Solana ekosisteminin merkeziyetsizlik yönetim reformunu hızlandırması
Son günlerde, Solana ekosistemi merkeziyetsiz yönetim reformunu hızlandırıyor. 23 Nisan'da, doğrulayıcı yapısını optimize etmeyi ve bağımsızlıklarını artırmayı amaçlayan yeni bir politika açıklandı. Bu politika, "bir giren üç çıkan" değiştirme mekanizmasını getiriyor; her yeni doğrulayıcı eklendiğinde, belirli koşullara uyan üç mevcut doğrulayıcı çıkarılacak.
Kaldırılan nitelik standartları iki ana koşulu içermektedir: doğrulayıcıların teminat alma yeterliliğine sahip olma süresi en az 18 ay olmalı ve dışarıdan gelen staking miktarı 1000 SOL'den az olmalıdır. Bu politika, uzun süreli teminata dayanan ancak yeterli topluluk desteğini çekemeyen doğrulayıcıların rekabetçiliklerini artırmalarını teşvik etmeyi amaçlamaktadır.
Şu anda, 835 doğrulayıcı, delegasyon programı aracılığıyla stake kabul ediyor ve bu, ağdaki toplam doğrulayıcıların %62'sini oluşturuyor. Delegasyona toplam SOL miktarı yaklaşık 40.5 milyon olup, ağın toplam stake miktarının %10'unu temsil ediyor. Tahminlere göre, doğrulayıcıların yaklaşık %51'inin dışarıdan aldığı stake miktarı 1000 SOL'den az, bu da neredeyse yarısının optimize edilme riskiyle karşı karşıya olabileceği anlamına geliyor.
Delegasyon planı, Solana ekosisteminin doğrulayıcı ağının gelişimini destekleyen temel mekanizma olarak, doğrulayıcılara staking eşleştirme, kalan delegasyon ve oylama maliyeti yardımı gibi yollarla destek sağlamaktadır. Ancak, bu destek aynı zamanda birçok doğrulayıcının vakfa olan bağımlılığını da artırmıştır.
Yeni politikanın tasarım amacı, doğrulayıcıların vakıfa olan bağımlılığını azaltmak, bağımsızlıklarını ve topluluk desteğini artırmaktır. Ancak bu, birçok küçük ve orta ölçekli doğrulayıcının hayatta kalma mücadelesi ile karşılaşmasına neden olabilir. Eğer ayrılan doğrulayıcılar zamanında yeni ve rekabetçi doğrulayıcılarla ikame edilemezse, bu durum ağın merkeziyetsizlik derecesini zayıflatabilir.
Bu arada, piyasada Solana'ya olan güven arttıkça, giderek daha fazla büyük kurum Solana'nın doğrulayıcı ağına katılmaya başladı. Örneğin, bir halka açık şirket, SOL satın almak ve stake etmek için 500 milyon dolara kadar finansman sağladı, diğer bir şirket ise SOL'ü 317.000 adede çıkardı ve uzun vadeli tutmayı ve stake etmeyi planlıyor.
Bu gelişim trendleri, Solana doğrulayıcılarının giriş engelinin sürekli olarak yükseldiğini gösteriyor ve bu durum küçük ve orta ölçekli doğrulayıcılar üzerinde baskı yaratabilir. Solana için, merkeziyetsizliği ilerletirken doğrulayıcı engelini nasıl düşüreceği, gelecekte dikkatle ele alınması gereken bir konu olabilir.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Solana ekosistemi merkeziyetsizlik reformunu hızlandırıyor, doğrulayıcılar yeniden yapılandırma ile karşı karşıya.
Solana ekosisteminin merkeziyetsizlik yönetim reformunu hızlandırması
Son günlerde, Solana ekosistemi merkeziyetsiz yönetim reformunu hızlandırıyor. 23 Nisan'da, doğrulayıcı yapısını optimize etmeyi ve bağımsızlıklarını artırmayı amaçlayan yeni bir politika açıklandı. Bu politika, "bir giren üç çıkan" değiştirme mekanizmasını getiriyor; her yeni doğrulayıcı eklendiğinde, belirli koşullara uyan üç mevcut doğrulayıcı çıkarılacak.
Kaldırılan nitelik standartları iki ana koşulu içermektedir: doğrulayıcıların teminat alma yeterliliğine sahip olma süresi en az 18 ay olmalı ve dışarıdan gelen staking miktarı 1000 SOL'den az olmalıdır. Bu politika, uzun süreli teminata dayanan ancak yeterli topluluk desteğini çekemeyen doğrulayıcıların rekabetçiliklerini artırmalarını teşvik etmeyi amaçlamaktadır.
Şu anda, 835 doğrulayıcı, delegasyon programı aracılığıyla stake kabul ediyor ve bu, ağdaki toplam doğrulayıcıların %62'sini oluşturuyor. Delegasyona toplam SOL miktarı yaklaşık 40.5 milyon olup, ağın toplam stake miktarının %10'unu temsil ediyor. Tahminlere göre, doğrulayıcıların yaklaşık %51'inin dışarıdan aldığı stake miktarı 1000 SOL'den az, bu da neredeyse yarısının optimize edilme riskiyle karşı karşıya olabileceği anlamına geliyor.
Delegasyon planı, Solana ekosisteminin doğrulayıcı ağının gelişimini destekleyen temel mekanizma olarak, doğrulayıcılara staking eşleştirme, kalan delegasyon ve oylama maliyeti yardımı gibi yollarla destek sağlamaktadır. Ancak, bu destek aynı zamanda birçok doğrulayıcının vakfa olan bağımlılığını da artırmıştır.
Yeni politikanın tasarım amacı, doğrulayıcıların vakıfa olan bağımlılığını azaltmak, bağımsızlıklarını ve topluluk desteğini artırmaktır. Ancak bu, birçok küçük ve orta ölçekli doğrulayıcının hayatta kalma mücadelesi ile karşılaşmasına neden olabilir. Eğer ayrılan doğrulayıcılar zamanında yeni ve rekabetçi doğrulayıcılarla ikame edilemezse, bu durum ağın merkeziyetsizlik derecesini zayıflatabilir.
Bu arada, piyasada Solana'ya olan güven arttıkça, giderek daha fazla büyük kurum Solana'nın doğrulayıcı ağına katılmaya başladı. Örneğin, bir halka açık şirket, SOL satın almak ve stake etmek için 500 milyon dolara kadar finansman sağladı, diğer bir şirket ise SOL'ü 317.000 adede çıkardı ve uzun vadeli tutmayı ve stake etmeyi planlıyor.
Bu gelişim trendleri, Solana doğrulayıcılarının giriş engelinin sürekli olarak yükseldiğini gösteriyor ve bu durum küçük ve orta ölçekli doğrulayıcılar üzerinde baskı yaratabilir. Solana için, merkeziyetsizliği ilerletirken doğrulayıcı engelini nasıl düşüreceği, gelecekte dikkatle ele alınması gereken bir konu olabilir.