Перезагрузка руководства фонда Ethereum: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
В марте 2025 года Фонд Ethereum объявил о значительных изменениях в руководстве: Исполнительный директор Aya Miyagotchi стал председателем, Hsiao-Wei Wang и Tomasz Stańczak были назначены новыми сопредседателями, а бывший исследователь Danny Ryan присоединился к Etherealize.
Перед лицом жесткой конкуренции, Ethereum находится в моменте трансформации. Эта перемена касается не только кадровых перестановок, но и стратегической игры вокруг будущего Эфира. На протяжении долгого времени Aya продвигала идеализированное видение "бесконечного сада" для Ethereum. Но с усилением рыночной конкуренции и проявлением проблем в сети, сообщество начинает сомневаться в ее консервативной стратегии.
В этих условиях фонд пытается ответить на недовольство общественности, изменяя руководство и стремясь найти баланс между идеалом и реальностью. В этой статье будут рассмотрены три аспекта: изменения в организационной структуре, позиционирование Etherealize и недавние изменения в фонде, чтобы оценить эффективность его стратегической трансформации.
Двойное лидерство: новая структура полномочий и ответственности
Срок полномочий Айи
С 2018 года Ая Миягути занимает должность исполнительного директора, что совпало с переходом Эфира от доказательства работы к доказательству доли.
На стратегическом уровне Aya выступает за "философию сокращения", избегая разрастания фонда в централизованный орган власти и распределяя возможности среди сообщества. В то же время она придерживается ценностей открытости, доверия, нейтралитета и децентрализации, избегая погоню за прибылью или агрессивного маркетинга.
Внутри компании Ая возглавила создание нескольких новых команд и проектов. Например, запущенная в 2022 году программа Fellowship поддерживает новых строителей сообществ. Новые форматы конференций, такие как Devconnect, которые были представлены с 2021 года, также демонстрируют попытки фонда по строительству сообществ.
Структура фонда и недавние изменения
Фонд Ethereum, будучи некоммерческой организацией, не имеет пирамидальной структуры, а представляет собой "командное сообщество". Он поддерживает множество полунезависимых команд, которые работают независимо и органически сотрудничают.
Структура организации делится на четыре основных функциональных блока: разработка протоколов, развитие экосистемы, обеспечение операций и исследование расширения конфиденциальности. Каждый блок работает в координации с командами Protocol Guild и Protocol Support, сотрудничая с внешними сообществами, исследовательскими учреждениями и командами разработчиков.
Фонд играет мостовую роль в межкомандном сотрудничестве, организуя семинары по взаимной совместимости клиентов, способствуя обновлению сети и проводя глобальные мероприятия. Руководство избегает микроменеджмента и поощряет команды к "самоуправлению и ответственности".
Исследовательская команда также претерпит изменения в конце 2024 года и начале 2025 года. Исследовательский отдел был реорганизован из единой команды в пять специализированных групп: группа прикладных исследований, группа разработки согласия, группа криптографии, группа безопасности протоколов и группа механизмов вознаграждения. Это разделение вызвано быстрым расширением фонда в области криптографии и безопасности, что требует более специализированных команд, сосредоточенных на различных направлениях, для повышения эффективности и прозрачности. Алекс Стокс и Барнабе Монно были назначены сопредседателями исследовательского отдела.
Команда PSE, являющаяся ключевой группой, сосредоточенной на исследованиях технологий нулевых знаний и конфиденциальности, является преемником команды AppliedZKP и теперь независима в формате междисциплинарного "сообщества команд". Она поддерживает развитие сети Эфир в направлении "баланса конфиденциальности и масштабируемости" различными способами. PSE возникла из неотложной необходимости фонда в практическом применении технологий конфиденциальности и масштабируемости, продвигая зрелость технологий с "применением в качестве движущей силы". В 2024 году команда пережила значительную реорганизацию, фактически осуществив "перезапуск".
После последних кадровых изменений структура управления фондом выглядит следующим образом: Ая назначена председателем, ответственным за продвижение стратегического сотрудничества и поддержание отношений; Хсiao-Вei Ванг и Томаш занимают посты сопредседателей-исполнительных директоров; Барнабе Монно и Алекс Стокс занимают посты сопредседателей по исследованиям; Тью Лянг Чуа продолжает исполнять обязанности главного юридического консультанта, Бастиан и Джош Старк продолжают нести управленческие и операционные обязанности.
