Grand remaniement à la tête de la fondation Ethereum : la lutte stratégique entre idéalisme et réalité du marché
En mars 2025, la Fondation Ethereum a annoncé un changement majeur dans sa direction : la directrice exécutive Aya Miyagotchi est devenue présidente, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ont été nommés nouveaux co-directeurs exécutifs, et l'ancien chercheur Danny Ryan a rejoint Etherealize.
Face à une concurrence féroce, Ethereum est à un moment de transformation. Cette réforme n'est pas seulement un ajustement du personnel, mais ressemble davantage à un jeu stratégique autour de l'avenir de l'Éther. Pendant longtemps, Aya a poussé Ethereum à construire une vision idéalisée de "jardin infini". Mais avec l'intensification de la concurrence sur le marché et l'apparition de problèmes de réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice.
Dans ce contexte, la fondation tente de répondre au mécontentement extérieur en ajustant sa direction, cherchant un équilibre entre idéaux et réalité. Cet article examinera l'efficacité de sa transformation stratégique à travers trois dimensions : les changements dans la structure organisationnelle, le positionnement d'Etherealize et les ajustements récents de la fondation.
Double leadership : un nouveau cadre de responsabilités et de pouvoirs
Aya mandat
Depuis 2018, Aya Miyaguchi occupe le poste de directrice exécutive, coïncidant avec la transition d'Ethereum de la preuve de travail vers la preuve d'enjeu.
Au niveau stratégique, Aya prône la "philosophie du soustraction", évitant ainsi que la fondation ne gonfle pour devenir une institution de pouvoir centralisé, et décentralisant les opportunités au sein de la communauté. Elle maintient également des valeurs d'ouverture, de confiance, de neutralité et de décentralisation, évitant la recherche de profits ou de marketing agressif.
En matière d'ajustements internes, Aya a dirigé la création de plusieurs nouvelles équipes et projets. Par exemple, le programme Fellowship lancé en 2022 soutient les constructeurs de nouvelles communautés. Les nouvelles conférences telles que Devconnect, lancées en 2021, montrent également les tentatives de la fondation dans la construction de communautés.
Structure de la fondation et changements récents
La Fondation Ethereum, en tant qu'organisation à but non lucratif, n'a pas une structure pyramidale, mais plutôt une "communauté d'équipe". Elle soutient de nombreuses équipes semi-autonomes, chaque équipe fonctionnant de manière indépendante tout en collaborant de manière organique.
La structure organisationnelle se divise en quatre grands blocs fonctionnels : développement de protocoles, développement de l'écosystème, soutien opérationnel et exploration de l'extension de la confidentialité. Chaque bloc collabore avec les communautés externes, les institutions de recherche et les équipes de développement sous la coordination de Protocol Guild et de l'équipe Protocol Support.
La fondation joue un rôle de pont dans la collaboration inter-équipes, en organisant des ateliers sur l'interopérabilité des clients, en promouvant les mises à niveau du réseau et en organisant des événements mondiaux. La direction évite le micro-management et encourage chaque équipe à "prendre l'initiative et à assumer ses responsabilités".
L'équipe de recherche subira également une transformation à la fin de 2024 et au début de 2025. Le département de recherche sera réorganisé d'une seule équipe en cinq groupes spécialisés : le groupe de recherche appliquée, le groupe de développement de consensus, le groupe de cryptographie, le groupe de sécurité des protocoles et le groupe des mécanismes d'incitation. Cette division découle de l'expansion rapide de la fondation dans le domaine de la cryptographie et de la sécurité, nécessitant des équipes plus spécialisées pour se concentrer sur différentes directions, afin d'améliorer l'efficacité et la transparence. Alex Stokes et Barnabé Monnot prendront leurs fonctions de co-responsables de la recherche.
L'équipe PSE, en tant que groupe clé axé sur la recherche en matière de preuves à divulgation nulle de connaissance et de technologies de confidentialité, est l'ancêtre de l'équipe AppliedZKP et s'est maintenant indépendante en tant que modèle de "communauté d'équipe" interdisciplinaire. Elle soutient l'évolution du réseau Ethereum vers une direction qui équilibre "confidentialité et extensibilité" par divers moyens. PSE est née du besoin urgent de la fondation pour la pratique des technologies de confidentialité et d'extensibilité, en promouvant la maturité technologique de manière "pilotée par les applications". En 2024, l'équipe a subi une restructuration majeure, réalisant presque un "redémarrage".
