À l'intersection de la Blockchain et du Metaverse, un monde virtuel nommé The Sandbox déclenche une tempête dans l'immobilier numérique et l'économie du jeu. Cette plateforme soutenue par Animoca Brands à Hong Kong transforme l'IP de jeu de sable traditionnel avec 40 millions de téléchargements en un monde décentralisé, attirant des marques mondiales telles que Snoop Dogg, Adidas, MTR, et HSBC qui investissent des millions de dollars pour acquérir des terres virtuelles. La variation des prix de son jeton principal SAND est devenue un indicateur clé pour les investisseurs cherchant à explorer le potentiel économique du Metaverse.
##Le mécanisme central de The Sandbox : Metaverse généré par les utilisateurs
The Sandbox n'est pas un produit expérimental créé de toutes pièces, il est issu du jeu mobile "The Sandbox" publié en 2011, qui a accumulé une base d'utilisateurs de plusieurs millions grâce à son gameplay en monde ouvert. En 2018, la société de développement Pixowl a été acquise par Animoca Brands et a commencé sa transition vers une plateforme de jeu sur blockchain, construisant un écosystème soutenu par trois outils principaux :
VoxEdit : outil de modélisation 3D voxel gratuit, permettant aux utilisateurs de créer des personnages, des objets et d'autres actifs, puis de les convertir en NFT.
Marketplace : marché décentralisé, permettant aux utilisateurs de télécharger, vendre des actifs NFT et d'en assurer la propriété.
Game Maker : éditeur de jeux visuel sans programmation, permettant de construire rapidement des expériences de jeux 3D
Ce modèle de "création égale possession" bouleverse complètement le contrôle des entreprises de jeux traditionnelles sur le contenu des utilisateurs. Les créateurs obtiennent une véritable propriété d'actifs numériques grâce à la blockchain et aux contrats intelligents, et profitent directement des transactions.
##SAND jeton : le carburant et le certificat de gouvernance de l'économie écologique
En tant que jeton ERC-20, l'approvisionnement total de SAND est limité à 3 milliards d'unités, jouant plusieurs rôles clés dans l'écosystème :
Moyen d'échange : la seule monnaie pour acheter LAND, ASSET ou payer des billets de jeu.
Outils de gouvernance : les détenteurs peuvent participer à la gouvernance DAO de la plateforme, voter pour décider du développement des fonctionnalités et de la répartition des fonds.
Rendement de staking : gagnez des jetons en stakant SAND et des ressources rares GEM (utilisées pour améliorer les attributs d'actifs)
Frais de transaction : la plateforme prélève 5 % de frais de transaction, dont 50 % sont affectés au pool de staking pour inciter les utilisateurs.
Tableau : Les principales fonctions du jeton SAND dans l'écosystème The Sandbox
| Catégorie de fonctionnalité | Scénario d'application spécifique | Effet économique |
|------------|---------------------------------------------------|----------------------------|
| Paiement de consommation | Achat de LAND, d'actifs de jeu, de billets d'expérience | Stimuler les besoins fondamentaux et la circulation |
| Décision de gouvernance | Vote sur les propositions de mise à niveau de la plateforme, de financement, etc. | Améliorer l'intention de détention à long terme |
| Staking minage | Obtenez des revenus SAND et des ressources de création GEM/CATALYST | Réduire la pression de vente sur le marché |
| Répartition des frais | 50% des frais de transaction récompensent les stakers | Créer un cycle positif de détention |
##Économie des terres virtuelles : rareté et potentiel commercial
Le nombre total de LAND est fixé à 166,464 Blocs, chaque Bloc ayant une superficie de 96×96 mètres (équivalent à la taille du Hong Kong Coliseum). Sa structure de répartition renforce la rareté :
10% détenu par l'officiel
16% attribué aux partenaires et aux créateurs
74% vente publique
Les propriétaires de terrains bénéficient de quatre grands droits : créer de manière autonome des mondes de jeux, définir des expériences payantes pour en tirer des bénéfices, participer à la gouvernance de la plateforme et organiser des événements. Ce modèle attire des joueurs de niveau entreprise : le parc océanique de Hong Kong construit un parc d'attractions virtuel, le South China Morning Post recrée des scènes historiques du pier de Tsim Sha Tsui, et même la Banque Hang Seng s'associe à l'Hôtel Rich pour créer une "ville verte virtuelle".
