Аналіз інвестиційної логіки DePIN: все ще існують можливості для Alpha
Грейд у своєму звіті про дослідження DePIN, опублікованому на початку цього року, продемонстрував провідні проекти DePIN та їхню ринкову капіталізацію. З 2022 року DePIN та AI вважаються двома новими напрямками інвестування в криптовалюти. Однак у сфері DePIN, здається, завжди бракувало знакового проекту. ( хоча Helium вважається провідним проектом, але його поява навіть передувала концепції DePIN; проекти Bittensor, Render та Akash у таблиці більше класифікуються як AI-сектор ).
Отже, можна зробити висновок, що DePIN не має достатньо потужного лідерського проєкту для освоєння потенціалу цього сегменту. У майбутні 1-3 роки в сегменті DePIN все ще можуть бути деякі можливості Alpha.
Ця стаття спрямована на те, щоб з нуля викласти інвестиційну логіку DePIN, включаючи причини, чому DePIN варто звернути увагу, а також запропонувати просту аналітичну рамку. Оскільки DePIN є комплексною концепцією, що охоплює кілька підсекторів, у статті буде пояснено концепцію з досить абстрактної точки зору, але водночас буде наведено й кілька конкретних прикладів.
Чому варто звернути увагу на інвестиції в DePIN
DePIN не просто популярне слово
По-перше, слід чітко усвідомити, що децентралізація інфраструктури фізичного світу не є лише марною ідеєю, і не є простим "концептуальним хайпом", а може бути реалізована на практиці. У DePIN дійсно існують ситуації, коли децентралізація може "реалізувати" або "оптимізувати" певні сценарії.
Ось два простих приклади:
У одній з основних областей DePIN - телекомунікаціях, наприклад, на ринку США, традиційні оператори зв'язку зазвичай повинні інвестувати десятки мільярдів доларів у аукціони ліцензій на спектр і розгортання базових станцій, а також сплачувати від 20 до 50 тисяч доларів за витрати на розгортання для кожної макробази з радіусом покриття 1-3 км. Під час аукціону спектру 5G на частоті 3,45 ГГц Федеральною комісією зв'язку США в 2022 році один великий оператор інвестував 9 мільярдів доларів, ставши оператором з найбільшими витратами. Така централізована модель інфраструктури призводить до високих цін на телекомунікаційні послуги.
А певна децентралізована мобільна мережа за допомогою краудсорсингу від громади розподіляє ці початкові витрати між кожним користувачем, особа може підключитися до мережі, купивши точку доступу за 249 доларів або 499 доларів, ставши "мікрооператором", та формуючи мережу спонтанно завдяки токенам, що стимулюють громаду, тим самим знижуючи загальні витрати. Витрати традиційного оператора на розгортання одного макростанції складають близько 200 тисяч доларів, тоді як ця децентралізована мережа може досягти приблизно такого ж покриття, розгорнувши близько 100 точок доступу ( загальні витрати складають близько 50 тисяч доларів ), що знижує витрати приблизно на 75%.
Крім того, у сфері даних AI традиційним компаніям AI для отримання навчальних даних потрібно сплачувати до 300 мільйонів доларів США на рік за API на соціальних медіа платформах, а також використовувати проксі-сервіси для збору даних. Більш того, вони все більше стикаються з численними обмеженнями в області авторських прав і технологій, що ускладнює забезпечення відповідності та різноманітності джерел даних.
Деяка децентралізована платформа збору даних подолала цю проблему за допомогою розподіленого Web Scraping, дозволяючи користувачам ділитися невикористаною пропускною спроможністю через завантаження розширення для браузера, допомагаючи збирати дані з відкритих веб-сторінок і отримувати за це токенні винагороди. Така модель значно знизила витрати на отримання даних для AI-компаній, одночасно забезпечуючи різноманітність і географічний розподіл даних. За даними цієї платформи, на сьогодні в мережі беруть участь 109,755,404 IP-адреси з 190 країн, які щоденно вносять 1,000 TB інтернет-даних.
Отже, основною відправною точкою для інвестування в DePIN є те, що децентралізована фізична інфраструктура має можливість працювати краще, ніж традиційна фізична інфраструктура, а також виконувати ті завдання, які традиційні методи не можуть виконати.
Як точка перетворення між інфраструктурою та користувачами
Як дві основні лінії інвестицій в криптовалюту, інфраструктура та користувацька сторона стикаються з певними проблемами.