Après les derniers changements de personnel, la structure de gestion de la fondation est la suivante : Aya devient présidente, responsable de la promotion des partenariats stratégiques et du maintien des relations ; Hsiao-Wei Wang et Tomasz sont co-directeurs exécutifs ; Barnabé Monnot et Alex Stokes sont co-responsables de la recherche ; Tju Liang Chua continue d'occuper le poste de conseiller juridique principal, et Bastian et Josh Stark continuent d'assumer des responsabilités de gestion et d'exploitation.
Hsiao-Wei Wang et Tomasz : moteur double technique et gestion
La fondation a introduit une structure de double direction, nommant deux directeurs exécutifs ayant un bagage technique et une expérience pratique :
Hsiao-Wei Wang a rejoint la fondation en 2017 et occupe le poste de chercheuse principale. Elle est diplômée de l'Université nationale de Cheng Kung en ingénierie des réseaux et se spécialise dans les technologies de sharding et de la chaîne de balises, jouant un rôle clé dans The Merge. Elle est actuellement responsable de l'orientation de la recherche et du développement et de la promotion de la construction communautaire, considérée comme essentielle pour retrouver l'innovation technique et l'esprit de base.
Tomasz Stańczak est largement connu pour diriger Nethermind. Nethermind détient une part de marché des clients juste après Geth, soit environ 35 %. Il continue également d'élargir ses activités, de lancer des produits et de collaborer activement à la recherche, contribuant ainsi à l'écosystème. Tomasz explore également des sujets de pointe tels que MEV et PBS, injectant une expertise en gestion et une vision stratégique dans la fondation.
La nouvelle architecture vise à réaliser :
Responsabilité décisionnelle décentralisée : deux directeurs exécutifs disposent d'un espace de décision indépendant, réduisant le risque de point unique, facilitant le choix des parties prenantes concernant les partenaires.
Avantages complémentaires en technologie et en gestion : Wang Xiaowei, dans sa recherche approfondie sur l'innovation clé, complète l'expérience organisationnelle et opérationnelle de Tomasz.
Aya devient président, Vitalik revient à la recherche
Aya devient présidente, se concentrant sur l'orientation stratégique et les relations externes, tandis que les opérations quotidiennes sont entièrement gérées par Wang Xiaowei et Tomasz.
Selon les révélations de Tomasz, l'un des objectifs de ce changement est d'inciter Vitalik à s'investir davantage dans la recherche plutôt que dans la coordination quotidienne. Les récents articles de Vitalik sur RISC-V et zkVMs ouvrent de nouvelles directions, et ses discussions sur la confidentialité aident la communauté à réaligner ses valeurs fondamentales. Bien que les propositions de Vitalik soient d'une grande importance, elles servent surtout à susciter des discussions et à faire progresser des domaines difficiles ; l'évaluation par la communauté pourrait modifier considérablement, voire rejeter ces propositions.
Réaction de la communauté
La communauté a exprimé ses félicitations et son accueil pour la nouvelle nomination. Le directeur technique de Paradigm a déclaré que Tomasz avait atteint un "nouveau sommet": intelligent et expérimenté, capable de saisir les détails techniques et de diriger efficacement une grande équipe. Il est largement admis que la compréhension approfondie de Hsiao-Wei du protocole garantit que la direction technique est entre les mains de professionnels compétents. Sassal considère cela comme une "transformation majeure" pour propulser l'Éther vers la prochaine étape. De nombreux bâtisseurs s'attendent avec optimisme à ce qu'un partenariat de leadership avec des antécédents en recherche et en ingénierie aide à atteindre un bon équilibre.
Certain membres ont exprimé leur surprise que Danny Ryan n'occupe pas de poste principal. Mais Danny a annoncé qu'il rejoignait Etherealize. Des critiques comme Evan Van Ness ont également reconnu la décision de Vitalik, estimant que les qualifications du nouveau co-directeur exécutif apaisaient les controverses précédentes.
