Web3 Girişimciliği için Hong Kong-Şenzhen Modeli: Uyumluluk ve Potansiyel Risk Analizi

Son yıllarda, Web3 girişimcileri arasında "Hong Kong ön dükkan, Shenzhen arka fabrika" modeli popüler hale geldi. Bu modelin ortaya çıkışı, 2021'de yayınlanan ilgili düzenleyici belgelerden kaçınmaktan kaynaklanmaktadır. Bu belgede, Çin sınırları içinde sanal para ile ilgili finansal faaliyetlerin yasadışı olduğu açıkça belirtilmiştir.

Bu modelin var olmasının nedeni, düzenleyici dikkatinin sadece projelerin doğrudan yerel kullanıcılara hizmet edip etmediği ile sınırlı olmaması, aynı zamanda projenin gerçek işletimi, temel karar alma süreçleri ve finansal yönetiminin yerinin de dikkate alınmasıdır. Görünüşte, bu model Hong Kong'da hukuki bir varlık kaydettirerek, hizmet sunduğu kişileri Hong Kong ve yurt dışındaki kullanıcılarla sınırlayarak, aynı zamanda finansal düzenlemeler, lisans başvuruları gibi süreçleri yurt dışında tamamlayarak düzenleyici risklerden kaçınıyor gibi görünmektedir.

Şenzhen'de bir teknik ekip kurmayı seçmek, esas olarak maliyet etkinliği ve teknolojik avantajlar açısından değerlendirilmiştir. Şenzhen, Guangdong-Hong Kong-Makao Büyük Koyu Bölgesi'nin önemli bir parçası olarak, olgun bir teknik AR-GE altyapısına ve zengin Web3 yetenek havuzuna sahiptir. Birçok proje için altyapı geliştirmeyi Şenzhen'e dış kaynak olarak vermek mantıklı bir ticari seçimdir.

Ancak, bu model hala potansiyel uyumluluk riskleri taşımaktadır. Web3 projelerinin teknik geliştirilmesi, ürün iterasyonu ve iş operasyonları genellikle yüksek derecede birleşiktir. Yurt içindeki teknik ekipler sadece geliştirme çalışmalarıyla kalmayıp, aynı zamanda token tasarımı, bazı operasyonlar, veri işleme gibi aşamalarda da yer alabilir, bu da projeye uyumluluk tehlikesi eklemektedir.

Regülatörler yalnızca yüzeysel yapıya bakmayacak, projenin gerçek kontrol zincirine derinlemesine odaklanacaklar. Eğer projenin günlük işletim yönetimi, kritik kararlar, fon işlemleri hâlâ yurtiçinde merkezlenmişse, proje ana varlığı Hong Kong'da kayıtlı olsa bile, bu "maddi" olarak yurtiçi kaynakları kullanarak yasa dışı finansal hizmetler sunduğu şeklinde değerlendirilebilir.

Hukuki riski azaltmak için, Web3 girişim ekipleri bu modeli benimserken aşağıdaki hususlara dikkat etmelidir:

1. Yurt içi ve yurt dışındaki ana kontrol zincirinin tamamen ayrılması. Proje kararları, fon akışı, kullanıcı verilerinin işlenmesi gibi işlemlerin yurtdışındaki varlıklar tarafından bağımsız bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlamak.

2. Teknik araştırma geliştirme ile ürün işletim işlevlerinin karıştırılmasından kaçının. Teknik ekibin çalışma alanını net bir şekilde tanımlayın, Hong Kong varlığının Uyumluluk ekibi ve işletim ekibi ile kesin bir şekilde ayırın.

3. Açık bir yasal ve Uyumluluk güvenlik duvarı oluşturun. Sözleşmeler, personel yapısı ve fon akış zinciri üzerinde yerel ekip ile net bir ayrım mekanizması kurun.

4. Her yargı alanında uyumluluk kayıtlarını önceden hazırlayın. İlgili lisansları erken başvurun, kullanıcıya yönelik tüm finansal hizmet faaliyetlerinin uyum çerçevesi içinde çalıştığından emin olun.

Genel olarak, mevcut bu model hala gerçek bir seçenek olarak kabul edilebilir, ancak öncelikle yerel ve uluslararası kaynaklar ile sorumlulukların net bir şekilde ayrılması gerekmektedir. Ancak mevcut düzenleyici politikalar altında, bu model en iyi uzun vadeli çözüm değildir. Düzenleyici baskının artması, risklerin yükselmesi anlamına gelir ve en küçük bir dikkatsizlik ciddi sonuçlarla karşılaşılmasına neden olabilir.

Bu nedenle, Çinli girişimciler için gerçekten bir "denizaşırı" modeli benimsemeleri önerilir; teknoloji geliştirme, şirket yönetimi ve finansal operasyonları tamamen yurtdışında hayata geçirerek yurtdışı düzenleyici kurumların uyumluluk yönetimine tabi olmaları gerektiği ifade edilmektedir. Bu, yalnızca potansiyel riskleri daha iyi önlemekle kalmaz, aynı zamanda projenin uzun vadeli istikrarlı gelişimine de katkıda bulunur.