Web3 tăng tốc Alliance DAO người sáng lập đội ngũ thành viên Will: Làm thế nào để chọn lọc những người sáng lập xuất sắc
Gần đây, chúng tôi đã phỏng vấn thành viên sáng lập của đội ngũ Alliance DAO, một tăng tốc viên Web3, Will Robinson. Anh ấy đã chia sẻ kinh nghiệm nghề nghiệp của mình, mô hình hoạt động của Alliance DAO, cũng như cách đánh giá và chọn lọc những đội ngũ sáng lập xuất sắc.
Kinh nghiệm cá nhân
Will ban đầu là một nhà nghiên cứu học thuật, lĩnh vực nghiên cứu của anh bao gồm trò chơi video, trò chơi trên bàn và thể thao, tập trung vào lịch sử và văn hóa của trò chơi. Vào đầu năm 2017, anh bị ảnh hưởng bởi người anh họ Dan( giám đốc nghiên cứu Paradigm), bắt đầu tiếp xúc với lĩnh vực tiền điện tử.
Sau đó, Will đã làm việc tại một công ty kiểm toán tiền điện tử gần 4 năm, cung cấp dịch vụ kiểm toán cho nhiều tổ chức tiền điện tử khác nhau. Anh dần trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực này và cuối cùng gia nhập Alliance DAO với tư cách là nhân viên đầu tiên, chịu trách nhiệm xây dựng dự án tăng tốc.
Tại Alliance DAO, Will đã thử nhiều vai trò khác nhau, bao gồm gây quỹ, hướng dẫn, tiếp thị và nghiên cứu. Anh đặc biệt thích giúp đội ngũ chuẩn bị cho Ngày Demo, dạy họ cách kể câu chuyện khởi nghiệp của mình để thu hút nhà đầu tư.
Will cho rằng, nền tảng học thuật của anh ấy có một số lợi ích cho công việc hiện tại. Điều quan trọng nhất trong việc học tiến sĩ là đã dạy cho anh ấy cách xử lý sự mơ hồ, đối mặt với những vấn đề không có câu trả lời sẵn có.
Quy trình ra quyết định của Alliance DAO
Khi筛选项目, Alliance DAO chủ yếu đánh giá từ hai khía cạnh: đội ngũ có xuất sắc hay không, ý tưởng có nổi bật hay không. Will cho rằng tầm quan trọng của đội ngũ gấp 2-3 lần ý tưởng.
Alliance DAO không đam mê một lĩnh vực cụ thể, mà tập trung hơn vào những người sáng lập xuất sắc. Will giải thích: "Xuất sắc không nhất thiết có nghĩa là đã học ở trường danh tiếng, không nhất thiết có nghĩa là đã làm việc tại các công ty lớn, cũng không nhất thiết có nghĩa là các công ty khởi nghiệp mà họ đã thành lập trước đây đã thành công thoát ra. Chúng tôi tìm kiếm động lực cực đoan."
Trong quá trình phỏng vấn, Will sẽ dẫn dắt sâu sắc người sáng lập tự suy ngẫm, hiểu động lực của họ. Họ gọi đó là tìm kiếm "nhiệt".
Việc tuyển chọn dự án thường cần hai vòng phỏng vấn. Alliance DAO sẽ phỏng vấn 20% ứng viên, sau đó phỏng vấn 20% trong số đó, cuối cùng sẽ nhận 20% trong số đó.
Mô hình kinh doanh của bộ tăng tốc
Will cho rằng, so với việc VC tự mình làm ươm tạo, lợi thế của các vườn ươm chuyên nghiệp là có thể toàn tâm toàn ý投入 vào công việc. Vận hành một vườn ươm hoàn chỉnh mỗi năm cần khoảng 5 triệu đô la, trong khi phí quản lý không đủ để trang trải những chi phí này. Do đó, vườn ươm cần có một tầm nhìn lớn hơn.
Hơn một nửa số ứng viên của Alliance DAO được giới thiệu bởi các nhà sáng lập hoặc cựu sinh viên trước đó. Will cho biết, điều này là do các nhà sáng lập xuất sắc thường có thái độ thận trọng đối với các vườn ươm, cần có sự giới thiệu từ những người đồng nghiệp.
Alliance DAO sẽ không đầu tư vào các vòng tài trợ tiếp theo của các đội đã được tăng tốc, để tránh thể hiện sự thiên vị. Nhưng họ sẽ đầu tư vào các vòng tiếp theo của các đội khác chưa được tăng tốc.
Đánh giá của người sáng lập và đội ngũ
Khi đánh giá người sáng lập, Alliance DAO sẽ chú ý đến những điểm sau:
Liệu có mối quan hệ hợp tác vững chắc giữa các nhà sáng lập không
Người sáng lập có khát khao thành công mạnh mẽ hay không
Quy mô đội ngũ có phù hợp không ( thiên về đội ngũ nhỏ )
Will cho biết, họ thường khuyên các đội ngũ mới gia nhập thực hiện cắt giảm nhân sự, để có thể tập trung hơn vào việc tìm kiếm sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường.
Đối với những dự án thú vị nhất hiện nay, Will đã đề cập đến Pump.Fun và Glow. Anh ấy cho rằng Pump.Fun đã thay đổi cách mọi người suy nghĩ về đồng meme, trong khi Glow lại khuyến khích sản xuất của các trang trại năng lượng mặt trời theo cách sáng tạo.
Will nhấn mạnh, một trong những chìa khóa của khởi nghiệp là tạo ra những điều kiện may mắn cho chính mình. Tiếp tục tập trung vào một lĩnh vực nào đó và liên tục điều chỉnh hướng đi, cuối cùng có thể phát hiện ra những thứ thực sự có giá trị.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Các thành viên trong đội sáng lập Alliance DAO, Will, tiết lộ cách lựa chọn những người sáng lập Web3 hàng đầu.
