Nantang DAO Uygulamaları: Kırsal Web3 Araştırmalarının Karşılaştığı Yönetim Zorlukları ve Yansımaları

2025-07-12 23:00:10

Abstract generation in progress

Kırsal ve Web3'ün Çatışmasını Keşfetmek: Nantang DAO'nun Zorlukları ve Düşünceleri

Nam Tang DAO, Çin yerelinde Web3 konseptini kırsal kalkınma ile birleştiren öncülerden biri olarak, uygulama sürecinde birçok zorlukla karşılaşmaktadır. Bu makale, Nam Tang DAO'nun yönetişim sürecinde mevcut bazı sorunları, kırsal kalkınma ihtiyaçları ile entegrasyon eksikliği, organizasyon hedeflerinin dağılması, teşvik ve oylama mekanizmalarının geliştirilmesi gerekliliği ile birlikte dış denetim, ekonomik tekel ve oylama hakkı merkezileşmesi gibi risklerle karşı karşıya olduğunu vurgulamaktadır. Aynı zamanda, "Yılbaşı Hediye Planı"nın arkasında yatan insani kaygıları da tanıtmaktadır.

Hedef nedir?

Nam Tang DAO'nun organizasyon hedefi "kırsal kalkınma ile Web3'ün entegrasyonunu teşvik etmek"tir. Ancak, pratikte aşağıdaki sorunlar mevcuttur:

Demokrasi, köylüleri geniş ölçüde birleştiremedi. Nantang DAO'nun kararları esasen birkaç çekirdek üye tarafından yönlendiriliyor, çoğu sıradan köylü bu süreçte yer almıyor.
Hedef dağınık, odak eksik. Üyeler farklı yönlere odaklanıyor, bu da kaynakların dağılmasına ve hatta çatışmalara yol açıyor.
Topluluk inşası ile ticarileşme arasında bir gerilim var. Bazı üyeler yerel entegrasyonu öncelikli olarak desteklerken, diğerleri ticarileşme keşfine daha fazla odaklanıyor.

Teşvik ve Dolaşım Deneyi: Nantan Fasulyesi

Nan Tang DAO, "Nan Tang Bean" adlı bir token çıkardı ve bu, topluluk teşviki ve oy kullanma hakkı belgesi olarak kullanılmaktadır. Ancak, iş saatine dayalı teşvik mekanizmasında birçok sorun bulunmaktadır:

İş puanı başvuru ve değerlendirme standartları belirsiz olduğundan, bazı üyelerin katkıları tanınamamaktadır.
Çalışma süresini tek değerlendirme kriteri olarak alması, verimlilik ve sonuç kalitesindeki farklılıkları göz ardı etmiştir.
Karşılıklı değerlendirme mekanizması yalnızca bir şekilden ibaret, üyeler genel olarak başkalarını değerlendirmeye isteksiz.

Ayrıca, Nantan fasulyesinin dolaşım deneyi "yılbaşı planı" insanî bir yaklaşımı yansıtsa da, borç sorununu etkili bir şekilde çözemedikleri gibi, köylülerin token kullanma alışkanlığını da geliştirememiştir.

Yeterince merkeziyetsiz mi?

Nantang DAO, merkeziyetsiz yönetim gerçekleştirmede birden fazla zorlukla karşı karşıya.

Dış düzenleyici baskı. DAO'nun Çin'deki yasal durumu belirsizdir, faaliyetleri kısıtlamalara tabidir.
Ekonomik kaynaklar tek bir kaynağa dayanıyor. Fonlar esas olarak yatırımcı Liu Bing'in kişisel varlıklarına bağımlıdır, bu da mali bağımsızlığı etkiliyor.
Oylama haklarının dağılımı dengesiz. Az sayıda üye büyük miktarda Nantang fasulyesine sahip, bu da toplulukta "balina" olmalarına neden oluyor.
Oylama mekanizmasında güvenlik açığı var. Resmi olmayan üyelerin oylamaya katılmasına izin veriliyor, bu da manipülasyon riski taşıyor.

Bu zorluklarla başa çıkmak için, Nantang DAO'nun yönetişim mekanizmalarını daha da optimize etmesi, tüm tarafların çıkarlarını dengelemesi ve gerçekten merkeziyetsiz bir ideali gerçekleştirmesi gerekiyor. Aynı zamanda, düzenleyici çerçeve içinde yenilikçi yolları keşfetmek de derinlemesine düşünmeyi gerektiren bir meseledir.

View Original

This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.

15 Likes