Аналіз труднощів розвитку Ethereum: Рестейкінг, розподіл та екологічна фіксація

robot
Генерація анотацій у процесі

Аналіз поточних труднощів екосистеми Ethereum та перспективи на майбутнє

Екосистема Ethereum знову стала об'єктом гарячих обговорень, що викликано двома аспектами: по-перше, діалог Віталіка з ETHPanda викликав широкі дискусії, по-друге, незадоволення викликане постійним падінням курсу ефіру до біткоїна в порівнянні з Solana. З цього приводу автор має деякі думки, якими хоче поділитися.

Загалом, довгострокова тенденція розвитку Ethereum все ще обнадійлива. На ринку немає прямих конкурентів, оскільки основне призначення Ethereum – це "децентралізоване середовище виконання", де "децентралізація" є ключовою. Ця основа не змінилася. Проте наразі Ethereum дійсно стикається з певними перепонами в розвитку, головними з яких є дві причини:

По-перше, траса Restaking викликала розподіл ресурсів для основних технологічних шляхів Layer2, що вплинуло на розподіл ресурсів в екосистемі Ethereum. Оскільки основний механізм Restaking не може створити додатковий попит на ETH, це ускладнює отримання достатніх ресурсів для розвитку та уваги користувачів на прикладному рівні, просування та освіта користувачів зазнають стагнації.

По-друге, ключові думки в екосистемі Ethereum формують закостенілий клас інтересів, що зменшує ліквідність всередині екосистеми, розробники не мають достатньої мотивації, а інноваційна активність недостатня.

Вплив Restaking на екосистему ресурсів Ethereum

Офіційний шлях розвитку Ethereum завжди полягав у створенні повністю децентралізованого середовища виконання за допомогою технології шардінгу (Sharding), тобто розподіленої хмарної платформи, яка не контролюється жодною окремою стороною. Додатки можуть отримувати обчислювальні та зберігаючі ресурси на цій платформі через аукціон, всі ресурси повністю регулюються відносинами попиту та пропозиції на ринку. Вибір технології шардінгу зумовлений неможливістю витримати величезні витрати, пов'язані з 100% надмірністю всіх даних, тому необхідно обробляти дані за різними районами, а потім зводити результати обробки через релейні вузли.

Ураховуючи складність технологічних ітерацій, спільнота врешті-решт обрала рішення на основі Rollup-Layer2 як основний напрямок. У цьому рішенні додатки можуть вибрати побудуватися на незалежному Layer2, тоді як основна мережа Ethereum стане інфраструктурою для всіх додатків, крім надання остаточності даних для додатків, також може виконувати роль інформаційного реле. Така архітектура «головний-ведений» є непоганим вибором з точки зору ефективності та витрат, оскільки вона знижує витрати на запуск додатків і має непогані гарантії "безпеки" в рівні децентралізації.

Одночасно, Ethereum розробив відносно самодостатню бізнес-модель, встановивши гарну економічну модель для ETH. З одного боку, він перетворює механізм консенсусу POW основної ланцюга в механізм POS на основі голосування активів, в обмін на що учасники можуть отримувати право на дивіденди від доходу від комісій за транзакції основної ланцюга. З іншого боку, кожен додаток-ланцюг повинен проходити через транзакції основної ланцюга для підтвердження остаточності даних, а транзакції повинні оплачуватися в ETH як комісія за газ, тому, поки Layer2 залишається активним, це буде непрямо сприяти активності основної мережі Ethereum. Таким чином, ETH має можливість захоплювати цінність з усієї екосистеми Ethereum.

Проте проблема виникла на початку минулого року, коли розгорнулася гаряча тема ETH Restaking. Ідея цього напрямку не є складною, по суті, це повторне використання ETH, що бере участь у PoS-стейкінгу, і безпосереднє надання функцій виконання, так званого AVS (AggreGated Validator Set). Хоча з точки зору стартапної ідеї цей напрямок заслуговує на увагу, він насправді є безпосередньою причиною нинішніх труднощів Ethereum.

Поява треку Restaking насправді призвела до розподілу ресурсів у Layer2, що безпосередньо призвело до втрати частини здатності ETH до захоплення вартості. Оскільки Restaking пропонує застосування "альтернативний консенсусний механізм", який не потребує сплати витрат на ETH основної ланцюга. Наприклад, у найбільш реалізованому AVS — DA шарі (шар доступності даних), застосування ланцюга раніше вимагало виклику контракту на основному ланцюзі, щоб забезпечити фінальність своїх даних, створюючи попит на ETH. Однак Restaking пропонує новий вибір, а саме, через AVS купувати консенсус, при цьому навіть не потрібно використовувати ETH, можна оплатити витрати на купівлю консенсусу будь-якими активами. Це перетворює весь ринок DA з монопольного ринку Ethereum на олігопольний ринок спільної конкуренції Restaking та Ethereum, внаслідок чого Ethereum втрачає ринкову цінову владу, що безпосередньо впливає на його прибуток.

