Herkesin Katıldığı İşbirliği Sistemi: DAO Yönetiminin Keşfi ve Zorlukları
Gerçek dünyamızda, çeşitli yönetim biçimleri genellikle bir veya daha fazla merkez tarafından belirlenir ve katı bir hiyerarşi ile belirgin bir yapı vardır. Ancak, Bitcoin'in doğuşu ve gelişimiyle birlikte, herkesin katılabileceği bir işbirliği sistemi sunan bir dizi yeni ekosistem ortaya çıktı.
DAO (Merkeziyetsiz Otonom Organizasyon) kavramı ilk olarak Ethereum ağına dayanmaktadır. İki yıl önce, ICO çılgınlığı sırasında, insanlar Ethereum ağında yeni bir sosyal organizasyon biçimi tasarladılar. Akıllı sözleşmeler aracılığıyla, herkes Ethereum ağı üzerinde fon toplayabilir ve token çıkarabilir. Token sahibi katılımcılar, izin almaya gerek kalmadan, eşit bir şekilde projelerin yönetimine katılabilir; kod yasadır. Bu, DAO yönetimi düşüncesinin ilk şeklidir; başlangıçta yapılan denemelerin çoğu başarısız olsa da, iki yıllık keşif ve uygulamanın ardından bu yeni sosyal organizasyon biçimi giderek daha doğru bir şekilde tanımlanmıştır.
DAO, merkeziyetsiz otonom organizasyonun (Decentralized Autonomous Organization) kısaltmasıdır. Blockchain'in temel ilkeleri üzerine inşa edilmiş olup, uzlaşma sağlayan bir grup tarafından kendiliğinden oluşturulmuştur ve birlikte yaratma, birlikte inşa etme, birlikte yönetme ve paylaşma gibi işbirliği davranışlarını yansıtır. DAO, insanların birbirine duyduğu güven sorununu blockchain ile çözmesinin bir ürünüdür ve insanlık işbirliği tarihindeki devrim niteliğindeki bir ilerlemeyi temsil eder. Aslında, Bitcoin, ilk merkeziyetsiz dağıtık protokol olarak, genellikle tam anlamıyla bir DAO olarak kabul edilir. DAO'lar başlangıçta programlama gerektirir, ancak kurallar belirlendikten sonra otomatik olarak çalışır ve dış müdahalelerden etkilenmez.
Kevin Kelly, "Kontrolsüz" adlı kitabında dağıtık ağların özelliklerini açıkladı: zorunlu merkezi kontrol yoktur, alt birimler özerkliğe sahiptir, birimler arasında yüksek bağlantı vardır, eşler arası etki doğrusal olmayan neden-sonuç ilişkileri oluşturur. Bu özellikler, bilgi toplumu çağının yeni sosyal yapısını, iş modelini ve insan ilişkilerini yansıtmaktadır ve sanayi toplumundan tamamen farklıdır.
DAO çalışma mekanizması tasarlanırken birden fazla faktör göz önünde bulundurulmalıdır. Ortak bir hedef ve kültür oluşturabilmesi için; misyon, vizyon ve değerler gibi unsurları içermelidir. Ayrıca, kurulum, yönetim ve teşvikleri içeren bir kural setine ihtiyaç vardır, bu kurallar blok zinciri teknolojisi ile uygulanır. Ayrıca, tüm katılımcılarla menfaat ilişkisi kurabilen bir token gereklidir, bu da tüm katılımcıların teşvik edilmesini sağlar.
İdeal bir DAO sisteminde, yönetim kodlanmış, programlanmış ve otomatikleştirilmiştir. "Kod hukukudur", organizasyon yapısı piramit şeklinden dağıtık hale dönüşür, güç merkezileşmeden merkeziyetsizleşmeye geçer, yönetim hiyerarşiden topluluk özerkliğine dönüşür. Organizasyonun işletilmesi artık geleneksel şirketlere ihtiyaç duymaz, bunun yerine yüksek derecede özerk topluluklar ile değiştirilir.
Ancak, DAO'nun gerçek uygulaması birçok zorlukla karşı karşıyadır. Bu, insan doğası, sosyal yapılar ve çıkarların karmaşık bir çatışmasını içerir; ortak bir hedefe ulaşmak ve denge sağlamak son derece zor bir süreçtir. DAO, sadece basit bir azınlığın çoğunluğa tabi olduğu bir oylama sistemi değildir. Gerçekten protokolün gelişimini düşünenlerin sayısı oldukça azdır; genellikle bu kişiler ana paydaşlardır.
Şu anda, blockchain alanında DAO yönetimi üzerine yapılan keşifler mükemmel bir çözüm bulamadı. Ethereum topluluğu tarafından geliştirilen Snapshot aracı, şu anda yaygın olarak tercih edilen bir seçenektir. Bu, cüzdan imzası ile bilgilerin IPFS'ye yüklenmesini sağlayan açık ve şeffaf bir yönetim alanı sunar, gaz ücreti tüketmeden.
Bu yeni tür sosyal organizasyon biçimindeki devrimci değişimle yüzleşirken, bu ideolojiyi geliştirme perspektifiyle değerlendirmeliyiz ki daha somut bir şekilde özümseme ve derinlemesine araştırma yapabilelim. Gerçeklik durumu zorluklarla dolu olsa da, bu da kaçınılmaz bir süreçtir. Sürekli pratik ve düşünme ile, DAO'nun kavramını ve uygulanmasını aşamalı olarak mükemmelleştirebiliriz ve gelecekteki işbirliği yöntemleri için yeni olasılıklar açabiliriz.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
DAO yönetimi: Herkesin katıldığı işbirliği sisteminin keşfi ve zorlukları
Herkesin Katıldığı İşbirliği Sistemi: DAO Yönetiminin Keşfi ve Zorlukları
Gerçek dünyamızda, çeşitli yönetim biçimleri genellikle bir veya daha fazla merkez tarafından belirlenir ve katı bir hiyerarşi ile belirgin bir yapı vardır. Ancak, Bitcoin'in doğuşu ve gelişimiyle birlikte, herkesin katılabileceği bir işbirliği sistemi sunan bir dizi yeni ekosistem ortaya çıktı.
