Model Hong Kong-Shenzhen untuk Kewirausahaan Web3: Analisis Kepatuhan dan Risiko Potensial
Dalam beberapa tahun terakhir, di kalangan pengusaha Web3, muncul sebuah model "toko depan Hong Kong, pabrik belakang Shenzhen". Munculnya model ini berasal dari upaya untuk menghindari dokumen regulasi terkait yang dirilis pada tahun 2021. Dokumen tersebut secara tegas menyatakan bahwa melakukan aktivitas keuangan terkait mata uang virtual di dalam wilayah Tiongkok adalah tindakan ilegal.
Mode ini dapat ada terutama karena perhatian regulasi tidak hanya terletak pada apakah proyek tersebut secara langsung melayani pengguna domestik, tetapi juga mencakup operasi nyata proyek, pengambilan keputusan inti, dan lokasi pengelolaan dana. Secara permukaan, mode ini tampak menghindari risiko regulasi dengan mendaftarkan entitas hukum di Hong Kong, membatasi objek layanan hanya untuk pengguna Hong Kong dan luar negeri, sambil menyelesaikan proses penyelesaian dana, permohonan lisensi, dan sebagainya di luar negeri.
Memilih untuk membentuk tim teknologi di Shenzhen, terutama berdasarkan pertimbangan efisiensi biaya dan keunggulan teknologi. Shenzhen, sebagai bagian penting dari Wilayah Teluk Guangdong-Hong Kong-Makau, memiliki dasar penelitian dan pengembangan teknologi yang matang serta cadangan bakat Web3 yang kaya. Bagi banyak proyek, mengalihkan pengembangan dasar ke Shenzhen adalah pilihan bisnis yang masuk akal.
Namun, model ini masih memiliki risiko kepatuhan yang potensial. Pengembangan teknologi, iterasi produk, dan operasi bisnis proyek Web3 sering kali sangat terintegrasi. Tim teknis dalam negeri mungkin tidak hanya bertanggung jawab untuk pekerjaan pengembangan, tetapi juga mungkin terlibat dalam desain token, beberapa operasi, pemrosesan data, dan aspek lainnya, yang menimbulkan potensi masalah kepatuhan bagi proyek.
Regulator tidak hanya akan melihat struktur permukaan, tetapi akan memperhatikan rantai kontrol nyata dari proyek tersebut. Jika manajemen operasional sehari-hari proyek, keputusan kunci, dan pengelolaan dana masih terpusat di dalam negeri, meskipun entitas proyek terdaftar di Hong Kong, proyek tersebut mungkin dianggap "substansial" menggunakan sumber daya dalam negeri untuk menyediakan layanan keuangan ilegal.
Untuk mengurangi risiko hukum, tim startup Web3 harus memperhatikan hal-hal berikut saat mengadopsi model ini:
Memisahkan secara menyeluruh rantai kontrol inti antara domestik dan luar negeri. Memastikan bahwa pengambilan keputusan proyek, perputaran dana, pemrosesan data pengguna, dan lainnya dilakukan secara independen oleh entitas luar negeri.
Hindari pencampuran fungsi pengembangan teknologi dan operasi produk. Tentukan dengan jelas ruang lingkup kerja tim teknologi, dan pisahkan secara ketat dari tim kepatuhan dan tim operasi entitas Hong Kong.
Membangun batas pemisah hukum dan kepatuhan yang jelas. Menetapkan mekanisme pemisahan yang jelas dengan tim domestik dalam kontrak, struktur personel, dan aliran dana.
Persiapkan pendaftaran kepatuhan di setiap yurisdiksi hukum lebih awal. Ajukan lisensi terkait secepatnya, pastikan semua tindakan layanan keuangan yang ditujukan kepada pengguna beroperasi dalam kerangka kepatuhan.
Secara keseluruhan, model saat ini masih dapat dianggap sebagai pilihan yang realistis, tetapi syaratnya adalah harus benar-benar mencapai pemisahan yang jelas antara sumber daya domestik dan luar negeri serta tanggung jawab. Namun, di bawah kebijakan regulasi yang ada, model ini bukanlah solusi jangka panjang yang terbaik. Pengetatan regulasi berarti peningkatan risiko, sedikit kelalaian dapat menghadapi konsekuensi yang serius.
