Хара, как основатель и CEO Janction, стал важной фигурой в японской криптовалютной индустрии. Хотя он накопил богатый финансовый опыт в KPMG, действительно выделяет его связь с блокчейном. Вспоминая свою карьеру, Хара отмечает, что участие в проекте Jasmy дало ему возможность почувствовать настоящий "перепрыгивание".
Будучи специалистом в области традиционных финансов, Хара сталкивался с множеством сомнений относительно технологии блокчейн. В 2016 году Jasmy была полупроводниковой компанией, сосредоточенной на разработке устройств Интернета вещей. Лишь в конце 2017 года компания решила изменить направление и войти в сферу блокчейна. "В то время руководство Jasmy не имело четкого понимания блокчейна, а использование токенов и структура управления были очень неясными", - вспоминает Хара. "Я углубленно изучил ICO и рынок криптовалют, предложив концепцию, в которой децентрализованная идентичность и приложения для данных стали бы ядром токеномики." Этот сложный путь исследований теперь стал ценным опытом для Хары.
Для Hara и Janction "реализация инноваций" и "подготовка кадров" являются двумя ключевыми вопросами. "Развитие Интернета вещей и блокчейна дало мне увидеть огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью", - сказал Hara. Их основной бизнес заключается в строительстве платформы Layer 2, предоставляющей академическим учреждениям и стартапам ресурсы GPU для вычислений и решения для хранения данных, поддерживающие разработку крупных языковых моделей.
"Искусственный интеллект и блокчейн имеют естественную связь в области хранения данных и вычислительных возможностей." Хара объясняет: "Мы предоставляем мощную платформу для исследователей и разработчиков через узлы GPU и технологии второго уровня, ускоряя разработку технологий ИИ." В настоящее время на платформе развернуто около 4000 узлов, планируется предоставить вычислительные ресурсы таким учреждениям, как Токийский университет, чтобы содействовать прорывам в области ИИ.
Двойные вызовы японского сообщества: культура и регулирование
"Японский рынок блокчейна сталкивается с огромными барьерами." Хара прямо заявил, что, несмотря на то, что Япония является одной из ведущих технологических стран мира, в области принятия блокчейна и регуляторной среды существует множество проблем. Особенно в области DeFi японская регуляторная политика относительно консервативна. "При запуске блокчейн-проекта в Японии одной из главных проблем является неопределенность регулирования." Он отметил, что "DeFi проекты в Японии почти не могут существовать, даже DEX запрещены. Это не только барьеры политики, но и отражает ограниченность общественного восприятия блокчейн-технологий."
Это также стало вопросом, над которым Хара неоднократно размышлял в процессе своего предпринимательства. В 2018 году, заняв должность CFO Jasmy, он понимал, что, несмотря на то, что изначально проект сосредоточен на инновациях в области Интернета вещей, для его масштабирования необходимо преодолеть ограничения японского рынка и выйти на глобальный уровень. "Хотя Jasmy успешно вышла на рынок Японии, наша стратегия расширения всегда была нацелена на зарубежные рынки," подчеркивает Хара. "Это не потому, что мы не верим в японский рынок."
Действительно, многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая часто сталкиваются с языковыми и культурными барьерами при выходе на японский рынок, особенно когда отсутствует локализованная команда, что делает сотрудничество более сложным. "Одним из главных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является языковая и культурная разница." Он упомянул, "но если удастся найти членов команды, владеющих японским языком, эти проблемы можно преодолеть. Например, при сотрудничестве с некоторыми крупными предприятиями нам необходимо столкнуться с этими вызовами и решить их."
Однако Хара также признал, что чрезмерная зависимость от японского рынка может привести к потенциальным ограничениям. "При запуске Jasmy мы изначально ориентировались на зарубежные рынки, что определило нашу позицию — мы не будем сосредотачиваться только на Японии." Он признался: "Мы ясно осознаем, что полная зависимость от японского рынка приведет к огромным ограничениям. Японский рынок велик, но менее открыт, международная экспансия — это будущее."
Помимо технологий, кадры также являются ключевыми. Быстрое развитие блокчейн-отрасли сталкивается с заменой кадров и передачей опыта между старыми и новыми силами. "В Японии трудно найти блокчейн-инженеров, особенно специалистов, знающих о крупных проектах уровня 1. Поэтому мы в Janction нанимаем талантливых инженеров из Аргентины, Греции и Испании, а наш CTO из Австралии, команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобальная техническая команда приносит нам большое преимущество."
