Зміна керівництва Фонду Ethereum: стратегічна боротьба між ідеалізмом та ринковою реальністю
У березні 2025 року Фонд Ethereum оголосив про суттєві зміни в керівництві: виконавчий директор Aya Miyagotchi перейшла на посаду голови, Hsiao-Wei Wang та Tomasz Stańczak були призначені новими спільними виконавчими директорами, а колишній дослідник Danny Ryan приєднався до Etherealize.
Стикаючись із жорсткою конкуренцією, Ethereum перебуває в моменті трансформації. Ця зміна не лише кадрові перестановки, а більше схожа на стратегічну гру навколо майбутнього Етеру. Протягом тривалого часу Ая просувала ідеалізоване бачення "безкінечного саду" для Ethereum. Але з посиленням конкуренції на ринку та виявленням проблем у мережі, спільнота почала сумніватися в її консервативній стратегії.
У цьому контексті фонд намагається відповісти на незадоволеність громадськості шляхом зміни керівництва, шукаючи баланс між ідеалом та реальністю. У цій статті буде розглянуто три аспекти: зміна організаційної структури, позиціонування Etherealize та нещодавні зміни у фонді, щоб дослідити ефективність його стратегічної трансформації.
Подвійне лідерство: нова структура прав і обов'язків
Aya термін
З 2018 року Ая Міягучі обіймає посаду виконавчого директора, що співпало з переходом Етер від доказу роботи до доказу частки.
На стратегічному рівні Aya пропагує «філософію віднімання», уникаючи перетворення фонду на централізований орган влади, розподіляючи можливості серед громади. Одночасно дотримуючись відкритих, надійних, нейтральних та децентралізованих цінностей, уникаючи гонитви за прибутком або агресивного маркетингу.
У внутрішніх налаштуваннях Ая очолила створення кількох нових команд і проектів. Наприклад, програма Fellowship, запущена у 2022 році, підтримує нових будівельників спільнот. Нові типи конференцій, такі як Devconnect, запущені з 2021 року, також демонструють спроби фонду у будівництві спільнот.
Структура фонду та нещодавні зміни
Фонд Ethereum, як неприбуткова організація, не має пірамідальної структури, а є "командною спільнотою". Він надає підтримку багатьом напівавтономним командам, які незалежно функціонують і органічно співпрацюють.
Організаційна структура поділяється на чотири основні функціональні блоки: розробка протоколів, розвиток екосистеми, операційна підтримка та дослідження в галузі розширення приватності. Кожен блок працює в координації з командами Protocol Guild та Protocol Support, співпрацюючи з зовнішніми спільнотами, дослідницькими установами та командами розробників.
Фонд виконує роль моста в міжкомандній співпраці, організовуючи семінари з міжопераційності клієнтів, сприяючи оновленню мережі та проводячи глобальні заходи. Керівництво уникає мікроменеджменту, заохочуючи команди "самостійно виконувати свої обов'язки".
Дослідницька команда також зазнає змін наприкінці 2024 року - на початку 2025 року. Дослідницький відділ реорганізується з єдиної команди в п’ять спеціалізованих груп: група прикладних досліджень, група розробки консенсусу, криптографічна група, група безпеки протоколів та група механізмів стимулювання. Це розділення виникло внаслідок швидкої експансії фонду в галузі криптографії та безпеки, що потребує більш спеціалізованих команд, які зосереджуються на різних напрямках, підвищуючи ефективність та прозорість. Алекс Стокс та Барнаб Монно призначені співкерівниками досліджень.
Команда PSE, яка є ключовою групою, що спеціалізується на дослідженнях технологій нульових знань та конфіденційності, є попередником команди AppliedZKP і тепер стала незалежною в форматі міждисциплінарної "командної спільноти". За допомогою різноманітних форм команда сприяє розвитку мережі Ethereum у напрямку "балансу між конфіденційністю та масштабуванням". PSE виникла через термінову потребу фонду в практичному застосуванні технологій конфіденційності та масштабування, просуваючи зрілість технологій за допомогою "додатків як рушійної сили". У 2024 році команда пройшла через значну реорганізацію, майже досягнувши "перезапуску".
