Участники-основатели Alliance DAO Web3 акселератора делятся опытом и инсайтами
Alliance DAO является известным акселератором стартапов и сообществом основателей в области Web3, основанным в 2020 году. Организация помогает выдающимся основателям Web3 основать и развивать компании через 10-недельную программу акселерации. На сегодняшний день было проведено 14 сессий стартап-лагерей, в которых были инкубированы компании с общей рыночной капитализацией 11 миллиардов долларов.
Недавно ключевой участник Alliance DAO Уилл Робинсон дал интервью, в котором поделился своим опытом в области Web3, а также советами по отбору проектов и основателей.
Личный опыт
Уилл изначально занимался академическими исследованиями, сосредоточившись на дизайне игровых механизмов. В 2017 году, после того как он познакомился с криптовалютой через своего двоюродного брата, он начал переходить в эту отрасль.
Он изначально занимался аудитом криптовалют, предоставляя услуги биржам, фондам и другим учреждениям. Проработав в этой области почти 4 года, Уилл присоединился к Alliance в качестве первого сотрудника, отвечая за создание акселераторного проекта.
Во время работы в Alliance Уилл пробовал себя в различных ролях, включая сбор средств, наставничество, маркетинг и исследования. Ему особенно нравилось помогать команде готовиться к Дню демонстрации, обучая их тому, как эффективно рассказывать историю компании, чтобы привлечь инвестиции.
Уилл отметил, что его опыт учебы в докторантуре развил его способность справляться с неопределенностью, что очень полезно для предпринимательства. В Alliance его основные задачи включают: привлечение инвесторов для команды, проверка заявителей, сбор средств для нового фонда и др.
Процесс принятия решений в Alliance DAO
При отборе проектов Alliance в основном оценивает два аспекта: насколько хороша команда и насколько выдающаяся идея. Will считает, что качество команды важнее самой идеи, потому что стартапы на ранних стадиях могут легко изменять направление.
Они ищут основателей с сильной мотивацией и будут проводить глубокие собеседования, чтобы понять внутренние мотивы основателя. Кандидаты обычно проходят два этапа собеседования: первое длится 15-20 минут, второе - 30-45 минут.
Will говорит, что они будут интервьюировать 20% кандидатов, затем снова интервьюировать 20% из них, и наконец принять 20% из оставшихся. У Alliance также были случаи пропуска выдающихся основателей, например, команда Force Prime была принята только после нескольких заявок.
Бизнес-модель акселератора
По сравнению с традиционным венчурным капиталом, который сам занимается инкубацией, преимущество Alliance заключается в том, что он может полностью сосредоточиться на управлении акселератором. Уилл считает, что управление полноценным акселератором выходит за рамки возможностей большинства венчурных капиталистов и с финансовой точки зрения также нецелесообразно.
Alliance в основном ищет новые проекты через рекомендации предыдущих основателей или выпускников. Will отметил, что отличные основатели обычно относятся к акселераторам с осторожностью и требуют доверия, которое должно быть установлено через репутацию.
Alliance не будет инвестировать в последующие раунды финансирования проектов, которые они ускоряют, чтобы избежать предпочтений. Однако они будут инвестировать в другие проекты, которые не были ускорены, такие как Arbitrum и Axie Infinity.
Оценка основателя и команды
При оценке основателя Alliance обращает внимание на несколько аспектов:
Есть ли прочные партнерские отношения между основателями
Есть ли у вас сильное желание к успеху
Предпочтение отдается небольшим командам, что упрощает трансформацию.
Наличие сильной мотивации, прочных партнерских отношений и оптимизация численности персонала
Will говорит, что они предпочитают небольшие команды, потому что большие команды трудно трансформировать. После присоединения к Альянсу многие команды в первую очередь учатся, как проводить сокращения, сосредотачиваясь на нахождении правильных вопросов и решений.
Интересные проекты на данный момент
Will считает, что самым интересным проектом на данный момент является Pump.Fun, потому что он изменил восприятие людей о мем-валютах. Другой потрясающий проект — Glow, который интересным образом мотивирует солнечные фермы к производству.
Pump.Fun изначально развивался медленно, но затем внезапно взорвался. Will заявил, что будущее развитие проекта все еще неясно, но уже возникло множество интересных вопросов, требующих решения.
