Dự án chuỗi tiêu dùng: Cân bằng giữa đổi mới công nghệ và giá trị người dùng
Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án với khái niệm cốt lõi là "chuỗi tiêu dùng", nhằm thu hút nhiều người dùng internet truyền thống hơn vào thế giới Web3 bằng cách đơn giản hóa quy trình hoạt động và giảm ngưỡng gia nhập. Trong hệ sinh thái TON, một dự án Layer tiêu dùng có tên DuckChain đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của hàng triệu người dùng nhờ tính năng tương thích EVM sáng tạo và khả năng mã hóa điểm xã hội.
Tuy nhiên, khi dự án tiến triển, phản ứng của thị trường thể hiện sự phân hóa rõ rệt: một mặt, sự đổi mới công nghệ và tốc độ tăng trưởng người dùng của DuckChain rất đáng chú ý; mặt khác, một số người dùng nghi ngờ tính hợp lý của mô hình kinh doanh của nó do lợi nhuận không đạt kỳ vọng sau khi tham gia hoạt động. Hiện tượng này đã gây ra những suy nghĩ sâu sắc trong ngành về bản chất của chuỗi tiêu dùng: nó thực sự là tiên phong thúc đẩy sự biến đổi của ngành, hay chỉ là công cụ cắt xén lợi nhuận mà không thay đổi bản chất?
Một, Đổi mới và thành tựu của DuckChain
Đột phá công nghệ: Tương thích EVM và tích hợp hệ sinh thái xã hội
Điểm nổi bật nhất của DuckChain là tính tương thích EVM của nó, cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity quen thuộc để xây dựng ứng dụng trong hệ sinh thái TON, giảm thiểu đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, DuckChain thông qua việc chuyển đổi điểm từ một nền tảng xã hội thành tài sản trên chuỗi, đã đơn giản hóa thêm quy trình người dùng tham gia Web3. Sự tích hợp công nghệ này không chỉ mang lại tính thanh khoản mới cho hệ sinh thái TON mà còn cung cấp cho hàng triệu người dùng xã hội trải nghiệm trên chuỗi liền mạch.
Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái
Kể từ khi mạng thử nghiệm ra mắt, DuckChain đã thu hút hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, số lượng người dùng trả phí trong các hoạt động trên mạng thử nghiệm đã vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt quá 29 triệu giao dịch. Sau khi ra mắt mạng chính, số lượng ví hoạt động của DuckChain nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt quá 5 triệu giao dịch, cho thấy sự tăng trưởng người dùng mạnh mẽ. Ngoài ra, DuckChain còn hợp tác với nhiều dự án nổi tiếng, mở rộng thêm hệ sinh thái của mình.
Kinh tế token và cơ chế khuyến khích
Tổng số token DUCK của DuckChain là 10 tỷ, trong đó 77% được phân bổ cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% dành cho airdrop, 20% hỗ trợ phát triển hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua airdrop và hoạt động staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án trong hệ sinh thái.
Hai, lo ngại về trải nghiệm người dùng: Vấn đề tiềm ẩn của chuỗi tiêu dùng
Quy tắc hoạt động phức tạp, chi phí tham gia của người dùng cao
Mặc dù DuckChain đã thu hút một lượng lớn người dùng thông qua các hoạt động airdrop và staking, nhưng một số người dùng phản ánh rằng quy tắc hoạt động khá phức tạp và chi phí tham gia cao. Ví dụ, người dùng cần phải staking một số tài sản nhất định để nhận được phần thưởng airdrop, nhưng trong bối cảnh thị trường biến động mạnh, giá trị tài sản staking có thể giảm mạnh, dẫn đến lợi nhuận thực tế của người dùng thấp hơn mong đợi. Thiết kế này đã bị một số người dùng nghi ngờ là "cắt xén tiền của người dùng".
Hạn chế của việc token hóa điểm xã hội
Mặc dù tính năng token hóa điểm xã hội của DuckChain đã giảm bớt rào cản gia nhập Web3 cho người dùng, nhưng các trường hợp ứng dụng thực tế của nó còn hạn chế. Hiện tại, các token này chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí Gas và tham gia các hoạt động trên chuỗi, vẫn chưa hình thành được các trường hợp tiêu dùng rộng rãi. Sự hạn chế này có thể khiến người dùng nghi ngờ về giá trị lâu dài của dự án.