Після останніх кадрових змін, управлінська структура фонду виглядає наступним чином: Ая перейшла на посаду голови, відповідаючи за просування стратегічного співробітництва та підтримку відносин; Хсяо-Вей Ванг і Томаш виконують обов'язки спільних виконавчих директорів; Барнабе Монно і Алекс Стокс виконують обов'язки спільних керівників досліджень; Тжу Лян Чуа продовжує виконувати обов'язки головного юридичного радника, а Бастіан і Джош Старк продовжують нести управлінські та операційні обов'язки.
Хiao-Wei Wang та Tomasz: техніка та управління як подвійний двигун
Фонд впроваджує двошарову структуру управління, призначаючи двох виконавчих директорів з технічним досвідом та практичними навичками:
Hsiao-Wei Wang з 2017 року є основним дослідником у фонді. Вона закінчила спеціальність з мережевої інженерії в Національному університеті Цзяотун (Taiwan), глибоко займається технологіями шардінгу та Beacon Chain, відіграючи ключову роль у The Merge. Наразі відповідає за напрямок наукових досліджень і розвиток громади, вважається ключовою фігурою у відновленні технологічних інновацій та духу самодіяльності.
Томаш Станчак відомий завдяки лідерству в Nethermind. Частка ринку клієнтів Nethermind становить близько 35%, поступаючись лише Geth. При цьому компанія постійно розширює свій бізнес, випускає продукти та активно співпрацює в дослідженнях, вносячи свій внесок в екосистему. Томаш також досліджує передові теми, такі як MEV та PBS, вносячи управлінський досвід та стратегічне бачення в фонд.
Нова архітектура покликана досягти:
Розподіл відповідальності за прийняття рішень: двоє виконавчих директорів мають незалежний простір для прийняття рішень, знижуючи ризик одноточкового збоїв, що полегшує зацікавленим сторонам вибір об'єкта для взаємодії.
Технологічні та управлінські переваги доповнюють одна одну: Ван Сяовей у глибоких дослідженнях основних інновацій доповнює організаційне розширення та досвід управління Томаша.
Ая перейшла на посаду голови, Віталік повертається до досліджень
Ая перейшла на посаду голови, зосередившись на стратегічному керівництві та зовнішніх зв'язках, а повсякденну діяльність повністю контролюють Ван Сяовей та Томаш.
Згідно з розкриттям Томаша, однією з цілей цієї зміни є забезпечення більшої залученості Віталіка до досліджень, а не до повсякденної координації. Недавні статті Віталіка про RISC-V та zkVMs відкривають нові напрямки, а його міркування щодо конфіденційності допомагають спільноті знову узгодити основні цінності. Пропозиції Віталіка, хоча і мають важливе значення, більше спрямовані на виклик дискусій та просування в складних сферах; спільнота може значно змінити або навіть відхилити ці пропозиції.
Відгуки спільноти
Спільнота вітає новопризначеного. Головний технічний директор Paradigm зазначив, що Томаш досяг "нових висот": розумний та досвідчений, здатний вловлювати технічні деталі, має здатність до побудови лідерства у великих командах. Загалом вважається, що глибоке розуміння Хсао-Вея протоколу забезпечує контроль технічного напрямку у професійних руках. Сасал вважає це "значною зміною", що сприятиме переходу Ethereum до наступного етапу. Багато будівельників оптимістично очікують, що партнерство лідерів з досвідом в дослідженнях та інженерії допоможе досягти хорошого балансу.
Деякі члени висловили подив щодо того, що Денні Райан не обіймає основну посаду. Але Денні оголосив про приєднання до Etherealize. Критики, такі як Еван Ван Нес, також визнали рішення Віталіка, вважаючи, що кваліфікація нового співголови зняла попередні суперечки.