Хсиао-Вэй Ванг и Томаш: технический и управленческий двойной двигатель
Фонд ввел двойную структуру управления, назначив двух исполнительных директоров с техническим бэкграундом и практическим опытом:
Hsiao-Wei Wang с 2017 года является核心研究员基金会. Она окончила Технологический университет Цзяньгу в Тайване по специальности сетевые технологии и углубилась в технологии шардирования и цепей сигналов, сыграв ключевую роль в The Merge. В настоящее время она отвечает за направление исследований и развитие сообщества, рассматривается как ключевая фигура в восстановлении технологических новшеств и духа grassroots.
Томаш Станчак стал известен благодаря своему руководству в Nethermind. Доля рынка клиентского программного обеспечения Nethermind составляет около 35%, что делает ее второй после Geth. В то же время компания активно расширяет свой бизнес, запускает продукты и сотрудничает в исследованиях, внося вклад в экосистему. Томаш также исследует передовые темы, такие как MEV и PBS, привнося в фонд управленческий опыт и стратегическое видение.
Новая архитектура направлена на достижение:
Распределение ответственности за принятие решений: два исполнительных директора имеют независимое пространство для принятия решений, что снижает риски с единственной точки и облегчает выбор заинтересованными сторонами подходящих партнеров.
Взаимодополняющие технические и управленческие преимущества: глубокие исследования основных инноваций Ван Сяовэй дополняют организационное расширение и операционный опыт Томаша.
Ая назначена председателем, Виталик вернулся к исследованиям
Ая назначена председателем, сосредоточившись на стратегическом руководстве и внешних связях, повседневную работу полностью контролируют Ван Сяовэй и Томаш.
Согласно сообщению Томаша, одной из целей этой перестановки является то, чтобы Виталик больше занимался исследованиями, а не повседневной координацией. Недавние статьи Виталика о RISC-V и zkVMs открывают новые направления, а его рассуждения о приватности помогают сообществу вновь выровнять свои основные ценности. Хотя предложения Виталика имеют важное значение, их основная цель — инициировать обсуждение и продвинуться в сложных областях; общественная экспертиза может значительно изменить или даже отклонить эти предложения.
Сообщество
Сообщество поздравляет и приветствует нового назначения. Главный технический директор Paradigm заявил, что Томаш достиг "новых высот": умный и опытный, хорошо разбирается в технических деталях и обладает способностью строить и вести большие команды. Широко считается, что глубокое понимание Хсяо-Уэя протокола обеспечивает контроль над техническим направлением в руках профессионалов. Сасал рассматривает это как "значительную перемену", способствующую продвижению Эфира на следующий этап. Многие строители оптимистично ожидают, что лидерские партнеры с опытом в исследованиях и инженерии помогут достичь хорошего баланса.
Некоторые члены были удивлены тем, что Дэнни Райан не занял главную должность. Но Дэнни объявил о своем вступлении в Etherealize. Критики, такие как Эван Ван Несс, также признали решение Виталика, считая, что квалификация нового сопредседателя успокоила ранее возникшие споры.
В целом, несмотря на то что обсуждения были напряженными, в конечном итоге был достигнут конструктивный консенсус. Сообщество признало вклад Ая, возлагая большие надежды на нового руководителя и ожидая решения недостатков в коммуникации и сотрудничестве в прошлом.
Дэнни Райан не вернулся в фонд, а вернулся в экосистему в качестве соучредителя Etherealize. Это подразумевает создание новой организации, подобной фонду, для восполнения недостатков и сосредоточения на реализации технологического и коммерческого потенциала.
Как сказал Дэнни: "Лучше показать, как учреждения могут реально использовать Эфир, чем пустословить о его видении." Под руководством этой идеи он выбрал Etherealize - платформу, сосредоточенную на расширении экосистемного бизнеса и маркетинга.
Основная миссия
Etherealize не только инструмент маркетинга, но и многогранная платформа, основная миссия которой выражается в четырех аспектах:
Институциональное подключение и продуктовая реализация: предоставление традиционным финансовым учреждениям "полное сопровождение от концептуального дизайна до развертывания на блокчейне", снижение затрат на пробное тестирование.
Связь технологий и рынка: объединение R&D и BD, быстрая итерация технических решений, верификация и оптимизация в реальных условиях.
Политическое содействие и диалог с регуляторами: участие в круглых столах и слушаниях по вопросам политики, публикация аналитических отчетов, анализ законодательства о стабильных монетах и других темах. Продвижение "программы сертификации регулируемых песочниц".