Dans l'ensemble, bien que les discussions aient été intenses, un consensus constructif a finalement été atteint. La communauté reconnaît les contributions d'Aya et nourrit de grands espoirs envers le nouveau leadership tout en s'attendant à ce que les insuffisances en matière de communication et de collaboration du passé soient résolues.
Reconstruction écologique : L'essor d'Etherealize
Danny Ryan n'est pas revenu à la fondation, mais est revenu dans l'écosystème en tant que co-fondateur d'Etherealize. Cela suggère la création d'une nouvelle organisation similaire à la fondation, comblant les lacunes et se concentrant sur la mise en œuvre du potentiel technologique et commercial.
Comme le dit Danny : "Plutôt que de parler en vain des visions d'Éther, montrons comment les institutions peuvent réellement en tirer parti." Guidé par cette philosophie, il a choisi Etherealize - une plateforme axée sur l'expansion commerciale écologique et le marketing.
Mission principale
Etherealize n'est pas seulement un outil de marketing, mais une plateforme multidimensionnelle, dont la mission principale se manifeste dans quatre aspects:
Accès des institutions et productisation : fournir aux institutions financières traditionnelles un "accompagnement complet de la conception à la mise en ligne sur la blockchain", réduisant ainsi les coûts d'expérimentation.
Combinaison de la technologie et du marché : connecter la R&D avec le BD, itérer rapidement les solutions techniques et valider l'optimisation dans un environnement réel.
Plaidoyer politique et dialogue réglementaire : participer à des tables rondes politiques et à des audiences, publier des rapports d'interprétation, analyser des sujets tels que la législation sur les stablecoins. Promouvoir le "programme de certification de sandbox réglementaire".
Feedback et transparence : suivi en temps réel des indicateurs en chaîne et des dynamiques institutionnelles, publication mensuelle du rapport "Insights institutionnels".
architecture à double voie
Etherealize est divisé en deux entités légales, avançant simultanément la livraison sur le marché et la gouvernance de l'écosystème.
L'entité à but lucratif Etherealize Inc. se concentre sur la fourniture de services de tokenisation, de solutions de déploiement Layer2 et d'outils de conformité pour les institutions, afin de réduire les barrières à l'entrée sur la blockchain.
L'entité à but non lucratif Etherealize Foundation se concentre sur le développement ouvert, le développement d'outils de confidentialité et le plaidoyer politique, tout en maintenant une neutralité de confiance et une adaptabilité réglementaire.
Ce modèle à double voie pousse Etherealize à se développer rapidement : le secteur lucratif met en œuvre des projets institutionnels ; le secteur non lucratif organise des tables rondes de régulation et teste des solutions de confidentialité. L'effet de synergie de "boucle commerciale + fondation écologique" accélère le processus d'institutionnalisation.
Étherialiser起源
Etherealize vient du lancement de l'ETF d'Ethereum en juillet 2024, lorsque Grant Hummer a observé que l'adoption réelle était inférieure aux attentes. Cela l'a poussé à chercher avec James Fickle un leader ayant à la fois de l'expérience à Wall Street et des connaissances en Ethereum, ciblant Vivek Raman.
Après avoir obtenu le financement de Vitalik et de la fondation, l'équipe a été fondée en janvier 2025, passant d'une simple expansion commerciale à la livraison concrète. Réalisant la nécessité de fournir des outils d'accès sans couture, Vivek a fait appel à Zach Obront pour reconstruire la base technique. Enfin, Danny Ryan a rejoint en tant que directeur stratégique.
Plan stratégique 2025
Danny Ryan a partagé les plans récents d'Etherealize :
Lancement du SDK de niveau institutionnel au T2, intégration des interfaces d'hébergement, vérification de conformité et module d'optimisation des frais de Gas.
Lancement du pilote de portefeuille d'entreprise basé sur le compilateur de connaissance nulle Noir au T3
Expansion sur le marché Asie-Pacifique et européen au quatrième trimestre, en collaborant pour personnaliser des solutions d'adaptation réglementaire.