Загалом, незважаючи на те, що обговорення були запеклими, врешті-решт було досягнуто конструктивного консенсусу. Спільнота визнає внесок Аї, покладаючи великі надії на нового лідера та очікуючи на вирішення недоліків у минулому спілкуванні та співпраці.
Денні Райан не повернувся до Фонду, а повернувся в екосистему як співзасновник Etherealize. Це свідчить про створення нового типу організації, схожої на Фонд, яка заповнить прогалини та зосередиться на впровадженні технологічного та комерційного потенціалу.
Як сказав Денні: "Замість того, щоб говорити про візію Етер, краще показати, як інституції можуть насправді використовувати Етер." Під керівництвом цієї ідеї він обрав Etherealize - платформу, що спеціалізується на розширенні екосистеми бізнесу та маркетингу.
Основна місія
Etherealize не лише інструмент маркетингу, а й багатовимірна платформа, основна місія якої полягає в чотирьох аспектах:
Підключення установ та продуктів: надання традиційним фінансовим установам "комплексної підтримки від концептуального дизайну до розгортання на ланцюгу", зменшення витрат на помилки.
Поєднання технологій та ринку: налагодження зв'язку між НДДКР та BD, швидка ітерація технічних рішень, перевірка та оптимізація в реальному середовищі.
Політичне лобіювання та діалог з регуляторами: участь у круглому столі з політики та слуханнях, публікація звітів з роз'ясненнями, аналіз законодавства про стейбли тощо. Сприяння "сертифікаційній програмі регуляторного пісочниці".
Зворотний зв'язок та прозорість: реальний моніторинг показників на блокчейні та динаміки установ, щомісячна публікація звіту «Інсайти для установ».
Двосмугові структури
Etherealize розділяється на два юридичні особи, паралельно просуваючи ринкову доставку та екологічне управління.
Прибуткова компанія Etherealize Inc. спеціалізується на наданні послуг токенізації, рішень для розгортання Layer2 та інструментів для дотримання вимог для установ, з метою зниження бар'єрів для виходу на блокчейн.
Неприбуткова організація Etherealize Foundation зосереджується на відкритих розробках, розробці інструментів конфіденційності та адвокації політики, підтримуючи довірчу нейтральність та регуляторну адаптивність.
Ця двомодальна модель сприяє швидкому розвитку Etherealize: прибутковий сектор реалізує інституційні проекти; неприбутковий сектор проводить круглі столи з регуляторами, тестуючи рішення з конфіденційності. Синергетичний ефект "комерційного замкнутого циклу + закладення екосистеми" прискорює процес інституціоналізації.
Етереалізація起源
Etherealize виникло в липні 2024 року, коли було запущено ETF на Етер, Грант Хаммер зауважив, що фактичний рівень впровадження нижчий за очікування. Це спонукало його разом із Джеймсом Фіклом шукати лідера з досвідом на Уолл-стріт та знаннями про Етер, зупинившись на Вівеку Раману.
Отримавши фінансування від Віталіка та фонду, команда була заснована в січні 2025 року, перейшовши з чистого бізнес-розвитку до реалізації проєктів. Усвідомивши необхідність надання безшовних інструментів доступу, Вівек залучив Зака Обронта для реконструкції технічної бази. Нарешті, Денні Раян приєднався в якості головного стратега.
У Q2 вийде SDK для інституційного рівня, що включає інтеграцію хостингових інтерфейсів, перевірку відповідності та модуль оптимізації комісій за газ.
Запуск пілотного проекту корпоративного гаманця на основі компілятора нульових знань Noir у Q3
Вступ до ринку Азійсько-Тихоокеанського регіону та Європи в Q4 шляхом співпраці для налаштування регуляторних рішень.