Thiếu tính thanh khoản sinh thái
Mặc dù DuckChain cam kết tích hợp tính thanh khoản của nhiều hệ sinh thái, nhưng các giao thức và ứng dụng DeFi trong hệ sinh thái của nó vẫn đang ở giai đoạn đầu, tính thanh khoản tương đối thiếu hụt. Vấn đề phân mảnh tính thanh khoản này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.
Ba, Thảo luận về bản chất của chuỗi tiêu dùng
Tiềm năng của sự biến đổi ngành
Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng Web2 chuyển sang Web3. Tính tương thích EVM của DuckChain và chức năng token hóa điểm xã hội chính là biểu hiện của tư tưởng này. Tính tương thích này không chỉ giúp chuyển tiếp mượt mà các ứng dụng Web2 hiện có vào hệ sinh thái Web3, mà còn cung cấp cho các nhà phát triển công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ phổ biến ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu tính thanh khoản và hạn chế trong các tình huống ứng dụng, chuỗi tiêu dùng có khả năng trở thành chất xúc tác để ngành công nghiệp blockchain đạt được ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.
Rủi ro tiềm ẩn
Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh đứng sau chuỗi tiêu dùng cũng dễ bị lạm dụng. Một số dự án có thể thu hút vốn đầu tư của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng để nhà đầu tư chịu tổn thất. Hiện tượng này, với cái bẫy lợi nhuận cao và cái giá là vốn của người dùng, không phải là điều mới mẻ trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt là trong bối cảnh thiếu sự quản lý hiệu quả, có thể làm gia tăng hành vi đầu cơ phi lý trên thị trường, gây hại cho lợi ích của người dùng bình thường. Do đó, việc đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng, cũng như bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng lòng tin của người dùng và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường sẽ trở thành thách thức then chốt cho sự phát triển trong tương lai.
Bốn, Bài học từ trường hợp DuckChain: Khó khăn và lối thoát của chuỗi tiêu dùng
Con dao hai lưỡi của thiết kế kinh tế token
Mô hình kinh tế mã thông báo của DuckChain là trung tâm của tranh cãi. Mặc dù nó phân bổ phần lớn mã thông báo cho cộng đồng, cố gắng thu hút người dùng tham gia thông qua các ưu đãi cao, nhưng theo dữ liệu lịch sử airdrop, hầu hết các mã thông báo đã giảm giá mạnh trong thời gian ngắn sau khi airdrop do áp lực bán lớn. Mô hình này mặc dù có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong thời gian ngắn, nhưng nếu thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế hỗ trợ, giá trị mã thông báo sẽ khó duy trì, cuối cùng dẫn đến việc người dùng cảm thấy thất vọng do tài sản bị mất giá. Ví dụ, người dùng trong hoạt động testnet của DuckChain đã nạp rất nhiều điểm xã hội, nhưng các trường hợp sử dụng của nó sau khi mã hóa chỉ giới hạn ở việc thanh toán phí Gas và staking, không thể hình thành vòng tiêu dùng khép kín.
Thách thức thực tiễn trong việc tích hợp công nghệ
Công nghệ đổi mới của DuckChain------như khả năng tương thích EVM, token hóa điểm xã hội, tích hợp thanh khoản đa chuỗi------dù được đóng gói như "cách mạng ngành công nghiệp", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Chẳng hạn, việc họ tuyên bố "tích hợp thanh khoản đa sinh thái" phụ thuộc vào cầu nối đa chuỗi và cơ chế khuyến khích, nhưng tổng giá trị khóa của một số sinh thái lại tương đối thấp, hỗ trợ cơ sở cho tích hợp thanh khoản còn yếu. Hơn nữa, mặc dù cấu trúc công nghệ đã giảm bớt rào cản phát triển, nhưng các ứng dụng phi tập trung trong sinh thái vẫn chủ yếu là Meme đơn giản và trò chơi, thiếu các ứng dụng phức tạp.