DAO (Merkeziyetsiz Otonom Organizasyon) kavramı ilk olarak Ethereum ağına dayanmaktadır. İki yıl önce, ICO çılgınlığı sırasında, insanlar Ethereum ağında yeni bir sosyal organizasyon biçimi tasarladılar. Akıllı sözleşmeler aracılığıyla, herkes Ethereum ağı üzerinde fon toplayabilir ve token çıkarabilir. Token sahibi katılımcılar, izin almaya gerek kalmadan, eşit bir şekilde projelerin yönetimine katılabilir; kod yasadır. Bu, DAO yönetimi düşüncesinin ilk şeklidir; başlangıçta yapılan denemelerin çoğu başarısız olsa da, iki yıllık keşif ve uygulamanın ardından bu yeni sosyal organizasyon biçimi giderek daha doğru bir şekilde tanımlanmıştır.
DAO, merkeziyetsiz otonom organizasyonun (Decentralized Autonomous Organization) kısaltmasıdır. Blockchain'in temel ilkeleri üzerine inşa edilmiş olup, uzlaşma sağlayan bir grup tarafından kendiliğinden oluşturulmuştur ve birlikte yaratma, birlikte inşa etme, birlikte yönetme ve paylaşma gibi işbirliği davranışlarını yansıtır. DAO, insanların birbirine duyduğu güven sorununu blockchain ile çözmesinin bir ürünüdür ve insanlık işbirliği tarihindeki devrim niteliğindeki bir ilerlemeyi temsil eder. Aslında, Bitcoin, ilk merkeziyetsiz dağıtık protokol olarak, genellikle tam anlamıyla bir DAO olarak kabul edilir. DAO'lar başlangıçta programlama gerektirir, ancak kurallar belirlendikten sonra otomatik olarak çalışır ve dış müdahalelerden etkilenmez.
Kevin Kelly, "Kontrolsüz" adlı kitabında dağıtık ağların özelliklerini açıkladı: zorunlu merkezi kontrol yoktur, alt birimler özerkliğe sahiptir, birimler arasında yüksek bağlantı vardır, eşler arası etki doğrusal olmayan neden-sonuç ilişkileri oluşturur. Bu özellikler, bilgi toplumu çağının yeni sosyal yapısını, iş modelini ve insan ilişkilerini yansıtmaktadır ve sanayi toplumundan tamamen farklıdır.
DAO çalışma mekanizması tasarlanırken birden fazla faktör göz önünde bulundurulmalıdır. Ortak bir hedef ve kültür oluşturabilmesi için; misyon, vizyon ve değerler gibi unsurları içermelidir. Ayrıca, kurulum, yönetim ve teşvikleri içeren bir kural setine ihtiyaç vardır, bu kurallar blok zinciri teknolojisi ile uygulanır. Ayrıca, tüm katılımcılarla menfaat ilişkisi kurabilen bir token gereklidir, bu da tüm katılımcıların teşvik edilmesini sağlar.
İdeal bir DAO sisteminde, yönetim kodlanmış, programlanmış ve otomatikleştirilmiştir. "Kod hukukudur", organizasyon yapısı piramit şeklinden dağıtık hale dönüşür, güç merkezileşmeden merkeziyetsizleşmeye geçer, yönetim hiyerarşiden topluluk özerkliğine dönüşür. Organizasyonun işletilmesi artık geleneksel şirketlere ihtiyaç duymaz, bunun yerine yüksek derecede özerk topluluklar ile değiştirilir.
Ancak, DAO'nun gerçek uygulaması birçok zorlukla karşı karşıyadır. Bu, insan doğası, sosyal yapılar ve çıkarların karmaşık bir çatışmasını içerir; ortak bir hedefe ulaşmak ve denge sağlamak son derece zor bir süreçtir. DAO, sadece basit bir azınlığın çoğunluğa tabi olduğu bir oylama sistemi değildir. Gerçekten protokolün gelişimini düşünenlerin sayısı oldukça azdır; genellikle bu kişiler ana paydaşlardır.
Şu anda, blockchain alanında DAO yönetimi üzerine yapılan keşifler mükemmel bir çözüm bulamadı. Ethereum topluluğu tarafından geliştirilen Snapshot aracı, şu anda yaygın olarak tercih edilen bir seçenektir. Bu, cüzdan imzası ile bilgilerin IPFS'ye yüklenmesini sağlayan açık ve şeffaf bir yönetim alanı sunar, gaz ücreti tüketmeden.
Bu yeni tür sosyal organizasyon biçimindeki devrimci değişimle yüzleşirken, bu ideolojiyi geliştirme perspektifiyle değerlendirmeliyiz ki daha somut bir şekilde özümseme ve derinlemesine araştırma yapabilelim. Gerçeklik durumu zorluklarla dolu olsa da, bu da kaçınılmaz bir süreçtir. Sürekli pratik ve düşünme ile, DAO'nun kavramını ve uygulanmasını aşamalı olarak mükemmelleştirebiliriz ve gelecekteki işbirliği yöntemleri için yeni olasılıklar açabiliriz.