Етер坖VS Solana: інституційна боротьба за вплив
Традиційна фінансова сфера протягом тривалого часу зосереджувалася на Етері та його другому рівні екосистеми, порівняно з Solana, технологічні застосування якої з'явилися раніше, а рівень прийняття на ринку вищий. За даними, Етер та його другий рівень екосистеми займають більше 50% у вартості RWA.
У співпраці з традиційними фінансовими установами екосистема Етер вже створила безліч випадків:
Fidelity ще в 2018 році почала розробку цифрових активів, у 2024 році запустить спотовий ETF на Ethereum.
JPMorgan у 2016 році запустила Quorum на базі Етер, у 2022 році завершила першу DeFi-крос-валютну угоду за допомогою Polygon.
Goldman Sachs у 2021 році взяв участь у випуску цифрових облігацій EIB, використовуючи смарт-контракти Ethereum для токенізації.
HSBC підтримує випуск облігацій, цифрового золота тощо через платформу HSBC Orion, забезпечуючи взаємодію між приватними та публічними блокчейнами.
UBS у 2024 році запустить перший токенізований фонд на мережі Етер, у 2025 році продемонструє інвестиційний продукт у золото на базі zkSync.
В порівнянні, Solana має менше співпраці з традиційними фінансовими установами. RWA на Solana в основному зосереджені на стейблкоїнах, а частка нестабільних активів нижча, ніж у Ethereum. Кількість і сума основних державних облігацій та фондів є невеликою, асортимент однорідний, не охоплює великомасштабні товарні RWA та приватні кредитні області.
Наразі Етер все ще лідирує за вартістю активів RWA, його другий рівень екосистеми також несе велику кількість активів. Хоча вже 6 ETF на Етер були схвалені, ETF, пов'язані з Solana, ще не отримали дозволу. Але цього року такі основні установи, як BlackRock і Franklin Templeton, вже запустили на Solana, конкуренція стає дедалі жорсткішою. Фонд вже встановив стратегічне планування для реагування на виклики, заснування Etheralize ще більше підкреслює активну позицію Етер у пошуку співпраці з установами.
Etherealize позначає ключовий політичний момент в історії Етер, коли починають проявлятися культурні розбіжності. Майбутнє L0 Етер буде більше зосереджене на соціалізованій децентралізації, на ринку з'являться різноманітні конкурентні стратегії верхнього рівня.
Etherealize використовує двошарову архітектуру, яка охоплює прибуткові та неприбуткові організації, надаючи більшу гнучкість. Його технологічно орієнтований, зосереджений на продуктах характер робить його ефективною платформою для з'єднання інститутів.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
10 лайків
Нагородити
10
6
Поділіться
Прокоментувати
0/400
BearMarketSurvivor
· 14год тому
Хоча пізно, але все ж прийшло. Сподіваюся, що не підведе.
Переглянути оригіналвідповісти на0
FOMOSapien
· 23год тому
Підготовка до обману для дурнів~
Переглянути оригіналвідповісти на0
CodeZeroBasis
· 23год тому
бик шкіра бичачий о! альти Ведмежий ринок найстабільніші
Переглянути оригіналвідповісти на0
AirdropHunter007
· 23год тому
А хто відповідає за аірдроп?
Переглянути оригіналвідповісти на0
GhostWalletSleuth
· 23год тому
великі прибутки великі прибутки заміна великого шеф-кухаря а ще бичачий ні
Переглянути оригіналвідповісти на0
DegenWhisperer
· 23год тому
Основна увага на обережність, здається, що старший V був усунений.
Ethereum Foundation зазнає великих змін у керівництві: балансування між ідеалами та реальністю, переформатування екологічної структури
Зміна керівництва Фонду Ethereum: стратегічна боротьба між ідеалізмом та ринковою реальністю
У березні 2025 року Фонд Ethereum оголосив про суттєві зміни в керівництві: виконавчий директор Aya Miyagotchi перейшла на посаду голови, Hsiao-Wei Wang та Tomasz Stańczak були призначені новими спільними виконавчими директорами, а колишній дослідник Danny Ryan приєднався до Etherealize.