Thách thức bền vững do cộng đồng thúc đẩy
"Văn hóa cộng đồng thú vị" của DuckChain là điểm nổi bật trong sự tăng trưởng người dùng của nó, chẳng hạn như thu hút hàng triệu người dùng thông qua các trò chơi tương tác được thiết kế bởi robot. Tuy nhiên, mô hình này phụ thuộc nhiều vào các động lực ngắn hạn, khiến tỷ lệ giữ chân người dùng trở nên nghi ngờ. Dữ liệu cho thấy, trong giai đoạn testnet, có rất nhiều người dùng nạp điểm xã hội, nhưng sau khi ra mắt mainnet, tốc độ tăng trưởng khối lượng giao dịch trên chuỗi đã chậm lại, cho thấy hoạt động của người dùng có thể giảm theo sự kết thúc của airdrop. Ngược lại, một chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế thu hút giá trị lâu dài, chẳng hạn như chuyển đổi hành vi người dùng thành năng lực sản xuất trên chuỗi thông qua các giao thức DeFi, thay vì chỉ dựa vào vòng lặp "lưu lượng - airdrop".
Năm, Triển vọng tương lai của chuỗi tiêu dùng: từ "trò chơi lưu lượng" đến "mạng lưới giá trị"
Trở về với bản chất nhu cầu của người dùng
Câu hỏi cốt lõi của chuỗi tiêu dùng nên là giảm bớt rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực. DuckChain thông qua việc mã hóa điểm xã hội cho phép người dùng "lên chuỗi mà không cảm thấy" là một thử nghiệm quan trọng, nhưng nếu chỉ dừng lại ở mức phí Gas thì cũng không khác gì hệ thống điểm Web2. Tương lai cần mở rộng các trường hợp ứng dụng, chẳng hạn như sử dụng điểm để thưởng cho xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng tần suất cao khác, tạo thành vòng khép kín "điểm - tiêu dùng - lợi nhuận".
Sự sâu sắc của công nghệ tích hợp thanh khoản
Hiện tại, việc tích hợp tính thanh khoản xuyên chuỗi chủ yếu phụ thuộc vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề về an toàn và hiệu quả rất nổi bật. Nếu các dự án chuỗi tiêu dùng muốn thực sự phá vỡ tính cô lập của hệ sinh thái, họ cần khám phá các giải pháp cấp thấp hơn, chẳng hạn như áp dụng công nghệ ZK để thực hiện xác minh xuyên chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc tập hợp tài sản đa chuỗi vào một bể thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc đưa vào các giao thức thu nhập thực (như cho vay, sản phẩm phái sinh) có thể nâng cao hiệu suất sử dụng vốn, tránh "sự phồn thịnh giả tạo" của thanh khoản.
Xây dựng khung quản lý và tuân thủ
Tầm nhìn "áp dụng quy mô lớn" của chuỗi tiêu dùng cần phải đối mặt với thách thức về quy định. Chẳng hạn, điểm thưởng xã hội như một cổng vào tiền pháp định có thể liên quan đến xác minh danh tính và vấn đề chống rửa tiền, trong khi tính chất tài chính của điểm thưởng được mã hóa cũng có thể nằm trong phạm vi quản lý chứng khoán. Các bên dự án cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ để khám phá sự kết hợp giữa danh tính trên chuỗi và các kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào "tranh chấp quy định".
Sáu, Kết luận
Trường hợp của DuckChain phản ánh mâu thuẫn điển hình trong lĩnh vực chuỗi tiêu dùng: một mặt là tiềm năng đổi mới trong việc tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, mặt khác là bong bóng kinh tế token và rủi ro lợi nhuận ngắn hạn. Thành công trong tương lai của nó sẽ phụ thuộc vào khả năng mở rộng các tình huống ứng dụng từ những Meme và trò chơi đơn giản đến các nhu cầu cao như xã hội, tài chính, cũng như liệu tính thanh khoản và tích hợp chuỗi chéo có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, thay vì chỉ dừng lại ở dữ liệu tài chính bề mặt, và liệu quản trị cộng đồng của nó có thể chuyển từ hành vi đầu cơ dựa vào lợi ích ngắn hạn thành những người xây dựng hệ sinh thái tích cực, tham gia vào phân phối giá trị lâu dài.