Обратная связь и прозрачность: отслеживание показателей в реальном времени и динамики учреждений на блокчейне, ежемесячная публикация отчета «Инсайты учреждений».
Двухсистемная архитектура
Etherealize разделяется на две юридические сущности, одновременно продвигая рыночные поставки и управление экосистемой.
Коммерческое предприятие Etherealize Inc. сосредоточено на предоставлении услуг токенизации, решений для развертывания Layer2 и инструментов соблюдения нормативных требований для учреждений, снижая порог входа в блокчейн.
Некомерческая организация Etherealize Foundation сосредоточена на открытой разработке, разработке инструментов конфиденциальности и адвокации политики, поддерживая доверительную нейтральность и соответствие нормам.
Эта двойная модель способствует быстрому развитию Etherealize: прибыльный сектор реализует институциональные проекты; некоммерческий сектор проводит круглые столы по регулированию и тестирует решения по приватности. Синергетический эффект "коммерческого замкнутого цикла + создания экосистемы" ускоряет процесс институционализации.
Эфиризация起源
Etherealize возник в июле 2024 года, когда был запущен ETF на Эфир, и Грант Хаммер заметил, что фактическое применение оказалось ниже ожиданий. Это побудило его вместе с Джеймсом Фиклом найти лидера, обладающего как опытом Уолл-стрит, так и знаниями о Эфире, и они остановили свой выбор на Вивеке Рамане.
Получив финансирование от Виталика и фонда, команда была основана в январе 2025 года, расширив свою деятельность от чистого BD до реализации. Осознав необходимость предоставления инструментов для бесшовного доступа, Вивек привлек Зака Обронта для перестройки технологической базы. В конце концов, Дэнни Райан присоединился в качестве главного стратегического директора.
Во втором квартале запустим SDK для учреждений, интегрирующий интерфейсы хостинга, модуль проверки на соответствие и оптимизацию Gas-расходов.
Запуск пилотного проекта корпоративного кошелька на основе компилятора нулевых знаний Noir в Q3
В 4-м квартале выход на рынки Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы, с помощью сотрудничества разработать адаптационные решения для регулирования.
Эфир VS Solana: борьба институтов в тени
Традиционная финансовая сфера долгое время сосредоточена на Эфире и его втором уровне экосистемы, в отличие от Solana, технологии которой были применены раньше и имели более высокую степень принятия на рынке. Согласно данным, доля Эфира и его второго уровня экосистемы в стоимости RWA составляет более 50%.
В сотрудничестве с традиционными финансовыми институтами экосистема Эфир уже создала множество примеров:
Fidelity еще в 2018 году начала работу с цифровыми активами, в 2024 году выпустит Эфир спотовый ETF.
Morgan Stanley запустил Quorum на основе Эфира в 2016 году, а в 2022 году завершил первую сделку DeFi по обмену между криптовалютами с использованием Polygon.
Goldman Sachs принял участие в выпуске цифровых облигаций EIB в 2021 году, используя смарт-контракты Эфир для токенизации.
HSBC поддерживает выпуск облигаций, цифрового золота и так далее через платформу HSBC Orion, обеспечивая взаимодействие между частными и публичными блокчейнами.
UBS запустит первый токенизированный фонд на Эфирной сети в 2024 году, а в 2025 году представит инвестиционный продукт в золоте на основе zkSync.
В сравнении с этим, Solana сотрудничает с традиционными финансовыми учреждениями значительно реже. RWA на Solana в основном сосредоточены на стейблкоинах, доля нестабильных активов ниже, чем у Эфир. Количество и объем основных государственных облигаций и фондовых проектов невелико, категории однообразны, и не охватывают крупномасштабные товарные RWA и такие области, как частные кредитования.
На данный момент Эфир продолжает лидировать по стоимости активов RWA, а его экосистема второго уровня также поддерживает большое количество активов. Хотя уже одобрено 6 ETF на Эфир, связанные с Solana ETF пока не получили разрешение. Однако в этом году такие крупные учреждения, как BlackRock и Franklin Templeton, уже вышли на Solana, и конкуренция становится все более жесткой. Фонд уже определил стратегическое направление для противодействия вызовам, а создание Etheralize еще больше подчеркивает активное стремление Эфира к сотрудничеству с учреждениями.