Éther坖VS Solana: l'affrontement caché des institutions
Le secteur financier traditionnel s'est longtemps concentré sur l'Éther et son écosystème de deuxième couche. Comparé à Solana, l'application de la technologie est plus ancienne et le taux d'acceptation sur le marché est plus élevé. Selon les données, l'Éther et son écosystème de deuxième couche représentent plus de 50 % de la valeur RWA.
Dans la collaboration avec des institutions financières traditionnelles, l'écosystème Éther a déjà établi de nombreux cas :
Fidelity s'est déjà positionnée sur les actifs numériques en 2018, et lancera un ETF spot d'Éther en 2024.
JPMorgan a lancé Quorum basé sur l'Éther en 2016, et en 2022, il a réalisé la première transaction DeFi inter-monnaies en utilisant Polygon.
Goldman Sachs a participé à l'émission d'obligations numériques de la BEI en 2021, utilisant des contrats intelligents Ethereum pour réaliser la tokenisation.
HSBC soutient l'émission d'obligations, l'or numérique, etc. via la plateforme HSBC Orion, réalisant l'interopérabilité entre les chaînes privées et publiques.
UBS lancera le premier fonds tokenisé sur le réseau Ethereum en 2024 et présentera des produits d'investissement en or basés sur zkSync en 2025.
En comparaison, Solana collabore moins avec les institutions financières traditionnelles. Les RWA sur Solana sont principalement concentrés sur les stablecoins, et la proportion d'actifs non stables est inférieure à celle de l'Éther. Le nombre et le montant des obligations d'État et des projets de fonds sont peu nombreux, avec une gamme unique, ne couvrant pas des domaines tels que les RWA de grande envergure et le crédit privé.
Actuellement, l'Éther reste en tête en termes de valeur des actifs RWA, et son écosystème de deuxième niveau accueille également de nombreux actifs. Bien que six ETF sur l'Éther aient été approuvés, les ETF liés à Solana n'ont pas encore été autorisés. Cependant, cette année, des institutions majeures comme BlackRock et Franklin Templeton ont déjà lancé des projets sur Solana, rendant la concurrence de plus en plus féroce. La fondation a établi une stratégie pour faire face aux défis, et la création d'Etheralize souligne davantage l'attitude proactive de l'Éther pour rechercher des collaborations institutionnelles.
résumé
Etherealize marque un moment politique clé dans l'histoire de l'Ethereum, où des divergences culturelles commencent à émerger. L'avenir de l'Ethereum L0 se concentrera davantage sur la décentralisation sociale, avec l'émergence de diverses visions stratégiques concurrentielles sur le marché.
Etherealize adopte une architecture à deux niveaux, englobant les organisations à but lucratif et non lucratif, offrant ainsi une plus grande flexibilité. Ses caractéristiques axées sur la technologie et le produit en font une plateforme de mise en relation efficace et ciblée pour les institutions.
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BearMarketSurvivor
· 08-04 14:41
Bien que tardif, j'espère que cela ne va pas échouer.
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FOMOSapien
· 08-04 05:51
Préparer à prendre les gens pour des idiots~
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CodeZeroBasis
· 08-04 05:51
bull marché haussier oh ! alts Marché baissier le plus stable
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AirdropHunter007
· 08-04 05:50
À qui appartient l'Airdrop ?
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GhostWalletSleuth
· 08-04 05:40
Gros bénéfices échangés contre un grand chef, c'est toujours haussier ?
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DegenWhisperer
· 08-04 05:27
L'accent est mis sur la prudence, il semble que l'ancien V ait été écarté.
Réajustement majeur de la direction de la Fondation Ethereum : équilibrer idéaux et réalité, restructurer l'écosystème.
Grand remaniement à la tête de la fondation Ethereum : la lutte stratégique entre idéalisme et réalité du marché
En mars 2025, la Fondation Ethereum a annoncé un changement majeur dans sa direction : la directrice exécutive Aya Miyagotchi est devenue présidente, Hsiao-Wei Wang et Tomasz Stańczak ont été nommés nouveaux co-directeurs exécutifs, et l'ancien chercheur Danny Ryan a rejoint Etherealize.
