Hyperliquid згенерував понад 1 мільярд доларів США щорічного доходу з лише 11 співробітниками. Як їм це вдається?
Резюме
Hyperliquid отримує більшість своїх доходів від торгових комісій на своєму біржовому майданчику з перпетуальними контрактами, при цьому кумулятивні комісії та доходи зростають майже в ідеальній синхронізації.
Фірма працює ефективно, приблизно половина з її 11-особового складу зосереджена на інженерії, що дозволяє досягати обсягу в $10B щодня.
Засновник Джефф Ян відмовився від венчурного капіталу, щоб підтримувати протокол самофінансування, підкреслюючи розробку продукту, спільноту та дисциплінований підбір елітних кадрів з провідних установ та торгових компаній.
Hyperliquid (HYPE), деривативна DEX, побудована на власному Layer-1 блокчейні, стала найпродуктивнішою компанією у світі за доходом на одного працівника. Маючи лише 11 штатних співробітників, платформа генерує понад 1 мільярд доларів у річному доході, що переводить у понад 102 мільйони доларів на одного працівника, перевершуючи Tether, OnlyFans та Nvidia.
Для контексту Hyperliquid отримує дохід переважно через торгові збори на своєму децентралізованому біржовому обміні постійних контрактів. Згідно з даними DefiLlama, Hyperliquid згенерував $610M у накопичених зборах (загальні збори, сплачені користувачами з моменту запуску протоколу), ~97% з яких нараховані як дохід протоколу (~$589M).
Зростання показника було надзвичайно стабільним. З початку 2025 року кумулятивні збори та доходи зросли майже в однакових пропорціях. До середини серпня кумулятивні збори досягли 481,6 мільйона доларів, а доходи наблизилися до 460,9 мільйона доларів — різниця менше 5%, що демонструє, як торгова активність чітко перетворюється на доходи протоколу.
Джерело: DefiLlama## Як команді Hyperliquid з 11 осіб вдається це зробити?
Як Hyperliquid вдається це зробити всього з 11 співробітниками, можливо, пов'язано з неконвенційною філософією його засновника. Джефф Ян свідомо відмовився від венчурного капіталу, стверджуючи, що венчурні інвестори часто сприяють ілюзії прогресу, завищуючи оцінки, не надаючи реальної корисності. Натомість команда утримувала протокол на самофінансуванні, зосередившись виключно на продукті та спільноті.
Цей лаковий підхід дозволив Hyperliquid масштабуватися з надзвичайною ефективністю. Приблизно половина працівників - інженери, які випускають оновлення, такі як HLP3, обробляючи 10 мільярдів доларів щоденного обсягу торгівлі. Ян каже, що пріоритетом є збереження цілісності та дисципліни в малому колективі, зазначаючи, що "найгірше - найняти неправильної людини, ніж взагалі нікого не наймати."
Ян, колишній співзасновник централізованої біржі Chameleon Trading, запустив Hyperliquid Labs разом із Iliensinc, своїм однокласником з Гарварду. Група з того часу залучила невелику, але елітну групу талановитих фахівців з досвідом роботи в Caltech, MIT, Citadel та Hudson River Trading.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Hyperliquid: як 11-осібний крипто DEX генерує понад 1 мільярд доларів на рік
Hyperliquid згенерував понад 1 мільярд доларів США щорічного доходу з лише 11 співробітниками. Як їм це вдається?
Резюме
Hyperliquid (HYPE), деривативна DEX, побудована на власному Layer-1 блокчейні, стала найпродуктивнішою компанією у світі за доходом на одного працівника. Маючи лише 11 штатних співробітників, платформа генерує понад 1 мільярд доларів у річному доході, що переводить у понад 102 мільйони доларів на одного працівника, перевершуючи Tether, OnlyFans та Nvidia.
Для контексту Hyperliquid отримує дохід переважно через торгові збори на своєму децентралізованому біржовому обміні постійних контрактів. Згідно з даними DefiLlama, Hyperliquid згенерував $610M у накопичених зборах (загальні збори, сплачені користувачами з моменту запуску протоколу), ~97% з яких нараховані як дохід протоколу (~$589M).
Зростання показника було надзвичайно стабільним. З початку 2025 року кумулятивні збори та доходи зросли майже в однакових пропорціях. До середини серпня кумулятивні збори досягли 481,6 мільйона доларів, а доходи наблизилися до 460,9 мільйона доларів — різниця менше 5%, що демонструє, як торгова активність чітко перетворюється на доходи протоколу.
Як Hyperliquid вдається це зробити всього з 11 співробітниками, можливо, пов'язано з неконвенційною філософією його засновника. Джефф Ян свідомо відмовився від венчурного капіталу, стверджуючи, що венчурні інвестори часто сприяють ілюзії прогресу, завищуючи оцінки, не надаючи реальної корисності. Натомість команда утримувала протокол на самофінансуванні, зосередившись виключно на продукті та спільноті.
Цей лаковий підхід дозволив Hyperliquid масштабуватися з надзвичайною ефективністю. Приблизно половина працівників - інженери, які випускають оновлення, такі як HLP3, обробляючи 10 мільярдів доларів щоденного обсягу торгівлі. Ян каже, що пріоритетом є збереження цілісності та дисципліни в малому колективі, зазначаючи, що "найгірше - найняти неправильної людини, ніж взагалі нікого не наймати."
Ян, колишній співзасновник централізованої біржі Chameleon Trading, запустив Hyperliquid Labs разом із Iliensinc, своїм однокласником з Гарварду. Група з того часу залучила невелику, але елітну групу талановитих фахівців з досвідом роботи в Caltech, MIT, Citadel та Hudson River Trading.