В Era Web3 підйом жіночої сили: легендарна подорож з Уолл-стріт до Блокчейн
На цьому переломному етапі епохи ми спостерігаємо, як все більше жінок проявляють себе в різних сферах – від технологій до фінансів, від мистецтва до бізнесу. Вони пишуть свої унікальні легендарні історії, використовуючи свої особливі перспективи та незламну волю. Сьогодні ми розповімо історію Аннабель, співзасновниці та CEO Altius. Її досвід є не лише легендою особистісного зростання, а й яскравим відображенням підйому жіночої сили в епоху змін.
Від традиційних фінансів до світу криптовалют
У 2011 році Аннабель вступила до Університету Карнегі-Меллон (CMU) для вивчення математики та фінансів. Вона вибрала технічні дисципліни під впливом сім'ї: батько працює у фінансовій сфері, а мати займається фізикою та структурною інженерією. Саме навчання в CMU заклало основу для її подальшої кар'єрної трансформації.
Після закінчення навчання Аннабель завдяки відмінним результатам потрапила на Уолл-стріт, працюючи в кількох відомих фінансових установах. Однак, з посиленням фінансового регулювання вона відчула, що простір для інновацій традиційних фінансових продуктів обмежений, і почала думати про спробу нових сфер.
Хвиля ICO 2017 року привела "криптофінанси" в поле зору більшої кількості людей. Кілька однокурсників Аннабель заснували децентралізовану біржу, ознайомивши її з знаннями про Блокчейн та екосистему Ефіру, і запросили її приєднатися. У 2018 році Аннабель офіційно вступила в сферу криптофінансів, зайнявши посаду керівника азійського підрозділу однієї децентралізованої біржі, відповідальної за розширення ринку.
У цій роботі Аннабель детально вивчила механізми роботи децентралізованих фінансів (DeFi) та технологічні виклики, зокрема потенціал і обмеження технології Блокчейн щодо ефективності та безпеки транзакцій. Вона усвідомила затримки традиційних фінансів на етапах клірингу та транзакцій і вирішила використовувати технологію Блокчейн для розширення сфер застосування традиційних фінансів.
Насолоджуйтесь процесом інновацій від 0 до 1
В кінці 2018 року, стикаючись з загальною проблемою недостатньої ліквідності на ланцюгу в галузі, Аннабель вирішила скористатися своїм досвідом і перевагами в інвестиційній банківській справі, щоб створити постачальника ліквідності для забезпечення ліквідності децентралізованим торговим платформам. Вона приєдналася до компанії з криптофінансових послуг і разом з однодумцями створила глобального лідера в сфері фінансових послуг на базі блокчейн.
Протягом шести років роботи в цій компанії Аннабель очолювала команду, яка завершила розробку кількох нових продуктів з нуля до одного, розширила новий бізнес та запустила новий бренд. Вона зазначила, що компанія спочатку займалася продуктами хедж-фондів, потім перейшла до продуктів вторинного ринку, пов'язаних з ліквідністю, і навіть до інвестицій на первинному ринку та інкубації, в основному спробувавши всі можливі напрямки в цій сфері.
Однак, з розвитком компанії до зрілого та стабільного стану, Аннабель прагнула нових викликів. Вона сказала: "Я особисто більше люблю займатися побудовою з 0 до 1, включаючи нові бізнеси, нові продукти, нові технологічні спроби." Тому вона поступово вийшла з компанії та у 2024 році заснувала Altius Labs.
Altius Labs прагне вирішити проблеми обмеженості архітектури монолітного виконавчого шару та дизайну взаємодії в традиційних Блокчейн системах. Annabelle сподівається, що розробка модульного виконавчого стеку, незалежного від віртуальної машини (VM), дозволить кардинально вирішити проблеми заторів у мережі, високих витрат на транзакції та недостатньої масштабованості.
Прагнення до сталого розвитку
Як жінка-лідер, яка любить кидати собі виклики, Аннабель зізнається, що криптофінансова індустрія, досягаючи її мрій, також висуває до неї високі вимоги. З огляду на величезні зміни в галузі та ринкові коливання, збереження раціональності та спокійного мислення є випробуванням.
Вона згадує: "На початку підприємництва я щодня відчувала, ніби біжу на короткій дистанції, була досить імпульсивною і завжди сподівалася побачити результати в короткі терміни. Але після кількох циклів в індустрії, тепер я більше думаю про 'стійкість', шукаю довгостроково ефективні способи роботи та життя."