Інфраструктурні проекти зазвичай мають дві характеристики: по-перше, вони мають сильні технічні властивості, такі як ZK, FHE, MPC та інші технології, які мають високий бар'єр входу, а усвідомлення ринку має певну розривність. По-друге, окрім знайомих нам проектів Layer1/2, кросчейн-мостів, стейкінгу, які можуть безпосередньо досягати кінцевих користувачів, більшість інфраструктури насправді орієнтована на підприємства. Наприклад, інструменти для розробників, шари доступності даних, оракули, співпроцесори тощо, які відносно далекі від користувачів.
Ці два фактори ускладнюють підвищення обізнаності користувачів щодо інфраструктурних проєктів, що призводить до поганої здатності до поширення. Незважаючи на те, що якісна інфраструктура має певну відповідність між ринком продукту та доходами, здатна самостійно забезпечувати себе через цикли, в умовах дефіциту уваги на ринку відсутність обізнаності ускладнює вихід на ринок у подальшому.
З іншого боку, проекти на стороні користувача мають природну перевагу у захопленні обізнаності, оскільки вони безпосередньо орієнтовані на кінцевих споживачів. Проте нові концепції легко можуть бути спростовані ринком, і навіть після зміни трендів вони можуть зазнати різкого падіння. Такі проекти часто потрапляють у цикл: від наративного стимулювання до короткострокового вибуху, а потім до спростування та занепаду, причому їхній життєвий цикл є коротким. Прикладами є деякі проекти соціальних токенів тощо.
Зростання, обізнаність, вихід монет - це ті питання, які активно обговорюються в цей період. У цілому, DePIN може досить добре вирішити поєднання вищевказаних труднощів, знайти баланс.
DePIN базується на реальних потребах фізичного світу, таких як енергія, бездротові мережі тощо. Якісні проекти DePIN мають міцну відповідність продукту ринковим вимогам і доходам, важко піддаються спростуванню та легко сприймаються ринком. Наприклад, децентралізована мобільна мережа пропонує безлімітний тарифний план за 30 доларів на місяць, що очевидно дешевше, ніж пропозиції традиційних операторів.
DePIN також має потребу у використанні з боку користувачів, може захоплювати усвідомленість. Наприклад, користувачі можуть завантажити браузерний плагін певної децентралізованої платформи збору даних, щоб внести свій вклад у вільну пропускну здатність, наразі ця платформа вже охопила 2,5 мільйона користувачів на терміналах, і багато з них не є нативними користувачами криптовалют. Інші сегменти, такі як eSIM, WiFi, автомобільні дані тощо, також є такими, вони дуже близькі до користувачів.
DePIN інвестиційна рамка
Напрям
Лише виходячи з інтуїції, 5G та бездротові мережі є великим ринком, а дані автомобілів і погодні дані є малим ринком. З боку попиту важливо розуміти, чи є це невідкладною потребою ( 5G ) або ж попит є дуже сильним. Крім того, оскільки частка 5G на традиційному ринку є дуже великою, навіть якщо DePIN зможе захопити лише невелику частину, з урахуванням обсягу криптовалюти, ринкова ємність також є досить значною.
Продукт
Згідно з доповіддю певного дослідницького інституту, модель DePIN особливо підходить для галузей з високими вимогами до капіталу, високими бар'єрами для входу, явним монопольним становищем та недостатнім використанням ресурсів. Відповідь на питання про відповідність продукту ринку по суті розглядає дві точки.
На стороні постачання, чи змогла DePIN зробити те, що раніше не було можливим, або мати очевидні переваги над існуючими рішеннями ( за витратами, ефективністю тощо ). Наприклад, у секторі збору карт для децентралізованої платформи збору карт існує принаймні три основні проблеми:
Традиційно залежить від професійних автопарків та ручного маркування, висока вартість та погана масштабованість
У певного відомого сервісу карт оновлення вулиць відбувається довго, покриття віддалених районів низьке
Монополія постачальників централізованих картографічних послуг на право ціноутворення даних
А ця децентралізована платформа дозволяє користувачам збирати дані, продаючи автомобільні відеореєстратори, використовуючи краудсорсингову модель, яка перетворює збір даних на звичну справу під час щоденних поїздок. Завдяки стимулюванню токенами користувачів направляють ресурси в зони з високим попитом.
