Tôi có thể làm đào tạo, và tôi cũng thích quá trình đứng trên sân khấu.
Trước đây tại mỏ dầu khí Tây Nam, dưới đáy có một đống người từ các cơ quan chức năng, tôi đã đào tạo họ về mô-đun sap-sd, những người khác đều làm ppt, tôi không làm ppt, không biết làm, nên đã sử dụng sơ đồ tư duy để giảng.
Cũng không ngại ngùng, mở miệng đã nói, còn hỏi trưởng phòng bán hàng một câu.
1 giờ đào tạo xong, còn có lì xì nhận, còn có cơm ăn.
Lúc đó tôi nghĩ rằng tất cả các công ty đều có chế độ phúc lợi tương tự nhau, nhưng sau khi nghỉ việc, tôi đến với phần mềm Kingdee và cảm thấy rất khó thích nghi.
Sau đó, ông chủ của Kingdee Ganzhou nói với tôi rằng, bạn không thể so sánh tình hình của các doanh nghiệp nhà nước với chúng tôi, một doanh nghiệp tư nhân nhỏ như vậy, chúng tôi chỉ mong muốn tồn tại.
Tôi ban đầu định rời đi sau chưa đầy 15 ngày, nhưng sau khi nghe những lời này từ sếp, tôi đã làm việc hơn 3 tháng mới rời đi.
Sau đó, tôi đã thực hiện liên tiếp một vài dự án hệ thống K3 trên tay, mỗi dự án K3 khoảng mười mấy vạn, bao gồm bản đồ kinh doanh, sơ đồ quy trình, v.v., lúc đó công ty có năm sáu nhân viên triển khai, không ai biết vẽ, tôi tự học phần mềm Visio để vẽ ra.
Để giao tiếp tốt hơn với các nhân viên tài chính, tôi còn cứng rắn đi xem một thời gian về kế toán viên đăng ký, khoản nào tương ứng với khoản mục kế toán nào, để có thể trao đổi với họ.
Trong ấn tượng của tôi, bên thành phố Thạch Thành chỉ làm một phần mềm tài chính nhỏ, tôi nhìn vào sổ sách tài chính giấy và thấy mọi thứ hỗn độn, hỏi bộ phận tài chính tại sao không làm một phần mềm ghi chép, họ nói đó là vấn đề lịch sử, nghe vậy tôi đã hiểu.
Kế toán viên chỉ biết ghi nhận thu chi, không hiểu rõ khoản tiền này nên ghi vào mục nào.
Nơi càng nhỏ, càng là xã hội quan hệ.
Tại Thạch Thành, ban đầu dự định hoàn thành trong hai ngày, nhưng cuối cùng đã phải ở lại một tuần mới hoàn thành việc cấu hình một phần mềm ghi sổ nhỏ và cân bằng lại dữ liệu tài chính trước đó.
Có lần tôi đã đào tạo cho siêu thị Gán Châu và Phú Thành, nhìn điện thoại không chú ý, bỗng một tiếng "khoang", đầu va vào kính, đau đến chết.
Buổi đào tạo đó đến giờ tôi vẫn nhớ rõ, mỗi module đã được đào tạo trong hai ngày, cổ họng tôi đã khản đặc.
Thú vị là, trong 13 năm họ đã được đào tạo, năm 18 vì thị trường tiền điện tử sụp đổ và nợ nần, bạn học đã làm tiếp thị với Phú Thành Bách Hóa, năm 19 hoặc 20 đã giới thiệu tôi đến đó làm việc, tôi đã làm việc ở đó hơn 3 tháng, cũng làm các công việc như chiến lược hoạt động tiếp thị.
Quả thật là một cái mổ một cái nhặt, tự có số mệnh, giờ nghĩ lại, cũng khá thú vị.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
0627 Sao Xanh Suy Nghĩ Nhỏ Bài 8
Tôi có thể làm đào tạo, và tôi cũng thích quá trình đứng trên sân khấu.
Trước đây tại mỏ dầu khí Tây Nam, dưới đáy có một đống người từ các cơ quan chức năng, tôi đã đào tạo họ về mô-đun sap-sd, những người khác đều làm ppt, tôi không làm ppt, không biết làm, nên đã sử dụng sơ đồ tư duy để giảng.
Cũng không ngại ngùng, mở miệng đã nói, còn hỏi trưởng phòng bán hàng một câu.
1 giờ đào tạo xong, còn có lì xì nhận, còn có cơm ăn.
Lúc đó tôi nghĩ rằng tất cả các công ty đều có chế độ phúc lợi tương tự nhau, nhưng sau khi nghỉ việc, tôi đến với phần mềm Kingdee và cảm thấy rất khó thích nghi.
Sau đó, ông chủ của Kingdee Ganzhou nói với tôi rằng, bạn không thể so sánh tình hình của các doanh nghiệp nhà nước với chúng tôi, một doanh nghiệp tư nhân nhỏ như vậy, chúng tôi chỉ mong muốn tồn tại.
Tôi ban đầu định rời đi sau chưa đầy 15 ngày, nhưng sau khi nghe những lời này từ sếp, tôi đã làm việc hơn 3 tháng mới rời đi.
Sau đó, tôi đã thực hiện liên tiếp một vài dự án hệ thống K3 trên tay, mỗi dự án K3 khoảng mười mấy vạn, bao gồm bản đồ kinh doanh, sơ đồ quy trình, v.v., lúc đó công ty có năm sáu nhân viên triển khai, không ai biết vẽ, tôi tự học phần mềm Visio để vẽ ra.
Để giao tiếp tốt hơn với các nhân viên tài chính, tôi còn cứng rắn đi xem một thời gian về kế toán viên đăng ký, khoản nào tương ứng với khoản mục kế toán nào, để có thể trao đổi với họ.
Trong ấn tượng của tôi, bên thành phố Thạch Thành chỉ làm một phần mềm tài chính nhỏ, tôi nhìn vào sổ sách tài chính giấy và thấy mọi thứ hỗn độn, hỏi bộ phận tài chính tại sao không làm một phần mềm ghi chép, họ nói đó là vấn đề lịch sử, nghe vậy tôi đã hiểu.
Kế toán viên chỉ biết ghi nhận thu chi, không hiểu rõ khoản tiền này nên ghi vào mục nào.
Nơi càng nhỏ, càng là xã hội quan hệ.
Tại Thạch Thành, ban đầu dự định hoàn thành trong hai ngày, nhưng cuối cùng đã phải ở lại một tuần mới hoàn thành việc cấu hình một phần mềm ghi sổ nhỏ và cân bằng lại dữ liệu tài chính trước đó.
Có lần tôi đã đào tạo cho siêu thị Gán Châu và Phú Thành, nhìn điện thoại không chú ý, bỗng một tiếng "khoang", đầu va vào kính, đau đến chết.
Buổi đào tạo đó đến giờ tôi vẫn nhớ rõ, mỗi module đã được đào tạo trong hai ngày, cổ họng tôi đã khản đặc.
Thú vị là, trong 13 năm họ đã được đào tạo, năm 18 vì thị trường tiền điện tử sụp đổ và nợ nần, bạn học đã làm tiếp thị với Phú Thành Bách Hóa, năm 19 hoặc 20 đã giới thiệu tôi đến đó làm việc, tôi đã làm việc ở đó hơn 3 tháng, cũng làm các công việc như chiến lược hoạt động tiếp thị.
Quả thật là một cái mổ một cái nhặt, tự có số mệnh, giờ nghĩ lại, cũng khá thú vị.
#0度社交 # Thành phố lãi kép #Hệ thống hỗ trợ