Незважаючи на те, що робота все ще є пріоритетом, Аннабель більше не просто «виконує» та «швидко отримує результати», а більше «думка» та «оцінка». Вона також передає цю концепцію команді: «Коли виникає ситуація, важливіше точно оцінити серйозність, важливість і пріоритетність справи, ніж швидко відповісти та виконати. Краще витратити більше часу на оцінку.»
Заохочення більшої кількості жінок приєднатися до Web3
Аннабель дуже оптимістично дивиться на майбутнє індустрії Web3 і готова глибоко працювати з командою в цій сфері. Їй приємно бачити, що все більше молодих жінок входять в цю індустрію і мають можливість стати самостійними лідерами.
"З моїх спостережень, жінки краще адаптуються до цього волатильного ринку. Вони не будуть особливо збуджені під час бурхливого розвитку галузі і не відчуватимуть розчарування під час спадів, їхні емоції більш стабільні. Це є перевагою жінок у цій галузі, і вони також можуть більш чутливо вловлювати емоційні зміни інших, мають кращу емпатію," сказала Аннабель.
Вона заохочує більше молодих жінок вступати в цю галузь і ділиться власним досвідом: "Найкращий спосіб навчитися – це спробувати, незалежно від того, чи це вступ до зрілої компанії для накопичення досвіду, чи приєднання до команди стартапу, або ж власний бізнес, не пропустіть жодної можливості. Незалежно від того, чи буде успіх, це частина зростання."
Стикаючись із труднощами та викликами, навіть поразками, Аннабель радить "підтримувати хороший настрій, накопичувати досвід і продовжувати готуватися до наступної битви."
Нарешті, Аннабель надала молодим жінкам поради щодо відбору компаній. Вона вважає, що при оцінці ранніх компаній якість команди є вирішально важливою, і що чесність, порядність та позитивна мотивація є критично важливими критеріями, які не підлягають компромісу, і вони навіть важливіші, ніж загальний напрям бізнесу.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Від Уолл-стріт до Web3: шлях підприємництва в Блокчейн CEO Altius Аннабель
В Era Web3 підйом жіночої сили: легендарна подорож з Уолл-стріт до Блокчейн
На цьому переломному етапі епохи ми спостерігаємо, як все більше жінок проявляють себе в різних сферах – від технологій до фінансів, від мистецтва до бізнесу. Вони пишуть свої унікальні легендарні історії, використовуючи свої особливі перспективи та незламну волю. Сьогодні ми розповімо історію Аннабель, співзасновниці та CEO Altius. Її досвід є не лише легендою особистісного зростання, а й яскравим відображенням підйому жіночої сили в епоху змін.
Від традиційних фінансів до світу криптовалют
У 2011 році Аннабель вступила до Університету Карнегі-Меллон (CMU) для вивчення математики та фінансів. Вона вибрала технічні дисципліни під впливом сім'ї: батько працює у фінансовій сфері, а мати займається фізикою та структурною інженерією. Саме навчання в CMU заклало основу для її подальшої кар'єрної трансформації.
Після закінчення навчання Аннабель завдяки відмінним результатам потрапила на Уолл-стріт, працюючи в кількох відомих фінансових установах. Однак, з посиленням фінансового регулювання вона відчула, що простір для інновацій традиційних фінансових продуктів обмежений, і почала думати про спробу нових сфер.
Хвиля ICO 2017 року привела "криптофінанси" в поле зору більшої кількості людей. Кілька однокурсників Аннабель заснували децентралізовану біржу, ознайомивши її з знаннями про Блокчейн та екосистему Ефіру, і запросили її приєднатися. У 2018 році Аннабель офіційно вступила в сферу криптофінансів, зайнявши посаду керівника азійського підрозділу однієї децентралізованої біржі, відповідальної за розширення ринку.
У цій роботі Аннабель детально вивчила механізми роботи децентралізованих фінансів (DeFi) та технологічні виклики, зокрема потенціал і обмеження технології Блокчейн щодо ефективності та безпеки транзакцій. Вона усвідомила затримки традиційних фінансів на етапах клірингу та транзакцій і вирішила використовувати технологію Блокчейн для розширення сфер застосування традиційних фінансів.
