Labubu та Maotai: міжпоколіннєве змагання нових і старих соціальних монет

Нещодавно вийшов аналітичний звіт, який порівнює новий IP Labubu з традиційним гігантом виробництва білого алкоголю Maotai, намагаючись дослідити, чи це означає значну зміну споживчих моделей.

Аналіз показує, що Labubu та Маотай, хоча обидва є соціальними монетами, мають очевидні відмінності. Соціальні характеристики Labubu в основному базуються на спільних інтересах та цінностях молодіжної групи, тоді як Маотай більше покладається на владу та ієрархічні відносини. Це відображає суттєву різницю між "новим споживанням" та "традиційним споживанням".

Звіт вказує на те, що Pop Mart також стикається з подвійним викликом циклів IP та інвестиційними характеристиками. Якщо між Labubu та наступним хітовим IP виникне тривалий період простою, глобальний ріст компанії може сповільнитися.

Крім того, ризики регулювання та переповненість ринку також є важливими факторами, на які інвестори повинні звертати увагу. Поточне зосередження капіталу на "нових споживчих" сегментах ринку подібне до попереднього зосередження коштів на споживчих блакитних фішках; така переповненість торгівлі може суттєво вплинути на оцінку.

!7378492

Гендерні відмінності у соціальних монетах

Дослідження вважає, що між Labubu та Мау Тай існують очевидні міжпоколіннєві відмінності в соціальних валютних атрибутах:

1. Соціальні функції: Мау Тай більше виступає як "соціальний/комерційний змащувач" інструментів продуктивності, тоді як Labubu представляє молоде покоління, яке прагне емоційних цінностей, надаючи миттєвий, делікатний та доступний "допаміновий" досвід.

2. Споживчі мотиви: Маотай в основному обслуговує бізнес та інші випадки, тоді як Labubu задовольняє емоційні потреби молоді в цифровому соціальному середовищі, що відображає трансформаційний тренд Китаю від інвестиційного до споживчого драйву.

3. Процес глобалізації: Maotai глибоко вкорінений у традиційній китайській культурі, глобалізація ще на ранньому етапі; Labubu вже досяг значного успіху на світовій арені, що більше відповідає світовим тенденціям.

Подвійний меч ризиків та інвестиційних властивостей IP-циклу

Папа Март і Маотай стикаються з подібними викликами, а саме з подвійним випробуванням, яке виникає через життєвий цикл IP та інвестиційні характеристики продукту.

1. Ризик життєвого циклу IP: столітня історія Маотай та офіційне підтвердження доводять його здатність переживати цикли. Bubble Mart і LABUBU мають коротшу історію, тому життєвий цикл IP залишається основним ризиком.

2. Плюси і мінуси інвестиційних характеристик: Історія Maotai показує, що "можливість інвестицій" є каталізатором в період зростання, а в період спадання вона стає підсилювачем.

Звіт вважає, що Pop Mart активно управляє цінами на вторинному ринку, щоб підтримувати привабливість для молодих споживачів і створити сприятливе середовище для випуску нових IP та продуктів.

Регулювання та ризик переповнення ринку

1. Регуляторний ризик: Мау Тай тривалий час підлягає контролю цін та впливу кампанії проти корупції. Попап Март також стикається з подібними викликами, але його різноманітна споживча група та зростання закордонного бізнесу допомагають розподілити ризики.

2. Вразливість "об'єднаних" торгів: нинішнє зосередження капіталу в секторі "нового споживання" схоже на попереднє зростання капіталу у споживчих блакитних фішках. Зміни в потоку коштів і позиціях можуть значно вплинути на оцінку.

Аналіз вказує на те, що в умовах дефіциту якісних інвестиційних об'єктів така "переповненість" може тривати деякий час. Справжня точка повороту, можливо, настане лише тоді, коли дані з закордонних ринків покажуть точку перегину, або коли потужне відновлення китайської економіки надасть інвесторам більше вибору.