##Prévisions de prix SAND : Opportunités et risques coexistent
D'ici juillet 2025, le prix de SAND devrait osciller autour de 0,269 $US, soit une baisse de 96,81 % par rapport au sommet historique de 8,44 $US atteint en 2021, mais une augmentation de 830,56 % par rapport au point bas de 2020. Le marché présente des divergences quant à son évolution future :
Court terme (2025-2026) : neutre avec tendance oscillante
Intervalle de prévision pour 2025 : 0,2687 $ - 0,5995 $
Plage prévue pour 2026 : $0.0884 - $0.3910
Long terme (2030+) : la mise à niveau technologique et le taux d'adoption sont des variables clés
Le modèle de 2030 indique $0.6793
Dans un scénario optimiste, 2033 pourrait atteindre 2,84 $
catalyseur de croissance clé
Expansion de la collaboration de marque : Plus de 50 partenaires, dont Adidas et Warner Music, continuent de développer des terrains virtuels.
Écosystème utilisateur actif : la saison Alpha 3 a attiré 39 000 joueurs actifs par jour, avec un temps de jeu de plus de 1,6 million d'heures.
Abaissement du seuil d'entrée pour les outils : Game Maker, éditeur sans code, attire les utilisateurs non techniques pour créer.
Alerte sur les risques potentiels
Vide de contenu : 70 % des terres ont été vendues, mais de nombreux détenteurs sont très spéculatifs et n'ont pas investi dans la construction de contenu.
Concurrence alternative : des plateformes comme Decentraland détournent les utilisateurs, la rareté réelle des terrains virtuels est douteuse
Bulles du marché : La transaction de terrain d'un bloc à 4,3 millions de dollars reflète le risque de spéculation
##Défis futurs : de la spéculation foncière à l'écologie durable
Bien que The Sandbox attire des capitaux grâce à son avantage de premier arrivé, il doit résoudre deux contradictions majeures pour réaliser une valeur à long terme :
Boucle de motivation à la création : financement du développement de jeux par un fonds de créateurs de 2 millions de dollars, mais il est nécessaire d'améliorer les revenus des contenus des utilisateurs ordinaires, afin d'éviter une dépendance écologique à quelques équipes professionnelles.
Amélioration de l'utilité des terres : promouvoir le développement d'expériences immersives avec ESTATE (combinaison de plusieurs parcelles), prouvant que l'immobilier virtuel peut générer des flux de trésorerie stables.
Comme l'a averti le cofondateur Sebastien Borget : la logique commerciale des géants du Web 2.0 pourrait menacer la vision de décentralisation. Si la plateforme penche trop vers le marketing d'entreprise tout en négligeant la souveraineté créative des joueurs, elle s'éloignera de l'objectif initial de « Metaverse généré par les utilisateurs ».
##Conclusion : L'expérience de la fusion entre le virtuel et le réel
De la station virtuelle du MTR à l'expérience de rugby de HSBC, The Sandbox est en train de reconstruire l'interface d'interaction entre la marque et les utilisateurs. Sa véritable barrière à l'entrée ne réside pas dans la rareté des terres, mais dans la capacité à permettre à 2 millions de créateurs de produire de la valeur de manière continue avec VoxEdit et Game Maker. Si le modèle économique de SAND peut soutenir le cercle fermé "création-consommation-réinvestissement", le Metaverse ne sera plus seulement le casino des spéculateurs, mais deviendra le nouveau moteur de la renaissance numérique.
Auteur : Blog Team
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Qu'est-ce que The Sandbox ? Prévision du prix du jeton SAND
À l'intersection de la Blockchain et du Metaverse, un monde virtuel nommé The Sandbox déclenche une tempête dans l'immobilier numérique et l'économie du jeu. Cette plateforme soutenue par Animoca Brands à Hong Kong transforme l'IP de jeu de sable traditionnel avec 40 millions de téléchargements en un monde décentralisé, attirant des marques mondiales telles que Snoop Dogg, Adidas, MTR, et HSBC qui investissent des millions de dollars pour acquérir des terres virtuelles. La variation des prix de son jeton principal SAND est devenue un indicateur clé pour les investisseurs cherchant à explorer le potentiel économique du Metaverse.