Хара отметил, что, несмотря на постепенное повышение уровня принятия криптовалют в Японии, большинство проектов на рынке все еще ограничены небольшими экспериментальными приложениями и недостаточно инновационны и прорывны. "Мы видим много зарубежных проектов, особенно блокчейн-компаний из Кореи и Китая, которые хотят добиться успеха на японском рынке, но как языковой барьер, так и культурные различия создают для них огромные трудности", - сказал он. "Даже предоставляя услуги с глобальной перспективой и поддерживая японский язык, все равно сложно преодолеть эти барьеры."
Для зарубежных проектов, которые хотят выйти на японский рынок, часто возникают трудности. Ситуация "крепости", когда необходимо преодолеть внутренние барьеры и одновременно интегрироваться с внешним миром, остается горячей темой обсуждения среди основателей. Однако Хара также упомянул, что зарубежные компании, которые могут найти локализованную команду в Японии, все еще имеют возможность сотрудничать с крупными японскими корпорациями, особенно с известными технологическими компаниями. Тем не менее, такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени, чтобы преодолеть языковые и культурные различия. "На ранних стадиях Jasmy мы выбрали стратегию выхода на зарубежные рынки," сказал он, "с помощью этой стратегии мы избежали ограничений, связанных с чрезмерной зависимостью от японского рынка."
Блокчейн-идеализм и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?
Говоря о блокчейн-индустрии, Хара глубоко анализирует две текущие силы: блокчейн-идеализм и феномен мем-коинов. Что касается таких проектов, как Jasmy, Хара всегда верил в потенциал блокчейн-технологий, подчеркивая: "Истинный смысл блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в сделках или спекуляциях." Он считает, что ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не краткосрочную спекуляцию. "Цель Jasmy всегда заключалась в создании блокчейн-платформы для решения реальных проблем, а не только для привлечения внимания."
Однако, с бурным развитием рынка криптовалют, феномен мем-криптовалют постепенно становится уникальным культурным явлением, что вызывает недоумение и беспокойство у многих специалистов, ориентированных на технологические инновации. "Феномен мем-криптовалют имеет свое значение для существования," признал Хара, "они дают обычным инвесторам и обществу больше понимания блокчейна, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами." Он продолжил: "Например, некоторые недавно популярные токены привлекают внимание своей способностью быстро приносить прибыль, но им не хватает реальных сценариев применения, и в долгосрочной перспективе они не могут поддерживать истинную ценность."
Что касается мем-криптовалют, то мнение Хары сложное. "С точки зрения рынка, мем-криптовалюты действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже создать краткосрочный эффект богатства. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли," - сказал он. "Лично я не инвестирую в мем-криптовалюты, потому что они не обладают настоящими технологическими инновациями и не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что хотя мем-криптовалюты сами по себе представляют риск, они также выполняют определенную роль социальной экспериментации, выявляя понимание и недопонимание рынка в отношении блокчейн-технологий. "Именно поэтому многие крупные компании начинают вводить запреты на подобные криптовалюты."
Успех этих мемных монет неоспорим, но именно это стало источником сомнений в отношении спекулятивного настроения в отрасли в последние годы. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочное спекулятивное настроение, не имеющее реальной технической поддержки и внутренней ценности; больше вопросов заключается в том, сможет ли блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превосходящую текущие достижения?
Для Хара идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в области Интернета вещей и управления данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тенденции", - сказал он.
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Генеральный директор Jasmy Хара глубоко анализирует экосистему Блокчейн в Японии: вызовы и возможности сосуществуют.
Преодоление и вызовы токена "Japan No.1"
Хара, как основатель и CEO Janction, стал важной фигурой в японской криптовалютной индустрии. Хотя он накопил богатый финансовый опыт в KPMG, действительно выделяет его связь с блокчейном. Вспоминая свою карьеру, Хара отмечает, что участие в проекте Jasmy дало ему возможность почувствовать настоящий "перепрыгивание".