Nếu các dự án chuỗi tiêu dùng chỉ lấy "giảm bớt rào cản" làm lý do để thực hiện "thu hoạch lưu lượng", thì khó có thể tránh khỏi việc trở thành công cụ không đổi mới; chỉ khi công nghệ đổi mới và giá trị người dùng được liên kết chặt chẽ thì mới có thể chiếm lĩnh một vị trí trong cuộc cách mạng ngành. Các dự án chuỗi tiêu dùng trong tương lai cần tìm kiếm sự cân bằng giữa đổi mới công nghệ, trải nghiệm người dùng và tạo ra giá trị, mới có thể thực sự thúc đẩy việc ứng dụng rộng rãi công nghệ blockchain và đạt được sự phát triển lâu dài cho ngành.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
7 thích
Phần thưởng
7
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
OffchainOracle
· 07-16 22:10
Lại là máy thu hoạch đồ ngốc...
Xem bản gốcTrả lời0
pumpamentalist
· 07-16 05:23
又 một đồ ngốc chơi đùa với mọi người
Xem bản gốcTrả lời0
SmartMoneyWallet
· 07-16 05:15
Dữ liệu trên chuỗi cho thấy tỷ lệ nắm giữ ví tiền chính là 67.3% hehe, cái này còn phải nghĩ sao.
Xem bản gốcTrả lời0
RugPullSurvivor
· 07-16 05:09
chơi đùa với mọi người就完事了！
Xem bản gốcTrả lời0
SerumSquirter
· 07-16 05:08
đồ ngốc điểm tôi, tôi chơi đùa với mọi người bạn không bị lỗ
Phân tích trường hợp DuckChain: Dự án chuỗi tiêu dùng làm thế nào để cân bằng đổi mới công nghệ và giá trị người dùng
Dự án chuỗi tiêu dùng: Cân bằng giữa đổi mới công nghệ và giá trị người dùng
Trong những năm gần đây, ngành công nghiệp blockchain đã xuất hiện nhiều dự án với khái niệm cốt lõi là "chuỗi tiêu dùng", nhằm thu hút nhiều người dùng internet truyền thống hơn vào thế giới Web3 bằng cách đơn giản hóa quy trình hoạt động và giảm ngưỡng gia nhập. Trong hệ sinh thái TON, một dự án Layer tiêu dùng có tên DuckChain đã nhanh chóng thu hút sự chú ý của hàng triệu người dùng nhờ tính năng tương thích EVM sáng tạo và khả năng mã hóa điểm xã hội.
Tuy nhiên, khi dự án tiến triển, phản ứng của thị trường thể hiện sự phân hóa rõ rệt: một mặt, sự đổi mới công nghệ và tốc độ tăng trưởng người dùng của DuckChain rất đáng chú ý; mặt khác, một số người dùng nghi ngờ tính hợp lý của mô hình kinh doanh của nó do lợi nhuận không đạt kỳ vọng sau khi tham gia hoạt động. Hiện tượng này đã gây ra những suy nghĩ sâu sắc trong ngành về bản chất của chuỗi tiêu dùng: nó thực sự là tiên phong thúc đẩy sự biến đổi của ngành, hay chỉ là công cụ cắt xén lợi nhuận mà không thay đổi bản chất?
Một, Đổi mới và thành tựu của DuckChain
Đột phá công nghệ: Tương thích EVM và tích hợp hệ sinh thái xã hội
Điểm nổi bật nhất của DuckChain là tính tương thích EVM của nó, cho phép các nhà phát triển sử dụng ngôn ngữ Solidity quen thuộc để xây dựng ứng dụng trong hệ sinh thái TON, giảm thiểu đáng kể rào cản phát triển. Đồng thời, DuckChain thông qua việc chuyển đổi điểm từ một nền tảng xã hội thành tài sản trên chuỗi, đã đơn giản hóa thêm quy trình người dùng tham gia Web3. Sự tích hợp công nghệ này không chỉ mang lại tính thanh khoản mới cho hệ sinh thái TON mà còn cung cấp cho hàng triệu người dùng xã hội trải nghiệm trên chuỗi liền mạch.
Tăng trưởng người dùng và mở rộng hệ sinh thái
Kể từ khi mạng thử nghiệm ra mắt, DuckChain đã thu hút hơn 5,3 triệu người dùng quan tâm, số lượng người dùng trả phí trong các hoạt động trên mạng thử nghiệm đã vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt quá 29 triệu giao dịch. Sau khi ra mắt mạng chính, số lượng ví hoạt động của DuckChain nhanh chóng vượt qua 1 triệu, khối lượng giao dịch trên chuỗi đã vượt quá 5 triệu giao dịch, cho thấy sự tăng trưởng người dùng mạnh mẽ. Ngoài ra, DuckChain còn hợp tác với nhiều dự án nổi tiếng, mở rộng thêm hệ sinh thái của mình.