Face à une concurrence féroce, Ethereum est à un moment de transformation. Cette réforme n'est pas seulement un ajustement du personnel, mais ressemble davantage à un jeu stratégique autour de l'avenir de l'Éther. Pendant longtemps, Aya a poussé Ethereum à construire une vision idéalisée de "jardin infini". Mais avec l'intensification de la concurrence sur le marché et l'apparition de problèmes de réseau, la communauté remet en question sa stratégie conservatrice.
Dans ce contexte, la fondation tente de répondre au mécontentement extérieur en ajustant sa direction, cherchant un équilibre entre idéaux et réalité. Cet article examinera l'efficacité de sa transformation stratégique à travers trois dimensions : les changements dans la structure organisationnelle, le positionnement d'Etherealize et les ajustements récents de la fondation.
Double leadership : un nouveau cadre de responsabilités et de pouvoirs
Aya mandat
Depuis 2018, Aya Miyaguchi occupe le poste de directrice exécutive, coïncidant avec la transition d'Ethereum de la preuve de travail vers la preuve d'enjeu.
Au niveau stratégique, Aya prône la "philosophie du soustraction", évitant ainsi que la fondation ne gonfle pour devenir une institution de pouvoir centralisé, et décentralisant les opportunités au sein de la communauté. Elle maintient également des valeurs d'ouverture, de confiance, de neutralité et de décentralisation, évitant la recherche de profits ou de marketing agressif.
En matière d'ajustements internes, Aya a dirigé la création de plusieurs nouvelles équipes et projets. Par exemple, le programme Fellowship lancé en 2022 soutient les constructeurs de nouvelles communautés. Les nouvelles conférences telles que Devconnect, lancées en 2021, montrent également les tentatives de la fondation dans la construction de communautés.
Structure de la fondation et changements récents
La Fondation Ethereum, en tant qu'organisation à but non lucratif, n'a pas une structure pyramidale, mais plutôt une "communauté d'équipe". Elle soutient de nombreuses équipes semi-autonomes, chaque équipe fonctionnant de manière indépendante tout en collaborant de manière organique.
La structure organisationnelle se divise en quatre grands blocs fonctionnels : développement de protocoles, développement de l'écosystème, soutien opérationnel et exploration de l'extension de la confidentialité. Chaque bloc collabore avec les communautés externes, les institutions de recherche et les équipes de développement sous la coordination de Protocol Guild et de l'équipe Protocol Support.
La fondation joue un rôle de pont dans la collaboration inter-équipes, en organisant des ateliers sur l'interopérabilité des clients, en promouvant les mises à niveau du réseau et en organisant des événements mondiaux. La direction évite le micro-management et encourage chaque équipe à "prendre l'initiative et à assumer ses responsabilités".
L'équipe de recherche subira également une transformation à la fin de 2024 et au début de 2025. Le département de recherche sera réorganisé d'une seule équipe en cinq groupes spécialisés : le groupe de recherche appliquée, le groupe de développement de consensus, le groupe de cryptographie, le groupe de sécurité des protocoles et le groupe des mécanismes d'incitation. Cette division découle de l'expansion rapide de la fondation dans le domaine de la cryptographie et de la sécurité, nécessitant des équipes plus spécialisées pour se concentrer sur différentes directions, afin d'améliorer l'efficacité et la transparence. Alex Stokes et Barnabé Monnot prendront leurs fonctions de co-responsables de la recherche.
L'équipe PSE, en tant que groupe clé axé sur la recherche en matière de preuves à divulgation nulle de connaissance et de technologies de confidentialité, est l'ancêtre de l'équipe AppliedZKP et s'est maintenant indépendante en tant que modèle de "communauté d'équipe" interdisciplinaire. Elle soutient l'évolution du réseau Ethereum vers une direction qui équilibre "confidentialité et extensibilité" par divers moyens. PSE est née du besoin urgent de la fondation pour la pratique des technologies de confidentialité et d'extensibilité, en promouvant la maturité technologique de manière "pilotée par les applications". En 2024, l'équipe a subi une restructuration majeure, réalisant presque un "redémarrage".