Стикаючись із жорсткою конкуренцією, Ethereum перебуває в моменті трансформації. Ця зміна не лише кадрові перестановки, а більше схожа на стратегічну гру навколо майбутнього Етеру. Протягом тривалого часу Ая просувала ідеалізоване бачення "безкінечного саду" для Ethereum. Але з посиленням конкуренції на ринку та виявленням проблем у мережі, спільнота почала сумніватися в її консервативній стратегії.
У цьому контексті фонд намагається відповісти на незадоволеність громадськості шляхом зміни керівництва, шукаючи баланс між ідеалом та реальністю. У цій статті буде розглянуто три аспекти: зміна організаційної структури, позиціонування Etherealize та нещодавні зміни у фонді, щоб дослідити ефективність його стратегічної трансформації.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Подвійне лідерство: нова структура прав і обов'язків
Aya термін
З 2018 року Ая Міягучі обіймає посаду виконавчого директора, що співпало з переходом Етер від доказу роботи до доказу частки.
На стратегічному рівні Aya пропагує «філософію віднімання», уникаючи перетворення фонду на централізований орган влади, розподіляючи можливості серед громади. Одночасно дотримуючись відкритих, надійних, нейтральних та децентралізованих цінностей, уникаючи гонитви за прибутком або агресивного маркетингу.
У внутрішніх налаштуваннях Ая очолила створення кількох нових команд і проектів. Наприклад, програма Fellowship, запущена у 2022 році, підтримує нових будівельників спільнот. Нові типи конференцій, такі як Devconnect, запущені з 2021 року, також демонструють спроби фонду у будівництві спільнот.
Структура фонду та нещодавні зміни
Фонд Ethereum, як неприбуткова організація, не має пірамідальної структури, а є "командною спільнотою". Він надає підтримку багатьом напівавтономним командам, які незалежно функціонують і органічно співпрацюють.
Організаційна структура поділяється на чотири основні функціональні блоки: розробка протоколів, розвиток екосистеми, операційна підтримка та дослідження в галузі розширення приватності. Кожен блок працює в координації з командами Protocol Guild та Protocol Support, співпрацюючи з зовнішніми спільнотами, дослідницькими установами та командами розробників.
Фонд виконує роль моста в міжкомандній співпраці, організовуючи семінари з міжопераційності клієнтів, сприяючи оновленню мережі та проводячи глобальні заходи. Керівництво уникає мікроменеджменту, заохочуючи команди "самостійно виконувати свої обов'язки".
! Перестановки в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Дослідницька команда також зазнає змін наприкінці 2024 року - на початку 2025 року. Дослідницький відділ реорганізується з єдиної команди в п’ять спеціалізованих груп: група прикладних досліджень, група розробки консенсусу, криптографічна група, група безпеки протоколів та група механізмів стимулювання. Це розділення виникло внаслідок швидкої експансії фонду в галузі криптографії та безпеки, що потребує більш спеціалізованих команд, які зосереджуються на різних напрямках, підвищуючи ефективність та прозорість. Алекс Стокс та Барнаб Монно призначені співкерівниками досліджень.
Команда PSE, яка є ключовою групою, що спеціалізується на дослідженнях технологій нульових знань та конфіденційності, є попередником команди AppliedZKP і тепер стала незалежною в форматі міждисциплінарної "командної спільноти". За допомогою різноманітних форм команда сприяє розвитку мережі Ethereum у напрямку "балансу між конфіденційністю та масштабуванням". PSE виникла через термінову потребу фонду в практичному застосуванні технологій конфіденційності та масштабування, просуваючи зрілість технологій за допомогою "додатків як рушійної сили". У 2024 році команда пройшла через значну реорганізацію, майже досягнувши "перезапуску".