Kinh tế token và cơ chế khuyến khích
Tổng số token DUCK của DuckChain là 10 tỷ, trong đó 77% được phân bổ cho cộng đồng và phát triển hệ sinh thái, bao gồm 50% dành cho airdrop, 20% hỗ trợ phát triển hệ sinh thái, v.v. Cơ chế khuyến khích này nhằm thu hút người dùng tham gia thông qua airdrop và hoạt động staking, đồng thời cung cấp hỗ trợ tài chính cho các dự án trong hệ sinh thái.
Hai, lo ngại về trải nghiệm người dùng: Vấn đề tiềm ẩn của chuỗi tiêu dùng
Quy tắc hoạt động phức tạp, chi phí tham gia của người dùng cao
Mặc dù DuckChain đã thu hút một lượng lớn người dùng thông qua các hoạt động airdrop và staking, nhưng một số người dùng phản ánh rằng quy tắc hoạt động khá phức tạp và chi phí tham gia cao. Ví dụ, người dùng cần phải staking một số tài sản nhất định để nhận được phần thưởng airdrop, nhưng trong bối cảnh thị trường biến động mạnh, giá trị tài sản staking có thể giảm mạnh, dẫn đến lợi nhuận thực tế của người dùng thấp hơn mong đợi. Thiết kế này đã bị một số người dùng nghi ngờ là "cắt xén tiền của người dùng".
Hạn chế của việc token hóa điểm xã hội
Mặc dù tính năng token hóa điểm xã hội của DuckChain đã giảm bớt rào cản gia nhập Web3 cho người dùng, nhưng các trường hợp ứng dụng thực tế của nó còn hạn chế. Hiện tại, các token này chủ yếu được sử dụng để thanh toán phí Gas và tham gia các hoạt động trên chuỗi, vẫn chưa hình thành được các trường hợp tiêu dùng rộng rãi. Sự hạn chế này có thể khiến người dùng nghi ngờ về giá trị lâu dài của dự án.
Thiếu tính thanh khoản sinh thái
Mặc dù DuckChain cam kết tích hợp tính thanh khoản của nhiều hệ sinh thái, nhưng các giao thức và ứng dụng DeFi trong hệ sinh thái của nó vẫn đang ở giai đoạn đầu, tính thanh khoản tương đối thiếu hụt. Vấn đề phân mảnh tính thanh khoản này có thể hạn chế trải nghiệm thực tế của người dùng, từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển lâu dài của dự án.
Ba, Thảo luận về bản chất của chuỗi tiêu dùng
Tiềm năng của sự biến đổi ngành
Mục tiêu cốt lõi của chuỗi tiêu dùng là giảm rào cản cho người dùng thông qua đổi mới công nghệ, thúc đẩy người dùng Web2 chuyển sang Web3. Tính tương thích EVM của DuckChain và chức năng token hóa điểm xã hội chính là biểu hiện của tư tưởng này. Tính tương thích này không chỉ giúp chuyển tiếp mượt mà các ứng dụng Web2 hiện có vào hệ sinh thái Web3, mà còn cung cấp cho các nhà phát triển công cụ hỗ trợ mạnh mẽ hơn, nâng cao trải nghiệm người dùng và tỷ lệ phổ biến ứng dụng. Nếu có thể giải quyết hiệu quả vấn đề thiếu tính thanh khoản và hạn chế trong các tình huống ứng dụng, chuỗi tiêu dùng có khả năng trở thành chất xúc tác để ngành công nghiệp blockchain đạt được ứng dụng quy mô lớn, thúc đẩy sự phát triển toàn diện của nền kinh tế phi tập trung.
