Crônicas do DAO de Nantang (Parte Intermediária): Objetivos Ambíguos, Incentivos Limitados, Descentralização Insuficiente

Qual é o objetivo?

O DAO de Nantang está comprometido em promover a integração entre a construção rural e o Web3, mas existe uma grande diferença entre sua prática e sua intenção original. A organização atualmente parece mais como uma transferência rígida do modelo de DAO online para o rural, sem conseguir se conectar intimamente com as necessidades fundamentais do campo; as metas específicas também são bastante dispersas, faltando foco.

A tomada de decisões democráticas está limitada a um pequeno círculo interno, não conseguindo conectar e mobilizar amplamente as comunidades rurais. A exceção de alguns membros que estão enraizados há muito tempo, a maioria dos membros apresenta características de alta mobilidade e curtos períodos de atividade, enfraquecendo a ligação profunda entre o DAO e as áreas rurais. Para toda a comunidade rural, o DAO de Nantang e seus membros ainda são, em grande medida, estranhos.

Os objetivos da organização estão dispersos, cada um lutando por conta própria. Existe um conflito de alocação de recursos entre projetos internos de alta atividade como o "Plano de Iluminação Bilateral Web3 para Construção Rural" e a integração com a comunidade local de Nantang. Alguns membros acreditam que o modelo atual não é economicamente sustentável, mas a exploração da comercialização ainda está em estágio inicial. As divergências nos objetivos levam à dispersão e até à luta por recursos, impactando a eficiência da organização.

Experimento de incentivo e circulação - Feijão Nantang

O DAO Nan Tang emitirá o token Nan Tang Dou (NT) em agosto de 2024, com uma quantidade inicial de 10 milhões de unidades, onde 1 Nan Tang Dou é equivalente a 1 yuan chinês. O Nan Tang Dou, como uma forma de incentivo à comunidade, assume a dupla função de "registro de contribuição" e "certificado de direito de voto".

No entanto, o atual sistema de "registo de contribuições" apresenta várias questões: requisitos de admissão pouco claros, critérios de avaliação únicos, e a falência do mecanismo de avaliação mútua. O modelo de "igualdade salarial para trabalho igual", que utiliza a duração do trabalho como único critério de avaliação, revela limitações evidentes, gerando controvérsias entre os membros. O mecanismo de avaliação mútua é praticamente inexistente devido à baixa participação.

Para melhorar o sistema de incentivos, a comunidade começou a explorar a possibilidade de solicitar fundos por projeto e tentou a "incentivação retroativa". No entanto, como equilibrar a flexibilidade e a normatividade dos incentivos, e como garantir a equidade ao mesmo tempo que se incentiva a exploração, ainda precisa ser mais bem resolvido.

Antes e depois do Ano Novo Chinês de 2025, o DAO de Nantang implementou o "Plano de Promoção de Dívidas e Pontos de Trabalho", tentando aliviar as dívidas da cooperativa e criar cenários de uso para o Nantang Bean, permitindo que os credores da cooperativa trocassem Nantang Beans por produtos de Ano Novo. No entanto, o plano não teve um bom efeito, e os moradores mostraram baixa aceitação de moedas virtuais, limitando a circulação do Nantang Bean.

Apesar de o "Plano de Produtos de Ano Novo" não ter conseguido fazer com que os feijões de Nántáng circulassem verdadeiramente, a ação dos membros da DAO que, espontaneamente, "emprestaram" feijões de Nántáng à cooperativa para ajudar a aliviar a pressão, reflete o carinho e a coesão da equipe, tornando-se um grande acontecimento na prática do "Descentralização+Web3".

é suficientemente Descentralização?

A DAO de Nantang enfrenta desafios de regulação externa, monopólio econômico e centralização dos direitos de voto, afetando sua independência e grau de Descentralização.

Em termos de regulação externa, a posição legal de formas organizacionais novas, como o DAO, na China continental ainda não é clara, o que pode impactar suas ações específicas. Além disso, as cooperativas têm "direito de veto" na governança de assuntos locais, constituindo, em certa medida, uma outra forma de "regulação invisível".

Em termos de fontes de receita, os custos operacionais do 南塘DAO são principalmente suportados pelo financiador Liu Bing, o que levanta preocupações sobre a sua independência financeira. A fonte única de financiamento confere a Liu Bing uma influência especial nas decisões, embora ele mesmo respeite os resultados das votações, na prática ainda pode influenciar a direção das decisões.

Distribuição dos direitos de voto: até março de 2025, quatro membros centrais ( Yu Xing, Tiao, Liu Bing, Fang Fang ) detinham mais de 75% do Nan Tang Dou, tornando-se "baleias" na comunidade. O mecanismo de votação passou por três fases de mudança: "um homem, um voto", "votação ponderada" e "votação ponderada, mas um indivíduo não pode exceder 20%", mas a nova regra não está sendo suficientemente implementada.

Além disso, o atual mecanismo de votação apresenta falhas, permitindo que todos os detentores de feijões Nantang participem das votações de governança, sem necessidade de serem membros formais da comunidade. Embora este design tenha a intenção de incentivar a participação ampla e aumentar a inclusão da comunidade, pode levar a que um pequeno número de pessoas manipule os resultados através da concentração de tokens, colocando em risco a descentralização.

Para otimizar o mecanismo de governança, o DAO de Nantung pode considerar no futuro: limitar a elegibilidade para votação, introduzir revisões em múltiplas etapas e um mecanismo de emergência, controlar a distribuição de feijões de Nantung e outras medidas, a fim de reduzir o risco de Descentralização e garantir estabilidade a longo prazo e autonomia justa.