##Le mécanisme central de The Sandbox : Metaverse généré par les utilisateurs The Sandbox n'est pas un produit expérimental créé de toutes pièces, il est issu du jeu mobile "The Sandbox" publié en 2011, qui a accumulé une base d'utilisateurs de plusieurs millions grâce à son gameplay en monde ouvert. En 2018, la société de développement Pixowl a été acquise par Animoca Brands et a commencé sa transition vers une plateforme de jeu sur blockchain, construisant un écosystème soutenu par trois outils principaux :
Ce modèle de "création égale possession" bouleverse complètement le contrôle des entreprises de jeux traditionnelles sur le contenu des utilisateurs. Les créateurs obtiennent une véritable propriété d'actifs numériques grâce à la blockchain et aux contrats intelligents, et profitent directement des transactions.
##SAND jeton : le carburant et le certificat de gouvernance de l'économie écologique En tant que jeton ERC-20, l'approvisionnement total de SAND est limité à 3 milliards d'unités, jouant plusieurs rôles clés dans l'écosystème :
Tableau : Les principales fonctions du jeton SAND dans l'écosystème The Sandbox
| Catégorie de fonctionnalité | Scénario d'application spécifique | Effet économique | |------------|---------------------------------------------------|----------------------------| | Paiement de consommation | Achat de LAND, d'actifs de jeu, de billets d'expérience | Stimuler les besoins fondamentaux et la circulation | | Décision de gouvernance | Vote sur les propositions de mise à niveau de la plateforme, de financement, etc. | Améliorer l'intention de détention à long terme | | Staking minage | Obtenez des revenus SAND et des ressources de création GEM/CATALYST | Réduire la pression de vente sur le marché | | Répartition des frais | 50% des frais de transaction récompensent les stakers | Créer un cycle positif de détention |
##Économie des terres virtuelles : rareté et potentiel commercial Le nombre total de LAND est fixé à 166,464 Blocs, chaque Bloc ayant une superficie de 96×96 mètres (équivalent à la taille du Hong Kong Coliseum). Sa structure de répartition renforce la rareté :
Les propriétaires de terrains bénéficient de quatre grands droits : créer de manière autonome des mondes de jeux, définir des expériences payantes pour en tirer des bénéfices, participer à la gouvernance de la plateforme et organiser des événements. Ce modèle attire des joueurs de niveau entreprise : le parc océanique de Hong Kong construit un parc d'attractions virtuel, le South China Morning Post recrée des scènes historiques du pier de Tsim Sha Tsui, et même la Banque Hang Seng s'associe à l'Hôtel Rich pour créer une "ville verte virtuelle".
##Prévisions de prix SAND : Opportunités et risques coexistent D'ici juillet 2025, le prix de SAND devrait osciller autour de 0,269 $US, soit une baisse de 96,81 % par rapport au sommet historique de 8,44 $US atteint en 2021, mais une augmentation de 830,56 % par rapport au point bas de 2020. Le marché présente des divergences quant à son évolution future :
catalyseur de croissance clé
Alerte sur les risques potentiels
##Défis futurs : de la spéculation foncière à l'écologie durable Bien que The Sandbox attire des capitaux grâce à son avantage de premier arrivé, il doit résoudre deux contradictions majeures pour réaliser une valeur à long terme :
Comme l'a averti le cofondateur Sebastien Borget : la logique commerciale des géants du Web 2.0 pourrait menacer la vision de décentralisation. Si la plateforme penche trop vers le marketing d'entreprise tout en négligeant la souveraineté créative des joueurs, elle s'éloignera de l'objectif initial de « Metaverse généré par les utilisateurs ».
##Conclusion : L'expérience de la fusion entre le virtuel et le réel De la station virtuelle du MTR à l'expérience de rugby de HSBC, The Sandbox est en train de reconstruire l'interface d'interaction entre la marque et les utilisateurs. Sa véritable barrière à l'entrée ne réside pas dans la rareté des terres, mais dans la capacité à permettre à 2 millions de créateurs de produire de la valeur de manière continue avec VoxEdit et Game Maker. Si le modèle économique de SAND peut soutenir le cercle fermé "création-consommation-réinvestissement", le Metaverse ne sera plus seulement le casino des spéculateurs, mais deviendra le nouveau moteur de la renaissance numérique.
Auteur : Blog Team *Ce contenu ne constitue aucune offre, sollicitation ou conseil. Vous devez toujours chercher un avis professionnel indépendant avant de prendre toute décision d'investissement. *Veuillez noter que Gate peut limiter ou interdire tous ou une partie des services provenant de zones restreintes. Veuillez lire l'accord utilisateur pour plus d'informations, lien :