Будучи специалистом в области традиционных финансов, Хара сталкивался с множеством сомнений относительно технологии блокчейн. В 2016 году Jasmy была полупроводниковой компанией, сосредоточенной на разработке устройств Интернета вещей. Лишь в конце 2017 года компания решила изменить направление и войти в сферу блокчейна. "В то время руководство Jasmy не имело четкого понимания блокчейна, а использование токенов и структура управления были очень неясными", - вспоминает Хара. "Я углубленно изучил ICO и рынок криптовалют, предложив концепцию, в которой децентрализованная идентичность и приложения для данных стали бы ядром токеномики." Этот сложный путь исследований теперь стал ценным опытом для Хары.
Для Hara и Janction "реализация инноваций" и "подготовка кадров" являются двумя ключевыми вопросами. "Развитие Интернета вещей и блокчейна дало мне увидеть огромный потенциал ИИ, поэтому я решил заняться этой областью", - сказал Hara. Их основной бизнес заключается в строительстве платформы Layer 2, предоставляющей академическим учреждениям и стартапам ресурсы GPU для вычислений и решения для хранения данных, поддерживающие разработку крупных языковых моделей.
"Искусственный интеллект и блокчейн имеют естественную связь в области хранения данных и вычислительных возможностей." Хара объясняет: "Мы предоставляем мощную платформу для исследователей и разработчиков через узлы GPU и технологии второго уровня, ускоряя разработку технологий ИИ." В настоящее время на платформе развернуто около 4000 узлов, планируется предоставить вычислительные ресурсы таким учреждениям, как Токийский университет, чтобы содействовать прорывам в области ИИ.
Двойные вызовы японского сообщества: культура и регулирование
"Японский рынок блокчейна сталкивается с огромными барьерами." Хара прямо заявил, что, несмотря на то, что Япония является одной из ведущих технологических стран мира, в области принятия блокчейна и регуляторной среды существует множество проблем. Особенно в области DeFi японская регуляторная политика относительно консервативна. "При запуске блокчейн-проекта в Японии одной из главных проблем является неопределенность регулирования." Он отметил, что "DeFi проекты в Японии почти не могут существовать, даже DEX запрещены. Это не только барьеры политики, но и отражает ограниченность общественного восприятия блокчейн-технологий."
Это также стало вопросом, над которым Хара неоднократно размышлял в процессе своего предпринимательства. В 2018 году, заняв должность CFO Jasmy, он понимал, что, несмотря на то, что изначально проект сосредоточен на инновациях в области Интернета вещей, для его масштабирования необходимо преодолеть ограничения японского рынка и выйти на глобальный уровень. "Хотя Jasmy успешно вышла на рынок Японии, наша стратегия расширения всегда была нацелена на зарубежные рынки," подчеркивает Хара. "Это не потому, что мы не верим в японский рынок."
Действительно, многие блокчейн-проекты из Кореи и Китая часто сталкиваются с языковыми и культурными барьерами при выходе на японский рынок, особенно когда отсутствует локализованная команда, что делает сотрудничество более сложным. "Одним из главных вызовов при сотрудничестве с крупными японскими компаниями является языковая и культурная разница." Он упомянул, "но если удастся найти членов команды, владеющих японским языком, эти проблемы можно преодолеть. Например, при сотрудничестве с некоторыми крупными предприятиями нам необходимо столкнуться с этими вызовами и решить их."
Однако Хара также признал, что чрезмерная зависимость от японского рынка может привести к потенциальным ограничениям. "При запуске Jasmy мы изначально ориентировались на зарубежные рынки, что определило нашу позицию — мы не будем сосредотачиваться только на Японии." Он признался: "Мы ясно осознаем, что полная зависимость от японского рынка приведет к огромным ограничениям. Японский рынок велик, но менее открыт, международная экспансия — это будущее."
Помимо технологий, кадры также являются ключевыми. Быстрое развитие блокчейн-отрасли сталкивается с заменой кадров и передачей опыта между старыми и новыми силами. "В Японии трудно найти блокчейн-инженеров, особенно специалистов, знающих о крупных проектах уровня 1. Поэтому мы в Janction нанимаем талантливых инженеров из Аргентины, Греции и Испании, а наш CTO из Австралии, команда включает членов из Европы и Южной Америки. Эта глобальная техническая команда приносит нам большое преимущество."