Після останніх кадрових змін, управлінська структура фонду виглядає наступним чином: Ая перейшла на посаду голови, відповідаючи за просування стратегічного співробітництва та підтримку відносин; Хсяо-Вей Ванг і Томаш виконують обов'язки спільних виконавчих директорів; Барнабе Монно і Алекс Стокс виконують обов'язки спільних керівників досліджень; Тжу Лян Чуа продовжує виконувати обов'язки головного юридичного радника, а Бастіан і Джош Старк продовжують нести управлінські та операційні обов'язки.
Хiao-Wei Wang та Tomasz: техніка та управління як подвійний двигун
Фонд впроваджує двошарову структуру управління, призначаючи двох виконавчих директорів з технічним досвідом та практичними навичками:
Hsiao-Wei Wang з 2017 року є основним дослідником у фонді. Вона закінчила спеціальність з мережевої інженерії в Національному університеті Цзяотун (Taiwan), глибоко займається технологіями шардінгу та Beacon Chain, відіграючи ключову роль у The Merge. Наразі відповідає за напрямок наукових досліджень і розвиток громади, вважається ключовою фігурою у відновленні технологічних інновацій та духу самодіяльності.
Томаш Станчак відомий завдяки лідерству в Nethermind. Частка ринку клієнтів Nethermind становить близько 35%, поступаючись лише Geth. При цьому компанія постійно розширює свій бізнес, випускає продукти та активно співпрацює в дослідженнях, вносячи свій внесок в екосистему. Томаш також досліджує передові теми, такі як MEV та PBS, вносячи управлінський досвід та стратегічне бачення в фонд.
Нова архітектура покликана досягти:
Ая перейшла на посаду голови, Віталік повертається до досліджень
Ая перейшла на посаду голови, зосередившись на стратегічному керівництві та зовнішніх зв'язках, а повсякденну діяльність повністю контролюють Ван Сяовей та Томаш.
Згідно з розкриттям Томаша, однією з цілей цієї зміни є забезпечення більшої залученості Віталіка до досліджень, а не до повсякденної координації. Недавні статті Віталіка про RISC-V та zkVMs відкривають нові напрямки, а його міркування щодо конфіденційності допомагають спільноті знову узгодити основні цінності. Пропозиції Віталіка, хоча і мають важливе значення, більше спрямовані на виклик дискусій та просування в складних сферах; спільнота може значно змінити або навіть відхилити ці пропозиції.
Відгуки спільноти
Спільнота вітає новопризначеного. Головний технічний директор Paradigm зазначив, що Томаш досяг "нових висот": розумний та досвідчений, здатний вловлювати технічні деталі, має здатність до побудови лідерства у великих командах. Загалом вважається, що глибоке розуміння Хсао-Вея протоколу забезпечує контроль технічного напрямку у професійних руках. Сасал вважає це "значною зміною", що сприятиме переходу Ethereum до наступного етапу. Багато будівельників оптимістично очікують, що партнерство лідерів з досвідом в дослідженнях та інженерії допоможе досягти хорошого балансу.
Деякі члени висловили подив щодо того, що Денні Райан не обіймає основну посаду. Але Денні оголосив про приєднання до Etherealize. Критики, такі як Еван Ван Нес, також визнали рішення Віталіка, вважаючи, що кваліфікація нового співголови зняла попередні суперечки.
Загалом, незважаючи на те, що обговорення були запеклими, врешті-решт було досягнуто конструктивного консенсусу. Спільнота визнає внесок Аї, покладаючи великі надії на нового лідера та очікуючи на вирішення недоліків у минулому спілкуванні та співпраці.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Екологічна реконструкція: підйом Etherealize
Денні Райан не повернувся до Фонду, а повернувся в екосистему як співзасновник Etherealize. Це свідчить про створення нового типу організації, схожої на Фонд, яка заповнить прогалини та зосередиться на впровадженні технологічного та комерційного потенціалу.
Як сказав Денні: "Замість того, щоб говорити про візію Етер, краще показати, як інституції можуть насправді використовувати Етер." Під керівництвом цієї ідеї він обрав Etherealize - платформу, що спеціалізується на розширенні екосистеми бізнесу та маркетингу.