Will подчеркивает, что ключевым уроком предпринимательства является создание благоприятных условий для себя. Необходимо направить усилия на решение проблем в правильном направлении, при этом сохранять открытость, так как неожиданные события могут оказать значительное влияние.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Участники-основатели Web3-ускорителя Alliance DAO делятся опытом: как отбирать качественные проекты и основателей.
Участники-основатели Alliance DAO Web3 акселератора делятся опытом и инсайтами
Alliance DAO является известным акселератором стартапов и сообществом основателей в области Web3, основанным в 2020 году. Организация помогает выдающимся основателям Web3 основать и развивать компании через 10-недельную программу акселерации. На сегодняшний день было проведено 14 сессий стартап-лагерей, в которых были инкубированы компании с общей рыночной капитализацией 11 миллиардов долларов.
Недавно ключевой участник Alliance DAO Уилл Робинсон дал интервью, в котором поделился своим опытом в области Web3, а также советами по отбору проектов и основателей.
Личный опыт
Уилл изначально занимался академическими исследованиями, сосредоточившись на дизайне игровых механизмов. В 2017 году, после того как он познакомился с криптовалютой через своего двоюродного брата, он начал переходить в эту отрасль.
Он изначально занимался аудитом криптовалют, предоставляя услуги биржам, фондам и другим учреждениям. Проработав в этой области почти 4 года, Уилл присоединился к Alliance в качестве первого сотрудника, отвечая за создание акселераторного проекта.
Во время работы в Alliance Уилл пробовал себя в различных ролях, включая сбор средств, наставничество, маркетинг и исследования. Ему особенно нравилось помогать команде готовиться к Дню демонстрации, обучая их тому, как эффективно рассказывать историю компании, чтобы привлечь инвестиции.
Уилл отметил, что его опыт учебы в докторантуре развил его способность справляться с неопределенностью, что очень полезно для предпринимательства. В Alliance его основные задачи включают: привлечение инвесторов для команды, проверка заявителей, сбор средств для нового фонда и др.
Процесс принятия решений в Alliance DAO
При отборе проектов Alliance в основном оценивает два аспекта: насколько хороша команда и насколько выдающаяся идея. Will считает, что качество команды важнее самой идеи, потому что стартапы на ранних стадиях могут легко изменять направление.
Они ищут основателей с сильной мотивацией и будут проводить глубокие собеседования, чтобы понять внутренние мотивы основателя. Кандидаты обычно проходят два этапа собеседования: первое длится 15-20 минут, второе - 30-45 минут.
Will говорит, что они будут интервьюировать 20% кандидатов, затем снова интервьюировать 20% из них, и наконец принять 20% из оставшихся. У Alliance также были случаи пропуска выдающихся основателей, например, команда Force Prime была принята только после нескольких заявок.
Бизнес-модель акселератора
По сравнению с традиционным венчурным капиталом, который сам занимается инкубацией, преимущество Alliance заключается в том, что он может полностью сосредоточиться на управлении акселератором. Уилл считает, что управление полноценным акселератором выходит за рамки возможностей большинства венчурных капиталистов и с финансовой точки зрения также нецелесообразно.
Alliance в основном ищет новые проекты через рекомендации предыдущих основателей или выпускников. Will отметил, что отличные основатели обычно относятся к акселераторам с осторожностью и требуют доверия, которое должно быть установлено через репутацию.
Alliance не будет инвестировать в последующие раунды финансирования проектов, которые они ускоряют, чтобы избежать предпочтений. Однако они будут инвестировать в другие проекты, которые не были ускорены, такие как Arbitrum и Axie Infinity.
Оценка основателя и команды
При оценке основателя Alliance обращает внимание на несколько аспектов:
Will говорит, что они предпочитают небольшие команды, потому что большие команды трудно трансформировать. После присоединения к Альянсу многие команды в первую очередь учатся, как проводить сокращения, сосредотачиваясь на нахождении правильных вопросов и решений.
Интересные проекты на данный момент
Will считает, что самым интересным проектом на данный момент является Pump.Fun, потому что он изменил восприятие людей о мем-валютах. Другой потрясающий проект — Glow, который интересным образом мотивирует солнечные фермы к производству.
Pump.Fun изначально развивался медленно, но затем внезапно взорвался. Will заявил, что будущее развитие проекта все еще неясно, но уже возникло множество интересных вопросов, требующих решения.
Will подчеркивает, что ключевым уроком предпринимательства является создание благоприятных условий для себя. Необходимо направить усилия на решение проблем в правильном направлении, при этом сохранять открытость, так как неожиданные события могут оказать значительное влияние.