Web3 tăng tốc Alliance DAO người sáng lập đội ngũ thành viên Will: Làm thế nào để chọn lọc những người sáng lập xuất sắc
Gần đây, chúng tôi đã phỏng vấn thành viên sáng lập của đội ngũ Alliance DAO, một tăng tốc viên Web3, Will Robinson. Anh ấy đã chia sẻ kinh nghiệm nghề nghiệp của mình, mô hình hoạt động của Alliance DAO, cũng như cách đánh giá và chọn lọc những đội ngũ sáng lập xuất sắc.
Kinh nghiệm cá nhân
Will ban đầu là một nhà nghiên cứu học thuật, lĩnh vực nghiên cứu của anh bao gồm trò chơi video, trò chơi trên bàn và thể thao, tập trung vào lịch sử và văn hóa của trò chơi. Vào đầu năm 2017, anh bị ảnh hưởng bởi người anh họ Dan( giám đốc nghiên cứu Paradigm), bắt đầu tiếp xúc với lĩnh vực tiền điện tử.
Sau đó, Will đã làm việc tại một công ty kiểm toán tiền điện tử gần 4 năm, cung cấp dịch vụ kiểm toán cho nhiều tổ chức tiền điện tử khác nhau. Anh dần trở thành một chuyên gia trong lĩnh vực này và cuối cùng gia nhập Alliance DAO với tư cách là nhân viên đầu tiên, chịu trách nhiệm xây dựng dự án tăng tốc.
Tại Alliance DAO, Will đã thử nhiều vai trò khác nhau, bao gồm gây quỹ, hướng dẫn, tiếp thị và nghiên cứu. Anh đặc biệt thích giúp đội ngũ chuẩn bị cho Ngày Demo, dạy họ cách kể câu chuyện khởi nghiệp của mình để thu hút nhà đầu tư.
Will cho rằng, nền tảng học thuật của anh ấy có một số lợi ích cho công việc hiện tại. Điều quan trọng nhất trong việc học tiến sĩ là đã dạy cho anh ấy cách xử lý sự mơ hồ, đối mặt với những vấn đề không có câu trả lời sẵn có.
Quy trình ra quyết định của Alliance DAO
Khi筛选项目, Alliance DAO chủ yếu đánh giá từ hai khía cạnh: đội ngũ có xuất sắc hay không, ý tưởng có nổi bật hay không. Will cho rằng tầm quan trọng của đội ngũ gấp 2-3 lần ý tưởng.
Alliance DAO không đam mê một lĩnh vực cụ thể, mà tập trung hơn vào những người sáng lập xuất sắc. Will giải thích: "Xuất sắc không nhất thiết có nghĩa là đã học ở trường danh tiếng, không nhất thiết có nghĩa là đã làm việc tại các công ty lớn, cũng không nhất thiết có nghĩa là các công ty khởi nghiệp mà họ đã thành lập trước đây đã thành công thoát ra. Chúng tôi tìm kiếm động lực cực đoan."
Trong quá trình phỏng vấn, Will sẽ dẫn dắt sâu sắc người sáng lập tự suy ngẫm, hiểu động lực của họ. Họ gọi đó là tìm kiếm "nhiệt".
Việc tuyển chọn dự án thường cần hai vòng phỏng vấn. Alliance DAO sẽ phỏng vấn 20% ứng viên, sau đó phỏng vấn 20% trong số đó, cuối cùng sẽ nhận 20% trong số đó.
Mô hình kinh doanh của bộ tăng tốc
Will cho rằng, so với việc VC tự mình làm ươm tạo, lợi thế của các vườn ươm chuyên nghiệp là có thể toàn tâm toàn ý投入 vào công việc. Vận hành một vườn ươm hoàn chỉnh mỗi năm cần khoảng 5 triệu đô la, trong khi phí quản lý không đủ để trang trải những chi phí này. Do đó, vườn ươm cần có một tầm nhìn lớn hơn.
Hơn một nửa số ứng viên của Alliance DAO được giới thiệu bởi các nhà sáng lập hoặc cựu sinh viên trước đó. Will cho biết, điều này là do các nhà sáng lập xuất sắc thường có thái độ thận trọng đối với các vườn ươm, cần có sự giới thiệu từ những người đồng nghiệp.
Alliance DAO sẽ không đầu tư vào các vòng tài trợ tiếp theo của các đội đã được tăng tốc, để tránh thể hiện sự thiên vị. Nhưng họ sẽ đầu tư vào các vòng tiếp theo của các đội khác chưa được tăng tốc.
Đánh giá của người sáng lập và đội ngũ
Khi đánh giá người sáng lập, Alliance DAO sẽ chú ý đến những điểm sau:
Will cho biết, họ thường khuyên các đội ngũ mới gia nhập thực hiện cắt giảm nhân sự, để có thể tập trung hơn vào việc tìm kiếm sự phù hợp giữa sản phẩm và thị trường.
Đối với những dự án thú vị nhất hiện nay, Will đã đề cập đến Pump.Fun và Glow. Anh ấy cho rằng Pump.Fun đã thay đổi cách mọi người suy nghĩ về đồng meme, trong khi Glow lại khuyến khích sản xuất của các trang trại năng lượng mặt trời theo cách sáng tạo.
Will nhấn mạnh, một trong những chìa khóa của khởi nghiệp là tạo ra những điều kiện may mắn cho chính mình. Tiếp tục tập trung vào một lĩnh vực nào đó và liên tục điều chỉnh hướng đi, cuối cùng có thể phát hiện ra những thứ thực sự có giá trị.