Хара отметил, что, несмотря на постепенное повышение уровня принятия криптовалют в Японии, большинство проектов на рынке все еще ограничены небольшими экспериментальными приложениями и недостаточно инновационны и прорывны. "Мы видим много зарубежных проектов, особенно блокчейн-компаний из Кореи и Китая, которые хотят добиться успеха на японском рынке, но как языковой барьер, так и культурные различия создают для них огромные трудности", - сказал он. "Даже предоставляя услуги с глобальной перспективой и поддерживая японский язык, все равно сложно преодолеть эти барьеры."
Для зарубежных проектов, которые хотят выйти на японский рынок, часто возникают трудности. Ситуация "крепости", когда необходимо преодолеть внутренние барьеры и одновременно интегрироваться с внешним миром, остается горячей темой обсуждения среди основателей. Однако Хара также упомянул, что зарубежные компании, которые могут найти локализованную команду в Японии, все еще имеют возможность сотрудничать с крупными японскими корпорациями, особенно с известными технологическими компаниями. Тем не менее, такое сотрудничество часто требует больше терпения и времени, чтобы преодолеть языковые и культурные различия. "На ранних стадиях Jasmy мы выбрали стратегию выхода на зарубежные рынки," сказал он, "с помощью этой стратегии мы избежали ограничений, связанных с чрезмерной зависимостью от японского рынка."
Блокчейн-идеализм и мемы: культурное явление или рыночный пузырь?
Говоря о блокчейн-индустрии, Хара глубоко анализирует две текущие силы: блокчейн-идеализм и феномен мем-коинов. Что касается таких проектов, как Jasmy, Хара всегда верил в потенциал блокчейн-технологий, подчеркивая: "Истинный смысл блокчейна заключается в децентрализации, автономии данных и прозрачности, а не только в сделках или спекуляциях." Он считает, что ценные блокчейн-проекты должны приносить пользователям долгосрочные выгоды, а не краткосрочную спекуляцию. "Цель Jasmy всегда заключалась в создании блокчейн-платформы для решения реальных проблем, а не только для привлечения внимания."
Однако, с бурным развитием рынка криптовалют, феномен мем-криптовалют постепенно становится уникальным культурным явлением, что вызывает недоумение и беспокойство у многих специалистов, ориентированных на технологические инновации. "Феномен мем-криптовалют имеет свое значение для существования," признал Хара, "они дают обычным инвесторам и обществу больше понимания блокчейна, но это не означает, что они являются устойчивыми проектами." Он продолжил: "Например, некоторые недавно популярные токены привлекают внимание своей способностью быстро приносить прибыль, но им не хватает реальных сценариев применения, и в долгосрочной перспективе они не могут поддерживать истинную ценность."
Что касается мем-криптовалют, то мнение Хары сложное. "С точки зрения рынка, мем-криптовалюты действительно могут быстро привлечь большое количество инвесторов и даже создать краткосрочный эффект богатства. Но в долгосрочной перспективе такое спекулятивное поведение может негативно сказаться на всей отрасли," - сказал он. "Лично я не инвестирую в мем-криптовалюты, потому что они не обладают настоящими технологическими инновациями и не соответствуют моему идеализму в отношении блокчейна." Он также отметил, что хотя мем-криптовалюты сами по себе представляют риск, они также выполняют определенную роль социальной экспериментации, выявляя понимание и недопонимание рынка в отношении блокчейн-технологий. "Именно поэтому многие крупные компании начинают вводить запреты на подобные криптовалюты."
Успех этих мемных монет неоспорим, но именно это стало источником сомнений в отношении спекулятивного настроения в отрасли в последние годы. Некоторые считают, что это всего лишь краткосрочное спекулятивное настроение, не имеющее реальной технической поддержки и внутренней ценности; больше вопросов заключается в том, сможет ли блокчейн-технология создать совершенно новую технологическую экосистему, превосходящую текущие достижения?
Для Хара идеализм блокчейна не должен ограничиваться стремлением к краткосрочной прибыли, а должен сосредоточиться на технологиях и приложениях, которые действительно могут решить реальные проблемы. "Как мы делаем в Jasmy, мы больше сосредоточены на том, как использовать технологии блокчейна для инноваций в области Интернета вещей и управления данными, а не просто полагаться на спекулятивные рыночные тенденции", - сказал он.