На стороні попиту продукція, яку надає DePIN, повинна мати реальний ринковий попит, бажано з сильною готовністю платити. Аналогічний приклад: ця децентралізована картографічна платформа може продавати картографічні дані компаніям у сферах автономного водіння, логістики, страхування тощо, а також державним установам, що підтверджує ключовий попит.
Щодо апаратного забезпечення, одна інвестиційна компанія у статті 2023 року розпочала з обговорення апаратного забезпечення. Тут я хотів би додати кілька своїх думок.
Часова лінія обладнання може бути узагальнена як "виробництво---продаж---дистрибуція---обслуговування".
виготовлення
Чи проектна команда сама розробляє і виготовляє обладнання, чи використовує вже наявне обладнання? Наприклад, деяка децентралізована мобільна мережа пропонує два типи власних точок доступу, а також підтримує інтеграцію вже існуючих WiFi-мереж. Або ж проекти DePIN в сфері обчислень і зберігання можуть безпосередньо використовувати вже наявні графічні карти та жорсткі диски тощо.
продаж
Ціна продажу з чітким маркуванням означає, що користувачі будуть розраховувати період повернення інвестицій на основі потенційного доходу. Ціна домашнього мобільного хотспота від одного децентралізованого мобільного мережевого провайдера складає 249 доларів США, а ціна автомобільного пристрою збору даних - 1 331 доларів США.
Розподіл
Як здійснити розподіл? Розподіл пов'язаний з багатьма невизначеними факторами: термінами логістики, витратами на транспортування, а також циклом доставки з моменту початку попереднього продажу тощо. Для проектів, націлених на глобальний ринок, неналежний дизайн і засоби розподілу можуть значно сповільнити хід проекту.
Технічне обслуговування
Що потрібно зробити користувачу для обслуговування апаратного забезпечення? Деякі пристрої можуть мати знос або знищення. Найпростішим прикладом обслуговування є певна децентралізована платформа збору даних, де користувачеві потрібно лише завантажити розширення для браузера, без інших дій; або певна децентралізована мобільна мережа, де достатньо простого встановлення для безперервної роботи. Якщо мова йде про сонячну енергію і так далі, це може бути більш складно.
З огляду на вищезазначене, найпростішою моделлю є модель децентралізованої платформи збору даних - пряме використання наявної мережевої пропускної здатності, без необхідності виробництва та розподілу, користувачі можуть почати без бар'єрів, також не потрібно продавати, що допомагає швидко розширити мережу на початкових етапах проекту.
Звісно, вимоги до апаратного забезпечення різних проєктів різні. Але апаратне забезпечення впливає на тертя при початковому впровадженні. Чим менше тертя на ранніх етапах проєкту, тим краще; з розвитком проєкту певне тертя може сприяти утриманню та певному рівню зв'язку. Для стартап-команд необхідно контролювати вибір шляху та інвестиції в апаратне забезпечення, поступово і поступово, а не відразу.
Уявіть собі, якщо "виробництво---продаж---розподіл---обслуговування" не є легким, то чому користувачі повинні брати участь, якщо немає дуже сильного та високодостовірного стимулу?
токенна економіка
Дизайн механізму токенів є однією з найскладніших частин проекту DePIN. На відміну від проектів у інших сферах, DePIN потребує стимулювання всіх учасників мережі на ранніх етапах, тому токен потрібно випустити на дуже ранній стадії проекту. Цю тему варто окремо розглянути в новій статті з деякими прикладами, тому в цій статті ми не будемо її детально обговорювати.
Команда
У команді має бути принаймні по одній людині з кожного з наступних фонів: по-перше, той, хто працював у традиційній компанії в цій сфері та має великий досвід, відповідаючи за технології та реальні справи з продуктами; по-друге, той, хто є крипто-оригіналом, розуміє токеноміку та побудову спільноти, відрізняє переваги та психічні моделі крипто- та некрипто-користувачів.
Інше
Проблеми регулювання, такі як збір дорожніх зображень і даних в певних країнах, очевидно, є дуже чутливими.
Підсумок
Криптовалюти в цьому циклі не мають справжнього "виходу за межі" застосування, здається, ми ще далеко від прийняття користувачами ззовні кола. Деякі крипто-додатки надають короткострокові стимули, які є причинами використання ними, але це не може бути тривалим. А DePIN з нижнього рівня...
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
11 лайків
Нагородити
11
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
BrokenYield
· 16год тому
depin ще навіть не знайшов свій продуктово-ринковий відповідник... просто ще одна пастка для доходів смх
Переглянути оригіналвідповісти на0
TokenUnlocker
· 16год тому
Коли почнемо інвестувати?
