メタがステーブルコインの領域に再参入、しかし今回は異なる方法で

MetaはかつてLibraプロジェクトを通じて中央銀行のようなデジタル通貨システムを構築しようとしましたが、最終的には規制の圧力の下で失敗しました。現在、同社は戦略を変更したようで、自らステーブルコインを発行することに固執せず、既存のステーブルコインプロジェクトとの協力に転じています。

最近、MetaはGinger Bakerを決済製品副社長に任命しました。この決済とコンプライアンスの分野で豊富な経験を持つベテランの復帰は、同社がステーブルコイン分野に戻る信号と見なされています。報道によれば、Metaはステーブルコインをプラットフォームのコンテンツクリエイターの収入決済の支払い手段として探求しており、USDCを含む複数のステーブルコインをサポートする可能性があります。

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この新しい戦略は、Libra時代とは顕著な違いがあります。Metaはもはや完全な通貨システムを構築しようとはせず、既存のステーブルコインを決済ツールとして自社のアカウントシステムに組み込むことにしています。会社は清算と準備を第三者に処理させ、自社はトラフィックの集約とアカウント管理に専念します。

このモデルは、Metaがステーブルコインの直接発行に伴う規制リスクを回避しつつ、ユーザーデータと支払いプロセスに対するコントロールを保持できるようにします。企業は、ステーブルコイン発行者と取引手数料を共有することで利益を得る可能性があり、支払いデータを利用して広告ターゲティングを改善し、金融サービスを開発することができます。

しかし、この動きは依然として規制当局の注目を集めています。アメリカの上院議員はザッカーバーグに質問を送り、Metaが直接ステーブルコインを発行しなくても、アカウントや支払い入口に対するその支配が依然としてシステムリスクをもたらす可能性があることを懸念しています。

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Metaのこの変化は、ステーブルコインの金融システムにおける役割の変化を反映しています。ステーブルコインは、ユーザー向けの資産から、システムの基盤に組み込まれた清算モジュールへと変わりつつあります。MetaやStripeなどの企業は、ステーブルコインをWeb2のビジネスプロセスに統合し、それをユーザーにとってほとんど見えないものにしています。

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この変化は、支払いのパラダイムを再形成しています。資金の流れは、銀行中心の閉じたネットワークから、プラットフォーム主導の「インターフェース+決済」組み合わせネットワークへと移行しています。ステーブルコインの発行者は、準備管理とチェーン上の決済を担当し、Metaのようなプラットフォーム企業がユーザーインタラクションと支払いシーンを制御しています。

Metaはもはや直接ステーブルコインを発行していないが、資金の流れを制御し、ルールを設定するなどの方法で金融システムの核心に近づいている。これは、プラットフォーム企業が新しい金融システムで果たす役割についての議論を引き起こした。未来において、資金の流れの道を制御できる者が、新しい支払いエコシステムで主導的な地位を占める可能性がある。

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