Après les derniers changements de personnel, la structure de gestion de la fondation est la suivante : Aya devient présidente, responsable de la promotion des partenariats stratégiques et du maintien des relations ; Hsiao-Wei Wang et Tomasz sont co-directeurs exécutifs ; Barnabé Monnot et Alex Stokes sont co-responsables de la recherche ; Tju Liang Chua continue d'occuper le poste de conseiller juridique principal, et Bastian et Josh Stark continuent d'assumer des responsabilités de gestion et d'exploitation.
Hsiao-Wei Wang et Tomasz : moteur double technique et gestion
La fondation a introduit une structure de double direction, nommant deux directeurs exécutifs ayant un bagage technique et une expérience pratique :
Hsiao-Wei Wang a rejoint la fondation en 2017 et occupe le poste de chercheuse principale. Elle est diplômée de l'Université nationale de Cheng Kung en ingénierie des réseaux et se spécialise dans les technologies de sharding et de la chaîne de balises, jouant un rôle clé dans The Merge. Elle est actuellement responsable de l'orientation de la recherche et du développement et de la promotion de la construction communautaire, considérée comme essentielle pour retrouver l'innovation technique et l'esprit de base.
Tomasz Stańczak est largement connu pour diriger Nethermind. Nethermind détient une part de marché des clients juste après Geth, soit environ 35 %. Il continue également d'élargir ses activités, de lancer des produits et de collaborer activement à la recherche, contribuant ainsi à l'écosystème. Tomasz explore également des sujets de pointe tels que MEV et PBS, injectant une expertise en gestion et une vision stratégique dans la fondation.
La nouvelle architecture vise à réaliser :
Aya devient président, Vitalik revient à la recherche
Aya devient présidente, se concentrant sur l'orientation stratégique et les relations externes, tandis que les opérations quotidiennes sont entièrement gérées par Wang Xiaowei et Tomasz.
Selon les révélations de Tomasz, l'un des objectifs de ce changement est d'inciter Vitalik à s'investir davantage dans la recherche plutôt que dans la coordination quotidienne. Les récents articles de Vitalik sur RISC-V et zkVMs ouvrent de nouvelles directions, et ses discussions sur la confidentialité aident la communauté à réaligner ses valeurs fondamentales. Bien que les propositions de Vitalik soient d'une grande importance, elles servent surtout à susciter des discussions et à faire progresser des domaines difficiles ; l'évaluation par la communauté pourrait modifier considérablement, voire rejeter ces propositions.
Réaction de la communauté
La communauté a exprimé ses félicitations et son accueil pour la nouvelle nomination. Le directeur technique de Paradigm a déclaré que Tomasz avait atteint un "nouveau sommet": intelligent et expérimenté, capable de saisir les détails techniques et de diriger efficacement une grande équipe. Il est largement admis que la compréhension approfondie de Hsiao-Wei du protocole garantit que la direction technique est entre les mains de professionnels compétents. Sassal considère cela comme une "transformation majeure" pour propulser l'Éther vers la prochaine étape. De nombreux bâtisseurs s'attendent avec optimisme à ce qu'un partenariat de leadership avec des antécédents en recherche et en ingénierie aide à atteindre un bon équilibre.
Certain membres ont exprimé leur surprise que Danny Ryan n'occupe pas de poste principal. Mais Danny a annoncé qu'il rejoignait Etherealize. Des critiques comme Evan Van Ness ont également reconnu la décision de Vitalik, estimant que les qualifications du nouveau co-directeur exécutif apaisaient les controverses précédentes.
Dans l'ensemble, bien que les discussions aient été intenses, un consensus constructif a finalement été atteint. La communauté reconnaît les contributions d'Aya et nourrit de grands espoirs envers le nouveau leadership tout en s'attendant à ce que les insuffisances en matière de communication et de collaboration du passé soient résolues.
Reconstruction écologique : L'essor d'Etherealize
Danny Ryan n'est pas revenu à la fondation, mais est revenu dans l'écosystème en tant que co-fondateur d'Etherealize. Cela suggère la création d'une nouvelle organisation similaire à la fondation, comblant les lacunes et se concentrant sur la mise en œuvre du potentiel technologique et commercial.