Etherealize отмечает ключевой политический момент в истории Эфира, когда начинают проявляться культурные различия. Будущее L0 Эфира будет больше ориентировано на социальную децентрализацию, и на рынке появятся различные конкурентные стратегические видения.
Etherealize использует двухуровневую архитектуру, охватывающую как прибыльные, так и некоммерческие организации, обеспечивая большую гибкость. Его технологический подход и фокус на продуктах делают его эффективной и целенаправленной платформой для взаимодействия с организациями.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
10 Лайков
Награда
10
6
Поделиться
комментарий
0/400
BearMarketSurvivor
· 08-04 14:41
Хотя и с опозданием, надеюсь, все пройдет гладко.
Посмотреть ОригиналОтветить0
FOMOSapien
· 08-04 05:51
Подготовка к накачиванию, будут играть для лохов~
Посмотреть ОригиналОтветить0
CodeZeroBasis
· 08-04 05:51
Бык растет! Альты на медвежьем рынке самые стабильные
Посмотреть ОригиналОтветить0
AirdropHunter007
· 08-04 05:50
Аирдропом кто занимается?
Посмотреть ОригиналОтветить0
GhostWalletSleuth
· 08-04 05:40
Большая прибыль, смените повара, а бычий?
Посмотреть ОригиналОтветить0
DegenWhisperer
· 08-04 05:27
Основной акцент на осторожности, похоже, что старший V был лишен власти.
Ethereum Foundation провела серьезные изменения в руководстве: баланс идеалов и реальности, реконструкция экосистемы.
Перезагрузка руководства фонда Ethereum: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
В марте 2025 года Фонд Ethereum объявил о значительных изменениях в руководстве: Исполнительный директор Aya Miyagotchi стал председателем, Hsiao-Wei Wang и Tomasz Stańczak были назначены новыми сопредседателями, а бывший исследователь Danny Ryan присоединился к Etherealize.
Перед лицом жесткой конкуренции, Ethereum находится в моменте трансформации. Эта перемена касается не только кадровых перестановок, но и стратегической игры вокруг будущего Эфира. На протяжении долгого времени Aya продвигала идеализированное видение "бесконечного сада" для Ethereum. Но с усилением рыночной конкуренции и проявлением проблем в сети, сообщество начинает сомневаться в ее консервативной стратегии.
В этих условиях фонд пытается ответить на недовольство общественности, изменяя руководство и стремясь найти баланс между идеалом и реальностью. В этой статье будут рассмотрены три аспекта: изменения в организационной структуре, позиционирование Etherealize и недавние изменения в фонде, чтобы оценить эффективность его стратегической трансформации.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Двойное лидерство: новая структура полномочий и ответственности
Срок полномочий Айи
С 2018 года Ая Миягути занимает должность исполнительного директора, что совпало с переходом Эфира от доказательства работы к доказательству доли.
На стратегическом уровне Aya выступает за "философию сокращения", избегая разрастания фонда в централизованный орган власти и распределяя возможности среди сообщества. В то же время она придерживается ценностей открытости, доверия, нейтралитета и децентрализации, избегая погоню за прибылью или агрессивного маркетинга.
Внутри компании Ая возглавила создание нескольких новых команд и проектов. Например, запущенная в 2022 году программа Fellowship поддерживает новых строителей сообществ. Новые форматы конференций, такие как Devconnect, которые были представлены с 2021 года, также демонстрируют попытки фонда по строительству сообществ.
Структура фонда и недавние изменения
Фонд Ethereum, будучи некоммерческой организацией, не имеет пирамидальной структуры, а представляет собой "командное сообщество". Он поддерживает множество полунезависимых команд, которые работают независимо и органически сотрудничают.
Структура организации делится на четыре основных функциональных блока: разработка протоколов, развитие экосистемы, обеспечение операций и исследование расширения конфиденциальности. Каждый блок работает в координации с командами Protocol Guild и Protocol Support, сотрудничая с внешними сообществами, исследовательскими учреждениями и командами разработчиков.
Фонд играет мостовую роль в межкомандном сотрудничестве, организуя семинары по взаимной совместимости клиентов, способствуя обновлению сети и проводя глобальные мероприятия. Руководство избегает микроменеджмента и поощряет команды к "самоуправлению и ответственности".