Rủi ro tiềm ẩn
Tuy nhiên, cơ chế khuyến khích và mô hình kinh doanh đứng sau chuỗi tiêu dùng cũng dễ bị lạm dụng. Một số dự án có thể thu hút vốn đầu tư của người dùng thông qua các quy tắc tham gia phức tạp và chi phí tham gia cao, nhưng cuối cùng để nhà đầu tư chịu tổn thất. Hiện tượng này, với cái bẫy lợi nhuận cao và cái giá là vốn của người dùng, không phải là điều mới mẻ trong lĩnh vực blockchain, đặc biệt là trong bối cảnh thiếu sự quản lý hiệu quả, có thể làm gia tăng hành vi đầu cơ phi lý trên thị trường, gây hại cho lợi ích của người dùng bình thường. Do đó, việc đảm bảo tính minh bạch, tính bền vững của cơ chế chuỗi tiêu dùng, cũng như bảo vệ quyền lợi của người dùng, xây dựng lòng tin của người dùng và đảm bảo sự phát triển lành mạnh của thị trường sẽ trở thành thách thức then chốt cho sự phát triển trong tương lai.
Bốn, Bài học từ trường hợp DuckChain: Khó khăn và lối thoát của chuỗi tiêu dùng
Con dao hai lưỡi của thiết kế kinh tế token
Mô hình kinh tế mã thông báo của DuckChain là trung tâm của tranh cãi. Mặc dù nó phân bổ phần lớn mã thông báo cho cộng đồng, cố gắng thu hút người dùng tham gia thông qua các ưu đãi cao, nhưng theo dữ liệu lịch sử airdrop, hầu hết các mã thông báo đã giảm giá mạnh trong thời gian ngắn sau khi airdrop do áp lực bán lớn. Mô hình này mặc dù có thể nhanh chóng tích lũy người dùng trong thời gian ngắn, nhưng nếu thiếu các trường hợp ứng dụng thực tế hỗ trợ, giá trị mã thông báo sẽ khó duy trì, cuối cùng dẫn đến việc người dùng cảm thấy thất vọng do tài sản bị mất giá. Ví dụ, người dùng trong hoạt động testnet của DuckChain đã nạp rất nhiều điểm xã hội, nhưng các trường hợp sử dụng của nó sau khi mã hóa chỉ giới hạn ở việc thanh toán phí Gas và staking, không thể hình thành vòng tiêu dùng khép kín.
Thách thức thực tiễn trong việc tích hợp công nghệ
Công nghệ đổi mới của DuckChain------như khả năng tương thích EVM, token hóa điểm xã hội, tích hợp thanh khoản đa chuỗi------dù được đóng gói như "cách mạng ngành công nghiệp", nhưng hiệu quả thực tế vẫn cần được xác minh. Chẳng hạn, việc họ tuyên bố "tích hợp thanh khoản đa sinh thái" phụ thuộc vào cầu nối đa chuỗi và cơ chế khuyến khích, nhưng tổng giá trị khóa của một số sinh thái lại tương đối thấp, hỗ trợ cơ sở cho tích hợp thanh khoản còn yếu. Hơn nữa, mặc dù cấu trúc công nghệ đã giảm bớt rào cản phát triển, nhưng các ứng dụng phi tập trung trong sinh thái vẫn chủ yếu là Meme đơn giản và trò chơi, thiếu các ứng dụng phức tạp.
Thách thức bền vững do cộng đồng thúc đẩy
"Văn hóa cộng đồng thú vị" của DuckChain là điểm nổi bật trong sự tăng trưởng người dùng của nó, chẳng hạn như thu hút hàng triệu người dùng thông qua các trò chơi tương tác được thiết kế bởi robot. Tuy nhiên, mô hình này phụ thuộc nhiều vào các động lực ngắn hạn, khiến tỷ lệ giữ chân người dùng trở nên nghi ngờ. Dữ liệu cho thấy, trong giai đoạn testnet, có rất nhiều người dùng nạp điểm xã hội, nhưng sau khi ra mắt mainnet, tốc độ tăng trưởng khối lượng giao dịch trên chuỗi đã chậm lại, cho thấy hoạt động của người dùng có thể giảm theo sự kết thúc của airdrop. Ngược lại, một chuỗi tiêu dùng trưởng thành cần xây dựng cơ chế thu hút giá trị lâu dài, chẳng hạn như chuyển đổi hành vi người dùng thành năng lực sản xuất trên chuỗi thông qua các giao thức DeFi, thay vì chỉ dựa vào vòng lặp "lưu lượng - airdrop".