Comme le dit Danny : "Plutôt que de parler en vain des visions d'Éther, montrons comment les institutions peuvent réellement en tirer parti." Guidé par cette philosophie, il a choisi Etherealize - une plateforme axée sur l'expansion commerciale écologique et le marketing.
Mission principale
Etherealize n'est pas seulement un outil de marketing, mais une plateforme multidimensionnelle, dont la mission principale se manifeste dans quatre aspects:
architecture à double voie
Etherealize est divisé en deux entités légales, avançant simultanément la livraison sur le marché et la gouvernance de l'écosystème.
L'entité à but lucratif Etherealize Inc. se concentre sur la fourniture de services de tokenisation, de solutions de déploiement Layer2 et d'outils de conformité pour les institutions, afin de réduire les barrières à l'entrée sur la blockchain.
L'entité à but non lucratif Etherealize Foundation se concentre sur le développement ouvert, le développement d'outils de confidentialité et le plaidoyer politique, tout en maintenant une neutralité de confiance et une adaptabilité réglementaire.
Ce modèle à double voie pousse Etherealize à se développer rapidement : le secteur lucratif met en œuvre des projets institutionnels ; le secteur non lucratif organise des tables rondes de régulation et teste des solutions de confidentialité. L'effet de synergie de "boucle commerciale + fondation écologique" accélère le processus d'institutionnalisation.
Étherialiser起源
Etherealize vient du lancement de l'ETF d'Ethereum en juillet 2024, lorsque Grant Hummer a observé que l'adoption réelle était inférieure aux attentes. Cela l'a poussé à chercher avec James Fickle un leader ayant à la fois de l'expérience à Wall Street et des connaissances en Ethereum, ciblant Vivek Raman.
Après avoir obtenu le financement de Vitalik et de la fondation, l'équipe a été fondée en janvier 2025, passant d'une simple expansion commerciale à la livraison concrète. Réalisant la nécessité de fournir des outils d'accès sans couture, Vivek a fait appel à Zach Obront pour reconstruire la base technique. Enfin, Danny Ryan a rejoint en tant que directeur stratégique.
Plan stratégique 2025
Danny Ryan a partagé les plans récents d'Etherealize :
Éther坖VS Solana: l'affrontement caché des institutions
Le secteur financier traditionnel s'est longtemps concentré sur l'Éther et son écosystème de deuxième couche. Comparé à Solana, l'application de la technologie est plus ancienne et le taux d'acceptation sur le marché est plus élevé. Selon les données, l'Éther et son écosystème de deuxième couche représentent plus de 50 % de la valeur RWA.
Dans la collaboration avec des institutions financières traditionnelles, l'écosystème Éther a déjà établi de nombreux cas :
En comparaison, Solana collabore moins avec les institutions financières traditionnelles. Les RWA sur Solana sont principalement concentrés sur les stablecoins, et la proportion d'actifs non stables est inférieure à celle de l'Éther. Le nombre et le montant des obligations d'État et des projets de fonds sont peu nombreux, avec une gamme unique, ne couvrant pas des domaines tels que les RWA de grande envergure et le crédit privé.
Actuellement, l'Éther reste en tête en termes de valeur des actifs RWA, et son écosystème de deuxième niveau accueille également de nombreux actifs. Bien que six ETF sur l'Éther aient été approuvés, les ETF liés à Solana n'ont pas encore été autorisés. Cependant, cette année, des institutions majeures comme BlackRock et Franklin Templeton ont déjà lancé des projets sur Solana, rendant la concurrence de plus en plus féroce. La fondation a établi une stratégie pour faire face aux défis, et la création d'Etheralize souligne davantage l'attitude proactive de l'Éther pour rechercher des collaborations institutionnelles.
résumé
Etherealize marque un moment politique clé dans l'histoire de l'Ethereum, où des divergences culturelles commencent à émerger. L'avenir de l'Ethereum L0 se concentrera davantage sur la décentralisation sociale, avec l'émergence de diverses visions stratégiques concurrentielles sur le marché.
Etherealize adopte une architecture à deux niveaux, englobant les organisations à but lucratif et non lucratif, offrant ainsi une plus grande flexibilité. Ses caractéristiques axées sur la technologie et le produit en font une plateforme de mise en relation efficace et ciblée pour les institutions.
Base