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Исследовательская команда также претерпит изменения в конце 2024 года и начале 2025 года. Исследовательский отдел был реорганизован из единой команды в пять специализированных групп: группа прикладных исследований, группа разработки согласия, группа криптографии, группа безопасности протоколов и группа механизмов вознаграждения. Это разделение вызвано быстрым расширением фонда в области криптографии и безопасности, что требует более специализированных команд, сосредоточенных на различных направлениях, для повышения эффективности и прозрачности. Алекс Стокс и Барнабе Монно были назначены сопредседателями исследовательского отдела.
Команда PSE, являющаяся ключевой группой, сосредоточенной на исследованиях технологий нулевых знаний и конфиденциальности, является преемником команды AppliedZKP и теперь независима в формате междисциплинарного "сообщества команд". Она поддерживает развитие сети Эфир в направлении "баланса конфиденциальности и масштабируемости" различными способами. PSE возникла из неотложной необходимости фонда в практическом применении технологий конфиденциальности и масштабируемости, продвигая зрелость технологий с "применением в качестве движущей силы". В 2024 году команда пережила значительную реорганизацию, фактически осуществив "перезапуск".
После последних кадровых изменений структура управления фондом выглядит следующим образом: Ая назначена председателем, ответственным за продвижение стратегического сотрудничества и поддержание отношений; Хсiao-Вei Ванг и Томаш занимают посты сопредседателей-исполнительных директоров; Барнабе Монно и Алекс Стокс занимают посты сопредседателей по исследованиям; Тью Лянг Чуа продолжает исполнять обязанности главного юридического консультанта, Бастиан и Джош Старк продолжают нести управленческие и операционные обязанности.
Хсиао-Вэй Ванг и Томаш: технический и управленческий двойной двигатель
Фонд ввел двойную структуру управления, назначив двух исполнительных директоров с техническим бэкграундом и практическим опытом:
Hsiao-Wei Wang с 2017 года является核心研究员基金会. Она окончила Технологический университет Цзяньгу в Тайване по специальности сетевые технологии и углубилась в технологии шардирования и цепей сигналов, сыграв ключевую роль в The Merge. В настоящее время она отвечает за направление исследований и развитие сообщества, рассматривается как ключевая фигура в восстановлении технологических новшеств и духа grassroots.
Томаш Станчак стал известен благодаря своему руководству в Nethermind. Доля рынка клиентского программного обеспечения Nethermind составляет около 35%, что делает ее второй после Geth. В то же время компания активно расширяет свой бизнес, запускает продукты и сотрудничает в исследованиях, внося вклад в экосистему. Томаш также исследует передовые темы, такие как MEV и PBS, привнося в фонд управленческий опыт и стратегическое видение.
Новая архитектура направлена на достижение:
Ая назначена председателем, Виталик вернулся к исследованиям
Ая назначена председателем, сосредоточившись на стратегическом руководстве и внешних связях, повседневную работу полностью контролируют Ван Сяовэй и Томаш.
Согласно сообщению Томаша, одной из целей этой перестановки является то, чтобы Виталик больше занимался исследованиями, а не повседневной координацией. Недавние статьи Виталика о RISC-V и zkVMs открывают новые направления, а его рассуждения о приватности помогают сообществу вновь выровнять свои основные ценности. Хотя предложения Виталика имеют важное значение, их основная цель — инициировать обсуждение и продвинуться в сложных областях; общественная экспертиза может значительно изменить или даже отклонить эти предложения.
Сообщество
Сообщество поздравляет и приветствует нового назначения. Главный технический директор Paradigm заявил, что Томаш достиг "новых высот": умный и опытный, хорошо разбирается в технических деталях и обладает способностью строить и вести большие команды. Широко считается, что глубокое понимание Хсяо-Уэя протокола обеспечивает контроль над техническим направлением в руках профессионалов. Сасал рассматривает это как "значительную перемену", способствующую продвижению Эфира на следующий этап. Многие строители оптимистично ожидают, что лидерские партнеры с опытом в исследованиях и инженерии помогут достичь хорошего баланса.
Некоторые члены были удивлены тем, что Дэнни Райан не занял главную должность. Но Дэнни объявил о своем вступлении в Etherealize. Критики, такие как Эван Ван Несс, также признали решение Виталика, считая, что квалификация нового сопредседателя успокоила ранее возникшие споры.
В целом, несмотря на то что обсуждения были напряженными, в конечном итоге был достигнут конструктивный консенсус. Сообщество признало вклад Ая, возлагая большие надежды на нового руководителя и ожидая решения недостатков в коммуникации и сотрудничестве в прошлом.
