #Gate广场征文活动第二期# 和 #ERA# 以外的任何标签。
每篇文章必须获得 至少3个互动,否则无法获得奖励
鼓励图文并茂、深度分析,观点独到。
⏰ 活动时间:2025年7月20日 17
以太坊创始人提出离开测试 评估项目去中心化程度
以太坊创始人探讨去中心化项目评估方法
以太坊创始人在一篇博客文章中提出了一种评估去中心化和安全性的思路。他建议通过"离开测试"和"内部攻击测试"来减少对中心化基础设施的依赖,并降低审查漏洞风险。
"内部攻击测试"是指主动对系统发起攻击,观察可能造成的危害,从而发现潜在漏洞。而"离开测试"则是一种新兴的思维工具,用于检验项目和网络的去中心化程度,可作为评估去中心化项目的关键指标,并有望发展成为一种风险评级工具。
"离开测试"的核心理念
"离开测试"的核心问题是:如果项目团队和服务器突然消失,应用程序是否还能正常运行?这一测试旨在评估Web3项目、平台或协议是否具备真正的独立运作能力和可持续发展潜力。
该测试与区块链去中心化和自治性的技术理念密切相关,涉及多个方面:
项目开发:
经济模型:
社区治理:
"离开测试"的重要性
如果项目过度依赖创始团队或特定人员运作,或网络必须依赖固定服务器处理数据,那么它本质上仍是中心化的。这可能会影响项目或网络的长期生存能力、价值,以及抗审查和抗风险能力。
"离开测试"的重要性在于,它能揭示项目或网络对中心化基础设施的实际依赖程度,推动有效改进。这一思维工具基于坚定的"去中心化"技术理念。
以太坊创始人曾指出,讨论去中心化问题时实际涉及三个独立方面:
他强调去中心化的三大优势:
评估去中心化项目的关键指标
从"离开测试"的角度来看,比特币可以被认为通过了这一测试:尽管中本聪的身份成谜,但比特币依然能够依托去中心化网络和全球开发者持续发展。
在以太坊生态中,创始人曾提到大多数Rollup项目尚不成熟,多采用"Training Wheels"辅助手段保障运作。这反映了Rollup项目对"人工干预"的依赖,依赖程度越低风险越小。
基于此,社区开发了一套Layer2风险评级指标,用于评估不同Layer2项目的风险水平。这种评级方法可以推广到更广泛的Web3领域,用于衡量各类去中心化应用的实际去中心化程度和发展可持续性。
正如政治哲学中强调权力分立优于权力集中,在区块链世界,建立"共识标准"比单纯依赖项目"结盟"更有利于实现真正的去中心化。