Модель Web3-стартапов Гонконга и Шэньчжэня: Анализ соответствия и потенциальных рисков
В последние годы среди Web3-предпринимателей популярна модель "передняя часть в Гонконге, задняя часть в Шэньчжэне". Появление этой модели связано с уклонением от регулирующих документов, опубликованных в 2021 году. В этом документе четко указано, что осуществление финансовых операций, связанных с виртуальными валютами, на территории Китая является незаконным.
Эта модель может существовать в основном потому, что регулирующие органы обращают внимание не только на то, обслуживает ли проект непосредственно пользователей внутри страны, но и на фактические операции проекта, ключевые решения и местонахождение управления финансами. На первый взгляд, эта модель, зарегистрировав юридическое лицо в Гонконге и ограничив своих клиентов пользователями из Гонконга и за границей, а также завершив такие этапы, как расчет средств и подача заявок на лицензии за пределами страны, кажется, избегает рисков регулирования.
Выбор создания технической команды в Шэньчжэне основан в основном на соображениях стоимости и технологического преимущества. Шэньчжэнь, как важная часть большого залива Гуандун-Гонконг-Макао, обладает зрелой базой для научных исследований и разработок, а также богатым резервом талантов в области Web3. Для многих проектов передача базовых исследований и разработок на аутсорсинг в Шэньчжэнь является разумным коммерческим выбором.
Однако эта модель все еще несет потенциальные риски соответствия. Техническая разработка, итерация продуктов и бизнес-операции Web3 проектов часто сильно интегрированы. Внутренние технические команды могут не только выполнять разработки, но также могут участвовать в дизайне токенов, частичных операциях, обработке данных и других аспектах, что создает риски соответствия для проекта.
Регуляторы не будут ограничиваться поверхностной структурой, а будут внимательно изучать фактическую цепочку контроля проекта. Если управление повседневной деятельностью проекта, ключевые решения и обработка средств по-прежнему сосредоточены на территории страны, даже если основное юридическое лицо зарегистрировано в Гонконге, это может быть признано "существенным" использованием внутренних ресурсов для предоставления незаконных финансовых услуг.
Чтобы снизить юридические риски, командам Web3 следует обратить внимание на следующие моменты при использовании этой модели:
Полное разделение ключевых контрольных цепочек внутри страны и за рубежом. Обеспечить независимое выполнение проектных решений, потоков капитала, обработки пользовательских данных и т.д. иностранными структурами.
Избегайте смешивания функций технических исследований и разработки с операционными функциями продукта. Четко определите рабочие границы технической команды и строго отделяйте ее от команд по соблюдению норм и операционным командам в Гонконге.
Установите четкий юридический и Соответствие-файрвол. Установите четкий механизм изоляции с местной командой в отношении контрактов, структуры персонала и цепочки движения средств.
Заранее подготовьте соответствие для всех юрисдикций. Ранее подайте заявку на соответствующие лицензии, чтобы обеспечить работу всех финансовых услуг, ориентированных на пользователей, в рамках соответствия.
В целом, текущая модель все еще может рассматриваться как реальный выбор, но при условии, что необходимо действительно реализовать четкое разделение ресурсов и обязанностей внутри страны и за ее пределами. Однако при существующей регуляторной политике эта модель не является лучшим долгосрочным решением. Ужесточение регулирования означает повышение рисков, и малейшая неосторожность может привести к серьезным последствиям.