Экологическая реконструкция: Восхождение Etherealize
Дэнни Райан не вернулся в фонд, а вернулся в экосистему в качестве соучредителя Etherealize. Это подразумевает создание новой организации, подобной фонду, для восполнения недостатков и сосредоточения на реализации технологического и коммерческого потенциала.
Как сказал Дэнни: "Лучше показать, как учреждения могут реально использовать Эфир, чем пустословить о его видении." Под руководством этой идеи он выбрал Etherealize - платформу, сосредоточенную на расширении экосистемного бизнеса и маркетинга.
Основная миссия
Etherealize не только инструмент маркетинга, но и многогранная платформа, основная миссия которой выражается в четырех аспектах:
Двухсистемная архитектура
Etherealize разделяется на две юридические сущности, одновременно продвигая рыночные поставки и управление экосистемой.
Коммерческое предприятие Etherealize Inc. сосредоточено на предоставлении услуг токенизации, решений для развертывания Layer2 и инструментов соблюдения нормативных требований для учреждений, снижая порог входа в блокчейн.
Некомерческая организация Etherealize Foundation сосредоточена на открытой разработке, разработке инструментов конфиденциальности и адвокации политики, поддерживая доверительную нейтральность и соответствие нормам.
Эта двойная модель способствует быстрому развитию Etherealize: прибыльный сектор реализует институциональные проекты; некоммерческий сектор проводит круглые столы по регулированию и тестирует решения по приватности. Синергетический эффект "коммерческого замкнутого цикла + создания экосистемы" ускоряет процесс институционализации.
Эфиризация起源
Etherealize возник в июле 2024 года, когда был запущен ETF на Эфир, и Грант Хаммер заметил, что фактическое применение оказалось ниже ожиданий. Это побудило его вместе с Джеймсом Фиклом найти лидера, обладающего как опытом Уолл-стрит, так и знаниями о Эфире, и они остановили свой выбор на Вивеке Рамане.
Получив финансирование от Виталика и фонда, команда была основана в январе 2025 года, расширив свою деятельность от чистого BD до реализации. Осознав необходимость предоставления инструментов для бесшовного доступа, Вивек привлек Зака Обронта для перестройки технологической базы. В конце концов, Дэнни Райан присоединился в качестве главного стратегического директора.
Стратегический план на 2025 год
Дэнни Райан поделился недавними планами Etherealize:
Эфир VS Solana: борьба институтов в тени
Традиционная финансовая сфера долгое время сосредоточена на Эфире и его втором уровне экосистемы, в отличие от Solana, технологии которой были применены раньше и имели более высокую степень принятия на рынке. Согласно данным, доля Эфира и его второго уровня экосистемы в стоимости RWA составляет более 50%.
В сотрудничестве с традиционными финансовыми институтами экосистема Эфир уже создала множество примеров:
В сравнении с этим, Solana сотрудничает с традиционными финансовыми учреждениями значительно реже. RWA на Solana в основном сосредоточены на стейблкоинах, доля нестабильных активов ниже, чем у Эфир. Количество и объем основных государственных облигаций и фондовых проектов невелико, категории однообразны, и не охватывают крупномасштабные товарные RWA и такие области, как частные кредитования.
На данный момент Эфир продолжает лидировать по стоимости активов RWA, а его экосистема второго уровня также поддерживает большое количество активов. Хотя уже одобрено 6 ETF на Эфир, связанные с Solana ETF пока не получили разрешение. Однако в этом году такие крупные учреждения, как BlackRock и Franklin Templeton, уже вышли на Solana, и конкуренция становится все более жесткой. Фонд уже определил стратегическое направление для противодействия вызовам, а создание Etheralize еще больше подчеркивает активное стремление Эфира к сотрудничеству с учреждениями.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Резюме
Etherealize отмечает ключевой политический момент в истории Эфира, когда начинают проявляться культурные различия. Будущее L0 Эфира будет больше ориентировано на социальную децентрализацию, и на рынке появятся различные конкурентные стратегические видения.
Etherealize использует двухуровневую архитектуру, охватывающую как прибыльные, так и некоммерческие организации, обеспечивая большую гибкость. Его технологический подход и фокус на продуктах делают его эффективной и целенаправленной платформой для взаимодействия с организациями.
! Перестановки в руководстве Ethereum Foundation: стратегическая игра между идеализмом и рыночной реальностью
Основание