Переглянути оригіналвідповісти на0
ChainSauceMaster
· 16год тому
Грубо за трендом DePIN, зараз ще можна увійти в позицію.
Переглянути оригіналвідповісти на0
MidnightMEVeater
· 16год тому
Ще одна сцена розподіленого безпілотного годування... Всім розійтися.
DePIN інвестиційний аналіз: можливості Alpha ще існують, аналіз структури та інвестиційна логіка
Аналіз інвестиційної логіки DePIN: все ще існують можливості для Alpha
Грейд у своєму звіті про дослідження DePIN, опублікованому на початку цього року, продемонстрував провідні проекти DePIN та їхню ринкову капіталізацію. З 2022 року DePIN та AI вважаються двома новими напрямками інвестування в криптовалюти. Однак у сфері DePIN, здається, завжди бракувало знакового проекту. ( хоча Helium вважається провідним проектом, але його поява навіть передувала концепції DePIN; проекти Bittensor, Render та Akash у таблиці більше класифікуються як AI-сектор ).
Отже, можна зробити висновок, що DePIN не має достатньо потужного лідерського проєкту для освоєння потенціалу цього сегменту. У майбутні 1-3 роки в сегменті DePIN все ще можуть бути деякі можливості Alpha.
Ця стаття спрямована на те, щоб з нуля викласти інвестиційну логіку DePIN, включаючи причини, чому DePIN варто звернути увагу, а також запропонувати просту аналітичну рамку. Оскільки DePIN є комплексною концепцією, що охоплює кілька підсекторів, у статті буде пояснено концепцію з досить абстрактної точки зору, але водночас буде наведено й кілька конкретних прикладів.
Чому варто звернути увагу на інвестиції в DePIN
DePIN не просто популярне слово
По-перше, слід чітко усвідомити, що децентралізація інфраструктури фізичного світу не є лише марною ідеєю, і не є простим "концептуальним хайпом", а може бути реалізована на практиці. У DePIN дійсно існують ситуації, коли децентралізація може "реалізувати" або "оптимізувати" певні сценарії.
Ось два простих приклади:
У одній з основних областей DePIN - телекомунікаціях, наприклад, на ринку США, традиційні оператори зв'язку зазвичай повинні інвестувати десятки мільярдів доларів у аукціони ліцензій на спектр і розгортання базових станцій, а також сплачувати від 20 до 50 тисяч доларів за витрати на розгортання для кожної макробази з радіусом покриття 1-3 км. Під час аукціону спектру 5G на частоті 3,45 ГГц Федеральною комісією зв'язку США в 2022 році один великий оператор інвестував 9 мільярдів доларів, ставши оператором з найбільшими витратами. Така централізована модель інфраструктури призводить до високих цін на телекомунікаційні послуги.
А певна децентралізована мобільна мережа за допомогою краудсорсингу від громади розподіляє ці початкові витрати між кожним користувачем, особа може підключитися до мережі, купивши точку доступу за 249 доларів або 499 доларів, ставши "мікрооператором", та формуючи мережу спонтанно завдяки токенам, що стимулюють громаду, тим самим знижуючи загальні витрати. Витрати традиційного оператора на розгортання одного макростанції складають близько 200 тисяч доларів, тоді як ця децентралізована мережа може досягти приблизно такого ж покриття, розгорнувши близько 100 точок доступу ( загальні витрати складають близько 50 тисяч доларів ), що знижує витрати приблизно на 75%.
Крім того, у сфері даних AI традиційним компаніям AI для отримання навчальних даних потрібно сплачувати до 300 мільйонів доларів США на рік за API на соціальних медіа платформах, а також використовувати проксі-сервіси для збору даних. Більш того, вони все більше стикаються з численними обмеженнями в області авторських прав і технологій, що ускладнює забезпечення відповідності та різноманітності джерел даних.
Деяка децентралізована платформа збору даних подолала цю проблему за допомогою розподіленого Web Scraping, дозволяючи користувачам ділитися невикористаною пропускною спроможністю через завантаження розширення для браузера, допомагаючи збирати дані з відкритих веб-сторінок і отримувати за це токенні винагороди. Така модель значно знизила витрати на отримання даних для AI-компаній, одночасно забезпечуючи різноманітність і географічний розподіл даних. За даними цієї платформи, на сьогодні в мережі беруть участь 109,755,404 IP-адреси з 190 країн, які щоденно вносять 1,000 TB інтернет-даних.