Таким образом, для китайских предпринимателей рекомендуется использовать настоящую модель "выхода на международный рынок", осуществляя размещение разработки технологий, корпоративного управления и финансовых операций за границей, а также принимая на себя соответствие требованиям зарубежных регулирующих органов. Это не только поможет лучше избежать потенциальных рисков, но и будет способствовать долгосрочному стабильному развитию проектов.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
5
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
AllTalkLongTrader
· 08-17 12:19
Геймплей Niu B очень дерзкий
Посмотреть ОригиналОтветить0
OnChain_Detective
· 08-16 15:06
анализ паттернов указывает на серьезные риски регуляторного арбитража... действуйте с осторожностью, честно говоря
Web3 Гонконг-Шэньчжэнь модель: Соответствие и риски как двойной меч
Модель Web3-стартапов Гонконга и Шэньчжэня: Анализ соответствия и потенциальных рисков
В последние годы среди Web3-предпринимателей популярна модель "передняя часть в Гонконге, задняя часть в Шэньчжэне". Появление этой модели связано с уклонением от регулирующих документов, опубликованных в 2021 году. В этом документе четко указано, что осуществление финансовых операций, связанных с виртуальными валютами, на территории Китая является незаконным.
Эта модель может существовать в основном потому, что регулирующие органы обращают внимание не только на то, обслуживает ли проект непосредственно пользователей внутри страны, но и на фактические операции проекта, ключевые решения и местонахождение управления финансами. На первый взгляд, эта модель, зарегистрировав юридическое лицо в Гонконге и ограничив своих клиентов пользователями из Гонконга и за границей, а также завершив такие этапы, как расчет средств и подача заявок на лицензии за пределами страны, кажется, избегает рисков регулирования.
Выбор создания технической команды в Шэньчжэне основан в основном на соображениях стоимости и технологического преимущества. Шэньчжэнь, как важная часть большого залива Гуандун-Гонконг-Макао, обладает зрелой базой для научных исследований и разработок, а также богатым резервом талантов в области Web3. Для многих проектов передача базовых исследований и разработок на аутсорсинг в Шэньчжэнь является разумным коммерческим выбором.
Однако эта модель все еще несет потенциальные риски соответствия. Техническая разработка, итерация продуктов и бизнес-операции Web3 проектов часто сильно интегрированы. Внутренние технические команды могут не только выполнять разработки, но также могут участвовать в дизайне токенов, частичных операциях, обработке данных и других аспектах, что создает риски соответствия для проекта.
Регуляторы не будут ограничиваться поверхностной структурой, а будут внимательно изучать фактическую цепочку контроля проекта. Если управление повседневной деятельностью проекта, ключевые решения и обработка средств по-прежнему сосредоточены на территории страны, даже если основное юридическое лицо зарегистрировано в Гонконге, это может быть признано "существенным" использованием внутренних ресурсов для предоставления незаконных финансовых услуг.
Чтобы снизить юридические риски, командам Web3 следует обратить внимание на следующие моменты при использовании этой модели:
Полное разделение ключевых контрольных цепочек внутри страны и за рубежом. Обеспечить независимое выполнение проектных решений, потоков капитала, обработки пользовательских данных и т.д. иностранными структурами.
Избегайте смешивания функций технических исследований и разработки с операционными функциями продукта. Четко определите рабочие границы технической команды и строго отделяйте ее от команд по соблюдению норм и операционным командам в Гонконге.
Установите четкий юридический и Соответствие-файрвол. Установите четкий механизм изоляции с местной командой в отношении контрактов, структуры персонала и цепочки движения средств.
Заранее подготовьте соответствие для всех юрисдикций. Ранее подайте заявку на соответствующие лицензии, чтобы обеспечить работу всех финансовых услуг, ориентированных на пользователей, в рамках соответствия.
В целом, текущая модель все еще может рассматриваться как реальный выбор, но при условии, что необходимо действительно реализовать четкое разделение ресурсов и обязанностей внутри страны и за ее пределами. Однако при существующей регуляторной политике эта модель не является лучшим долгосрочным решением. Ужесточение регулирования означает повышение рисков, и малейшая неосторожность может привести к серьезным последствиям.
Таким образом, для китайских предпринимателей рекомендуется использовать настоящую модель "выхода на международный рынок", осуществляя размещение разработки технологий, корпоративного управления и финансовых операций за границей, а также принимая на себя соответствие требованиям зарубежных регулирующих органов. Это не только поможет лучше избежать потенциальных рисков, но и будет способствовать долгосрочному стабильному развитию проектов.