Основна місія
Etherealize не лише інструмент маркетингу, а й багатовимірна платформа, основна місія якої полягає в чотирьох аспектах:
Двосмугові структури
Etherealize розділяється на два юридичні особи, паралельно просуваючи ринкову доставку та екологічне управління.
Прибуткова компанія Etherealize Inc. спеціалізується на наданні послуг токенізації, рішень для розгортання Layer2 та інструментів для дотримання вимог для установ, з метою зниження бар'єрів для виходу на блокчейн.
Неприбуткова організація Etherealize Foundation зосереджується на відкритих розробках, розробці інструментів конфіденційності та адвокації політики, підтримуючи довірчу нейтральність та регуляторну адаптивність.
Ця двомодальна модель сприяє швидкому розвитку Etherealize: прибутковий сектор реалізує інституційні проекти; неприбутковий сектор проводить круглі столи з регуляторами, тестуючи рішення з конфіденційності. Синергетичний ефект "комерційного замкнутого циклу + закладення екосистеми" прискорює процес інституціоналізації.
Етереалізація起源
Etherealize виникло в липні 2024 року, коли було запущено ETF на Етер, Грант Хаммер зауважив, що фактичний рівень впровадження нижчий за очікування. Це спонукало його разом із Джеймсом Фіклом шукати лідера з досвідом на Уолл-стріт та знаннями про Етер, зупинившись на Вівеку Раману.
Отримавши фінансування від Віталіка та фонду, команда була заснована в січні 2025 року, перейшовши з чистого бізнес-розвитку до реалізації проєктів. Усвідомивши необхідність надання безшовних інструментів доступу, Вівек залучив Зака Обронта для реконструкції технічної бази. Нарешті, Денні Раян приєднався в якості головного стратега.
2025 стратегічна карта
Денні Райан поділився нещодавніми планами Etherealize:
Етер坖VS Solana: інституційна боротьба за вплив
Традиційна фінансова сфера протягом тривалого часу зосереджувалася на Етері та його другому рівні екосистеми, порівняно з Solana, технологічні застосування якої з'явилися раніше, а рівень прийняття на ринку вищий. За даними, Етер та його другий рівень екосистеми займають більше 50% у вартості RWA.
У співпраці з традиційними фінансовими установами екосистема Етер вже створила безліч випадків:
В порівнянні, Solana має менше співпраці з традиційними фінансовими установами. RWA на Solana в основному зосереджені на стейблкоїнах, а частка нестабільних активів нижча, ніж у Ethereum. Кількість і сума основних державних облігацій та фондів є невеликою, асортимент однорідний, не охоплює великомасштабні товарні RWA та приватні кредитні області.
Наразі Етер все ще лідирує за вартістю активів RWA, його другий рівень екосистеми також несе велику кількість активів. Хоча вже 6 ETF на Етер були схвалені, ETF, пов'язані з Solana, ще не отримали дозволу. Але цього року такі основні установи, як BlackRock і Franklin Templeton, вже запустили на Solana, конкуренція стає дедалі жорсткішою. Фонд вже встановив стратегічне планування для реагування на виклики, заснування Etheralize ще більше підкреслює активну позицію Етер у пошуку співпраці з установами.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
підсумок
Etherealize позначає ключовий політичний момент в історії Етер, коли починають проявлятися культурні розбіжності. Майбутнє L0 Етер буде більше зосереджене на соціалізованій децентралізації, на ринку з'являться різноманітні конкурентні стратегії верхнього рівня.
Etherealize використовує двошарову архітектуру, яка охоплює прибуткові та неприбуткові організації, надаючи більшу гнучкість. Його технологічно орієнтований, зосереджений на продуктах характер робить його ефективною платформою для з'єднання інститутів.
! Перестановка в керівництві Ethereum Foundation: стратегічна гра між ідеалізмом і ринковою реальністю
Базовий