Отже, основною відправною точкою для інвестування в DePIN є те, що децентралізована фізична інфраструктура має можливість працювати краще, ніж традиційна фізична інфраструктура, а також виконувати ті завдання, які традиційні методи не можуть виконати.
Як точка перетворення між інфраструктурою та користувачами
Як дві основні лінії інвестицій в криптовалюту, інфраструктура та користувацька сторона стикаються з певними проблемами.
Інфраструктурні проекти зазвичай мають дві характеристики: по-перше, вони мають сильні технічні властивості, такі як ZK, FHE, MPC та інші технології, які мають високий бар'єр входу, а усвідомлення ринку має певну розривність. По-друге, окрім знайомих нам проектів Layer1/2, кросчейн-мостів, стейкінгу, які можуть безпосередньо досягати кінцевих користувачів, більшість інфраструктури насправді орієнтована на підприємства. Наприклад, інструменти для розробників, шари доступності даних, оракули, співпроцесори тощо, які відносно далекі від користувачів.
Ці два фактори ускладнюють підвищення обізнаності користувачів щодо інфраструктурних проєктів, що призводить до поганої здатності до поширення. Незважаючи на те, що якісна інфраструктура має певну відповідність між ринком продукту та доходами, здатна самостійно забезпечувати себе через цикли, в умовах дефіциту уваги на ринку відсутність обізнаності ускладнює вихід на ринок у подальшому.
З іншого боку, проекти на стороні користувача мають природну перевагу у захопленні обізнаності, оскільки вони безпосередньо орієнтовані на кінцевих споживачів. Проте нові концепції легко можуть бути спростовані ринком, і навіть після зміни трендів вони можуть зазнати різкого падіння. Такі проекти часто потрапляють у цикл: від наративного стимулювання до короткострокового вибуху, а потім до спростування та занепаду, причому їхній життєвий цикл є коротким. Прикладами є деякі проекти соціальних токенів тощо.
Зростання, обізнаність, вихід монет - це ті питання, які активно обговорюються в цей період. У цілому, DePIN може досить добре вирішити поєднання вищевказаних труднощів, знайти баланс.
DePIN базується на реальних потребах фізичного світу, таких як енергія, бездротові мережі тощо. Якісні проекти DePIN мають міцну відповідність продукту ринковим вимогам і доходам, важко піддаються спростуванню та легко сприймаються ринком. Наприклад, децентралізована мобільна мережа пропонує безлімітний тарифний план за 30 доларів на місяць, що очевидно дешевше, ніж пропозиції традиційних операторів.
DePIN також має потребу у використанні з боку користувачів, може захоплювати усвідомленість. Наприклад, користувачі можуть завантажити браузерний плагін певної децентралізованої платформи збору даних, щоб внести свій вклад у вільну пропускну здатність, наразі ця платформа вже охопила 2,5 мільйона користувачів на терміналах, і багато з них не є нативними користувачами криптовалют. Інші сегменти, такі як eSIM, WiFi, автомобільні дані тощо, також є такими, вони дуже близькі до користувачів.
DePIN інвестиційна рамка
Напрям
Лише виходячи з інтуїції, 5G та бездротові мережі є великим ринком, а дані автомобілів і погодні дані є малим ринком. З боку попиту важливо розуміти, чи є це невідкладною потребою ( 5G ) або ж попит є дуже сильним. Крім того, оскільки частка 5G на традиційному ринку є дуже великою, навіть якщо DePIN зможе захопити лише невелику частину, з урахуванням обсягу криптовалюти, ринкова ємність також є досить значною.
Продукт
Згідно з доповіддю певного дослідницького інституту, модель DePIN особливо підходить для галузей з високими вимогами до капіталу, високими бар'єрами для входу, явним монопольним становищем та недостатнім використанням ресурсів. Відповідь на питання про відповідність продукту ринку по суті розглядає дві точки.
На стороні постачання, чи змогла DePIN зробити те, що раніше не було можливим, або мати очевидні переваги над існуючими рішеннями ( за витратами, ефективністю тощо ). Наприклад, у секторі збору карт для децентралізованої платформи збору карт існує принаймні три основні проблеми:
А ця децентралізована платформа дозволяє користувачам збирати дані, продаючи автомобільні відеореєстратори, використовуючи краудсорсингову модель, яка перетворює збір даних на звичну справу під час щоденних поїздок. Завдяки стимулюванню токенами користувачів направляють ресурси в зони з високим попитом.