Năm, Triển vọng tương lai của chuỗi tiêu dùng: từ "trò chơi lưu lượng" đến "mạng lưới giá trị"
Trở về với bản chất nhu cầu của người dùng
Câu hỏi cốt lõi của chuỗi tiêu dùng nên là giảm bớt rào cản sử dụng Web3 và tạo ra nhu cầu thực. DuckChain thông qua việc mã hóa điểm xã hội cho phép người dùng "lên chuỗi mà không cảm thấy" là một thử nghiệm quan trọng, nhưng nếu chỉ dừng lại ở mức phí Gas thì cũng không khác gì hệ thống điểm Web2. Tương lai cần mở rộng các trường hợp ứng dụng, chẳng hạn như sử dụng điểm để thưởng cho xã hội, đăng ký nội dung và các hành vi tiêu dùng tần suất cao khác, tạo thành vòng khép kín "điểm - tiêu dùng - lợi nhuận".
Sự sâu sắc của công nghệ tích hợp thanh khoản
Hiện tại, việc tích hợp tính thanh khoản xuyên chuỗi chủ yếu phụ thuộc vào các giao thức cầu nối, nhưng vấn đề về an toàn và hiệu quả rất nổi bật. Nếu các dự án chuỗi tiêu dùng muốn thực sự phá vỡ tính cô lập của hệ sinh thái, họ cần khám phá các giải pháp cấp thấp hơn, chẳng hạn như áp dụng công nghệ ZK để thực hiện xác minh xuyên chuỗi nhẹ, hoặc thông qua việc tập hợp tài sản đa chuỗi vào một bể thanh khoản thống nhất. Đồng thời, việc đưa vào các giao thức thu nhập thực (như cho vay, sản phẩm phái sinh) có thể nâng cao hiệu suất sử dụng vốn, tránh "sự phồn thịnh giả tạo" của thanh khoản.
Xây dựng khung quản lý và tuân thủ
Tầm nhìn "áp dụng quy mô lớn" của chuỗi tiêu dùng cần phải đối mặt với thách thức về quy định. Chẳng hạn, điểm thưởng xã hội như một cổng vào tiền pháp định có thể liên quan đến xác minh danh tính và vấn đề chống rửa tiền, trong khi tính chất tài chính của điểm thưởng được mã hóa cũng có thể nằm trong phạm vi quản lý chứng khoán. Các bên dự án cần hợp tác với các cơ quan tuân thủ để khám phá sự kết hợp giữa danh tính trên chuỗi và các kênh thanh toán tuân thủ, thay vì chỉ dựa vào "tranh chấp quy định".
Sáu, Kết luận
Trường hợp của DuckChain phản ánh mâu thuẫn điển hình trong lĩnh vực chuỗi tiêu dùng: một mặt là tiềm năng đổi mới trong việc tích hợp công nghệ và tăng trưởng người dùng, mặt khác là bong bóng kinh tế token và rủi ro lợi nhuận ngắn hạn. Thành công trong tương lai của nó sẽ phụ thuộc vào khả năng mở rộng các tình huống ứng dụng từ những Meme và trò chơi đơn giản đến các nhu cầu cao như xã hội, tài chính, cũng như liệu tính thanh khoản và tích hợp chuỗi chéo có thực sự nâng cao hiệu quả vốn hay không, thay vì chỉ dừng lại ở dữ liệu tài chính bề mặt, và liệu quản trị cộng đồng của nó có thể chuyển từ hành vi đầu cơ dựa vào lợi ích ngắn hạn thành những người xây dựng hệ sinh thái tích cực, tham gia vào phân phối giá trị lâu dài.
Nếu các dự án chuỗi tiêu dùng chỉ lấy "giảm bớt rào cản" làm lý do để thực hiện "thu hoạch lưu lượng", thì khó có thể tránh khỏi việc trở thành công cụ không đổi mới; chỉ khi công nghệ đổi mới và giá trị người dùng được liên kết chặt chẽ thì mới có thể chiếm lĩnh một vị trí trong cuộc cách mạng ngành. Các dự án chuỗi tiêu dùng trong tương lai cần tìm kiếm sự cân bằng giữa đổi mới công nghệ, trải nghiệm người dùng và tạo ra giá trị, mới có thể thực sự thúc đẩy việc ứng dụng rộng rãi công nghệ blockchain và đạt được sự phát triển lâu dài cho ngành.