Oleh karena itu, bagi pengusaha China, lebih disarankan untuk mengadopsi model "keluar ke laut" yang sebenarnya, dengan membawa penelitian dan pengembangan teknologi, tata kelola perusahaan, dan operasi keuangan secara keseluruhan ke luar negeri, serta menerima manajemen kepatuhan dari lembaga pengawas luar negeri. Dengan cara ini, tidak hanya dapat lebih baik menghindari risiko potensial, tetapi juga bermanfaat bagi pengembangan jangka panjang proyek.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
10 Suka
Hadiah
10
5
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
AllTalkLongTrader
· 4jam yang lalu
bull b cara bermainnya sangat menggoda
Lihat AsliBalas0
OnChain_Detective
· 08-16 15:06
analisis pola menunjukkan risiko arbitrase regulasi yang serius... lanjutkan dengan hati-hati sejujurnya
Web3 Hong Kong Shenzhen Model: Kepatuhan dan Risiko sebagai Pedang Bermata Dua
Model Hong Kong-Shenzhen untuk Kewirausahaan Web3: Analisis Kepatuhan dan Risiko Potensial
Dalam beberapa tahun terakhir, di kalangan pengusaha Web3, muncul sebuah model "toko depan Hong Kong, pabrik belakang Shenzhen". Munculnya model ini berasal dari upaya untuk menghindari dokumen regulasi terkait yang dirilis pada tahun 2021. Dokumen tersebut secara tegas menyatakan bahwa melakukan aktivitas keuangan terkait mata uang virtual di dalam wilayah Tiongkok adalah tindakan ilegal.
Mode ini dapat ada terutama karena perhatian regulasi tidak hanya terletak pada apakah proyek tersebut secara langsung melayani pengguna domestik, tetapi juga mencakup operasi nyata proyek, pengambilan keputusan inti, dan lokasi pengelolaan dana. Secara permukaan, mode ini tampak menghindari risiko regulasi dengan mendaftarkan entitas hukum di Hong Kong, membatasi objek layanan hanya untuk pengguna Hong Kong dan luar negeri, sambil menyelesaikan proses penyelesaian dana, permohonan lisensi, dan sebagainya di luar negeri.
Memilih untuk membentuk tim teknologi di Shenzhen, terutama berdasarkan pertimbangan efisiensi biaya dan keunggulan teknologi. Shenzhen, sebagai bagian penting dari Wilayah Teluk Guangdong-Hong Kong-Makau, memiliki dasar penelitian dan pengembangan teknologi yang matang serta cadangan bakat Web3 yang kaya. Bagi banyak proyek, mengalihkan pengembangan dasar ke Shenzhen adalah pilihan bisnis yang masuk akal.
Namun, model ini masih memiliki risiko kepatuhan yang potensial. Pengembangan teknologi, iterasi produk, dan operasi bisnis proyek Web3 sering kali sangat terintegrasi. Tim teknis dalam negeri mungkin tidak hanya bertanggung jawab untuk pekerjaan pengembangan, tetapi juga mungkin terlibat dalam desain token, beberapa operasi, pemrosesan data, dan aspek lainnya, yang menimbulkan potensi masalah kepatuhan bagi proyek.
Regulator tidak hanya akan melihat struktur permukaan, tetapi akan memperhatikan rantai kontrol nyata dari proyek tersebut. Jika manajemen operasional sehari-hari proyek, keputusan kunci, dan pengelolaan dana masih terpusat di dalam negeri, meskipun entitas proyek terdaftar di Hong Kong, proyek tersebut mungkin dianggap "substansial" menggunakan sumber daya dalam negeri untuk menyediakan layanan keuangan ilegal.
Untuk mengurangi risiko hukum, tim startup Web3 harus memperhatikan hal-hal berikut saat mengadopsi model ini:
Memisahkan secara menyeluruh rantai kontrol inti antara domestik dan luar negeri. Memastikan bahwa pengambilan keputusan proyek, perputaran dana, pemrosesan data pengguna, dan lainnya dilakukan secara independen oleh entitas luar negeri.
Hindari pencampuran fungsi pengembangan teknologi dan operasi produk. Tentukan dengan jelas ruang lingkup kerja tim teknologi, dan pisahkan secara ketat dari tim kepatuhan dan tim operasi entitas Hong Kong.
Membangun batas pemisah hukum dan kepatuhan yang jelas. Menetapkan mekanisme pemisahan yang jelas dengan tim domestik dalam kontrak, struktur personel, dan aliran dana.
Persiapkan pendaftaran kepatuhan di setiap yurisdiksi hukum lebih awal. Ajukan lisensi terkait secepatnya, pastikan semua tindakan layanan keuangan yang ditujukan kepada pengguna beroperasi dalam kerangka kepatuhan.
Secara keseluruhan, model saat ini masih dapat dianggap sebagai pilihan yang realistis, tetapi syaratnya adalah harus benar-benar mencapai pemisahan yang jelas antara sumber daya domestik dan luar negeri serta tanggung jawab. Namun, di bawah kebijakan regulasi yang ada, model ini bukanlah solusi jangka panjang yang terbaik. Pengetatan regulasi berarti peningkatan risiko, sedikit kelalaian dapat menghadapi konsekuensi yang serius.
Oleh karena itu, bagi pengusaha China, lebih disarankan untuk mengadopsi model "keluar ke laut" yang sebenarnya, dengan membawa penelitian dan pengembangan teknologi, tata kelola perusahaan, dan operasi keuangan secara keseluruhan ke luar negeri, serta menerima manajemen kepatuhan dari lembaga pengawas luar negeri. Dengan cara ini, tidak hanya dapat lebih baik menghindari risiko potensial, tetapi juga bermanfaat bagi pengembangan jangka panjang proyek.