На стороні попиту продукція, яку надає DePIN, повинна мати реальний ринковий попит, бажано з сильною готовністю платити. Аналогічний приклад: ця децентралізована картографічна платформа може продавати картографічні дані компаніям у сферах автономного водіння, логістики, страхування тощо, а також державним установам, що підтверджує ключовий попит.
Щодо апаратного забезпечення, одна інвестиційна компанія у статті 2023 року розпочала з обговорення апаратного забезпечення. Тут я хотів би додати кілька своїх думок.
Часова лінія обладнання може бути узагальнена як "виробництво---продаж---дистрибуція---обслуговування".
виготовлення
Чи проектна команда сама розробляє і виготовляє обладнання, чи використовує вже наявне обладнання? Наприклад, деяка децентралізована мобільна мережа пропонує два типи власних точок доступу, а також підтримує інтеграцію вже існуючих WiFi-мереж. Або ж проекти DePIN в сфері обчислень і зберігання можуть безпосередньо використовувати вже наявні графічні карти та жорсткі диски тощо.
продаж
Ціна продажу з чітким маркуванням означає, що користувачі будуть розраховувати період повернення інвестицій на основі потенційного доходу. Ціна домашнього мобільного хотспота від одного децентралізованого мобільного мережевого провайдера складає 249 доларів США, а ціна автомобільного пристрою збору даних - 1 331 доларів США.
Розподіл
Як здійснити розподіл? Розподіл пов'язаний з багатьма невизначеними факторами: термінами логістики, витратами на транспортування, а також циклом доставки з моменту початку попереднього продажу тощо. Для проектів, націлених на глобальний ринок, неналежний дизайн і засоби розподілу можуть значно сповільнити хід проекту.
Технічне обслуговування
Що потрібно зробити користувачу для обслуговування апаратного забезпечення? Деякі пристрої можуть мати знос або знищення. Найпростішим прикладом обслуговування є певна децентралізована платформа збору даних, де користувачеві потрібно лише завантажити розширення для браузера, без інших дій; або певна децентралізована мобільна мережа, де достатньо простого встановлення для безперервної роботи. Якщо мова йде про сонячну енергію і так далі, це може бути більш складно.
З огляду на вищезазначене, найпростішою моделлю є модель децентралізованої платформи збору даних - пряме використання наявної мережевої пропускної здатності, без необхідності виробництва та розподілу, користувачі можуть почати без бар'єрів, також не потрібно продавати, що допомагає швидко розширити мережу на початкових етапах проекту.
Звісно, вимоги до апаратного забезпечення різних проєктів різні. Але апаратне забезпечення впливає на тертя при початковому впровадженні. Чим менше тертя на ранніх етапах проєкту, тим краще; з розвитком проєкту певне тертя може сприяти утриманню та певному рівню зв'язку. Для стартап-команд необхідно контролювати вибір шляху та інвестиції в апаратне забезпечення, поступово і поступово, а не відразу.
Уявіть собі, якщо "виробництво---продаж---розподіл---обслуговування" не є легким, то чому користувачі повинні брати участь, якщо немає дуже сильного та високодостовірного стимулу?
токенна економіка
Дизайн механізму токенів є однією з найскладніших частин проекту DePIN. На відміну від проектів у інших сферах, DePIN потребує стимулювання всіх учасників мережі на ранніх етапах, тому токен потрібно випустити на дуже ранній стадії проекту. Цю тему варто окремо розглянути в новій статті з деякими прикладами, тому в цій статті ми не будемо її детально обговорювати.
Команда
У команді має бути принаймні по одній людині з кожного з наступних фонів: по-перше, той, хто працював у традиційній компанії в цій сфері та має великий досвід, відповідаючи за технології та реальні справи з продуктами; по-друге, той, хто є крипто-оригіналом, розуміє токеноміку та побудову спільноти, відрізняє переваги та психічні моделі крипто- та некрипто-користувачів.
Інше
Проблеми регулювання, такі як збір дорожніх зображень і даних в певних країнах, очевидно, є дуже чутливими.
Підсумок
Криптовалюти в цьому циклі не мають справжнього "виходу за межі" застосування, здається, ми ще далеко від прийняття користувачами ззовні кола. Деякі крипто-додатки надають короткострокові стимули, які є причинами використання ними, але це не може бути тривалим. А DePIN з нижнього рівня...