Насолоджуйтесь процесом інновацій від 0 до 1
В кінці 2018 року, стикаючись з загальною проблемою недостатньої ліквідності на ланцюгу в галузі, Аннабель вирішила скористатися своїм досвідом і перевагами в інвестиційній банківській справі, щоб створити постачальника ліквідності для забезпечення ліквідності децентралізованим торговим платформам. Вона приєдналася до компанії з криптофінансових послуг і разом з однодумцями створила глобального лідера в сфері фінансових послуг на базі блокчейн.
Протягом шести років роботи в цій компанії Аннабель очолювала команду, яка завершила розробку кількох нових продуктів з нуля до одного, розширила новий бізнес та запустила новий бренд. Вона зазначила, що компанія спочатку займалася продуктами хедж-фондів, потім перейшла до продуктів вторинного ринку, пов'язаних з ліквідністю, і навіть до інвестицій на первинному ринку та інкубації, в основному спробувавши всі можливі напрямки в цій сфері.
Однак, з розвитком компанії до зрілого та стабільного стану, Аннабель прагнула нових викликів. Вона сказала: "Я особисто більше люблю займатися побудовою з 0 до 1, включаючи нові бізнеси, нові продукти, нові технологічні спроби." Тому вона поступово вийшла з компанії та у 2024 році заснувала Altius Labs.
Altius Labs прагне вирішити проблеми обмеженості архітектури монолітного виконавчого шару та дизайну взаємодії в традиційних Блокчейн системах. Annabelle сподівається, що розробка модульного виконавчого стеку, незалежного від віртуальної машини (VM), дозволить кардинально вирішити проблеми заторів у мережі, високих витрат на транзакції та недостатньої масштабованості.
Прагнення до сталого розвитку
Як жінка-лідер, яка любить кидати собі виклики, Аннабель зізнається, що криптофінансова індустрія, досягаючи її мрій, також висуває до неї високі вимоги. З огляду на величезні зміни в галузі та ринкові коливання, збереження раціональності та спокійного мислення є випробуванням.
Вона згадує: "На початку підприємництва я щодня відчувала, ніби біжу на короткій дистанції, була досить імпульсивною і завжди сподівалася побачити результати в короткі терміни. Але після кількох циклів в індустрії, тепер я більше думаю про 'стійкість', шукаю довгостроково ефективні способи роботи та життя."
Незважаючи на те, що робота все ще є пріоритетом, Аннабель більше не просто «виконує» та «швидко отримує результати», а більше «думка» та «оцінка». Вона також передає цю концепцію команді: «Коли виникає ситуація, важливіше точно оцінити серйозність, важливість і пріоритетність справи, ніж швидко відповісти та виконати. Краще витратити більше часу на оцінку.»
Заохочення більшої кількості жінок приєднатися до Web3
Аннабель дуже оптимістично дивиться на майбутнє індустрії Web3 і готова глибоко працювати з командою в цій сфері. Їй приємно бачити, що все більше молодих жінок входять в цю індустрію і мають можливість стати самостійними лідерами.
"З моїх спостережень, жінки краще адаптуються до цього волатильного ринку. Вони не будуть особливо збуджені під час бурхливого розвитку галузі і не відчуватимуть розчарування під час спадів, їхні емоції більш стабільні. Це є перевагою жінок у цій галузі, і вони також можуть більш чутливо вловлювати емоційні зміни інших, мають кращу емпатію," сказала Аннабель.
Вона заохочує більше молодих жінок вступати в цю галузь і ділиться власним досвідом: "Найкращий спосіб навчитися – це спробувати, незалежно від того, чи це вступ до зрілої компанії для накопичення досвіду, чи приєднання до команди стартапу, або ж власний бізнес, не пропустіть жодної можливості. Незалежно від того, чи буде успіх, це частина зростання."
Стикаючись із труднощами та викликами, навіть поразками, Аннабель радить "підтримувати хороший настрій, накопичувати досвід і продовжувати готуватися до наступної битви."
Нарешті, Аннабель надала молодим жінкам поради щодо відбору компаній. Вона вважає, що при оцінці ранніх компаній якість команди є вирішально важливою, і що чесність, порядність та позитивна мотивація є критично важливими критеріями, які не підлягають компромісу, і вони навіть важливіші, ніж загальний напрям бізнесу.