Більш серйозною проблемою є те, що повторне ставлення забирає цінні ресурси під час ведмежого ринку. Ці ресурси повинні були бути використані для просування та ринкової освіти різних застосунків, але були залучені до "перекручування колеса" в інфраструктурних проектах. Сьогоднішня ситуація з Ethereum є наслідком недостатньої кількості активних застосунків, що призвело до занепаду всієї системи захоплення вартості. Темп роботи проекту має критичне значення, необхідно запускати відповідні продукти на відповідних ринках, щоб проект міг досягти довгострокового розвитку; будь-яке неправильне рішення може призвести до зупинки розвитку.

Суть цієї проблеми можна зрозуміти як проблему ефективності, що виникає через відсутність єдності повноважень у демократичних системах. У прагненні до дистрибутивних, децентралізованих організацій, різні сторони природно можуть розвиватися та конкурувати за ресурси відповідно до своїх бажань. Це особливо сприятливо для захоплення цінності під час бичачого ринку, оскільки потенціал для інновацій величезний. Але під час ведення конкуренції в умовах ведмежого ринку, відсутність єдиної координації ресурсів може призвести до відхилення від курсу, що, в свою чергу, викликає стагнацію розвитку. У порівнянні з цим, організації, що функціонують за архітектурою компанії, як Solana, користуються перевагою ефективності, що надається централізацією, і мають вищу ефективність захоплення гарячих тем та впровадження відповідних ініціатив, що також пояснює, чому літнє захоплення Memecoin відбулося на Solana.

Нобілізація лідерів думок в екосистемі Ethereum

У екосистемі Ethereum очевидним явищем є відсутність активних лідерів думок, як у Solana, AVAX чи навіть колишньому Luna. Хоча цих лідерів іноді вважають силою, що спричиняє FOMO, неможливо заперечувати, що вони відіграють важливу роль у згуртованості спільноти та впевненості стартап-команд.

Проте, в екосистемі Ethereum, крім Віталіка, важко згадати інших впливових лідерів. Це явище частково походить від розколу початкової команди засновників, але також пов'язане з закріпленням класів в межах екосистеми. Багато вигод від зростання екосистеми монополізовані ранніми учасниками. Уявіть собі, що ви брали участь у зборі коштів на суму близько 2 мільярдів доларів; навіть нічого не роблячи, ви вже дуже заможні, не кажучи вже про те, що багатство в екосистемі Ethereum давно перевищує цю цифру.

Тому багато ранніх учасників почали переходити до консервативних стратегій, і підтримка статус-кво стала більш привабливою, ніж розширення. Щоб уникнути ризиків, вони стали більш обережними, що також пояснює, чому вони схильні дотримуватися консервативних стратегій під час просування екосистеми. Наприклад, раннім учасникам потрібно було лише забезпечити позицію існуючих проектів, таких як AAVE, і позичати велику кількість ETH для тих, хто потребує важелів, щоб заробити стабільний дохід, без великої мотивації активно просувати розвиток нових проектів.

Незважаючи на це, довгостроковий тренд Ethereum все ще обнадіює. На ринку фактично немає прямих конкурентів, оскільки в позиціонуванні Ethereum ключовим є "децентралізоване середовище виконання", де важливішим є "децентралізованість", а не "середовище виконання". Цей фундаментальний аспект не змінився. Тому, якщо буде можливість завершити інтеграцію ресурсів і сприяти розвитку додатків, то майбутнє Ethereum залишиться світлим.

ETH-0.22%
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 5
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
ProveMyZKvip
· 07-19 07:44
У довгостроковій перспективі великий потенціал для зростання вартості.
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForkItAllDayvip
· 07-16 18:21
Розбіжності народжують нові можливості
Переглянути оригіналвідповісти на0
MEVHunterZhangvip
· 07-16 18:21
Зараз хороший час для заробітку грошей
Переглянути оригіналвідповісти на0
MetaMiseryvip
· 07-16 18:02
Не бачити світанку
Переглянути оригіналвідповісти на0
MEVHunterBearishvip
· 07-16 17:56
Не соромтеся заради прибутку
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріпити