Cryptoactifs investissement grand maître Haseeb : comment réussir dans l'industrie sans compter sur la chance
Haseeb Qureshi est le partenaire directeur du fonds Dragonfly, qui gère des actifs de plusieurs milliards de dollars. Sa carrière est assez dramatique : il a commencé comme joueur de poker professionnel, s'est reconverti en ingénieur logiciel, puis est devenu entrepreneur, avant d'entrer dans l'industrie du capital-risque depuis plus de six ans. À ses yeux, l'investissement dans les Cryptoactifs, bien qu'il soit le domaine le plus difficile, est également le choix le plus précieux et significatif.
Contexte personnel
Haseeb a pris une décision radicale à 23 ans : il ne s'est laissé que 10 000 dollars comme frais de subsistance de base, le reste étant soit donné en donation, soit offert à ses parents comme pension de retraite. Il voulait se forcer à recommencer à zéro de cette manière.
Cette décision lui a permis d'acquérir une nouvelle perspective. En tant qu'ingénieur logiciel dans la Silicon Valley, son revenu annuel était d'environ 100 000 dollars, ce qui est beaucoup moins que lorsqu'il jouait au poker. Mais ce qui est intéressant, c'est que son sentiment de bonheur n'a pas beaucoup changé. Car ce qui apporte vraiment de la satisfaction, c'est d'apprendre de nouvelles connaissances, de réaliser une croissance personnelle, et d'établir des liens sincères avec les personnes qui l'entourent.
Similarités et différences entre le poker et le VC
La différence essentielle entre le capital-risque et le poker réside dans la durée des cycles de rétroaction. Dans un jeu de poker, la justesse d'une décision peut être vérifiée en très peu de temps. En revanche, dans le domaine du capital-risque, la qualité d'une décision d'investissement nécessite souvent d'attendre six à sept ans pour être réellement clarifiée.
Dans le domaine du poker ou du trading, les récompenses des bonnes décisions sont immédiates et intenses, produisant une sensation de dopamine instantanée. Mais dans le capital risque, le succès est un processus progressif. Cela ressemble davantage à cultiver un arbre : il n'y a pas de moment culminant dramatique, mais plutôt un besoin de patience et d'engagement constants.
Jugement d'investissement
Dans le domaine du capital-risque, le jugement des personnes est souvent plus crucial que l'analyse des modèles commerciaux. Les investisseurs débutants doivent généralement passer par un processus cognitif : comprendre que les modèles commerciaux et l'innovation technologique nécessitent effectivement un apprentissage continu et une recherche approfondie, ce qui nécessite souvent de construire un cadre d'analyse systématique en étudiant l'histoire technologique et commerciale. Mais il est intéressant de noter que la compréhension de la nature humaine est une capacité qui nous est innée.
Au fur et à mesure que vous accumulez de l'expérience, vous finirez par réaliser : il faut apprendre à faire confiance à votre intuition. L'essentiel est de percer le vernis de la reconnaissance sociale pour percevoir les caractéristiques essentielles d'une personne, réfléchir aux choix qu'elle pourrait faire face à la pression, à l'incertitude et aux dilemmes moraux. Dans la plupart des cas, votre première intuition est souvent la bonne.
Quelques réflexions
Apprentissage structuré
L'apprentissage peut être divisé en deux types : l'apprentissage structuré et l'apprentissage non structuré.
Les caractéristiques de l'apprentissage structuré sont un chemin d'apprentissage clair et un soutien aux outils. Prenons le sujet de la chimie comme exemple, il dispose d'un système complet de manuels et de ressources d'apprentissage associées, les apprenants n'ont qu'à suivre le chemin établi étape par étape.
Dans un environnement professionnel réel, en particulier pour les postes capables de créer une valeur ajoutée élevée, il n'existe souvent pas de manuel ou de matériel de formation prêt à l'emploi. Vous ne pouvez pas vous préparer de manière systématique comme pour un examen académique. Cela nécessite que les praticiens explorent et apprennent continuellement dans des domaines inconnus, même s'il y a des experts dans ce domaine, ils n'ont souvent pas assez de temps pour transmettre des connaissances de manière systématique.
Ce type d'apprentissage non structuré est souvent le plus précieux et celui qui offre le meilleur retour sur le marché. Les personnes capables de maîtriser cette méthode d'apprentissage obtiennent généralement les meilleures récompenses, et c'est précisément ce que l'éducation scolaire ne nous a pas appris.
L'argent n'achète pas le bonheur
Haseeb a commencé à jouer au poker professionnel à 17 ans, et à l'époque, il a rencontré beaucoup de jeunes riches, mais ils étaient tous très malheureux. Dans le monde du poker, vous verrez des personnes de plus de 20 ans ayant une valeur nette de plusieurs millions, qui achètent des voitures de luxe et des montres de marque, mais personne ne s'en soucie. Si vous achetez ces choses juste pour obtenir un symbole de statut, et non pas pour en profiter réellement, cela n'a aucun sens. L'argent peut effectivement résoudre vos problèmes économiques, mais des études montrent qu'une fois que le revenu dépasse un certain niveau, par exemple ( entre 50 000 et 100 000 dollars par an ), l'augmentation du bonheur diminue fortement.
Le bonheur des gens provient davantage de l'avancement personnel, de la croissance et des liens avec les autres - amis, famille et relations interpersonnelles. Cela peut sembler un cliché, mais c'est vrai.
altruisme efficace
Nous sommes maintenant dans un marché baissier pour l'EA, ce qui est d'une certaine manière sain. Lorsque l'EA est "cool", les gens doutent des motivations des nouveaux venus. Mais maintenant, ceux qui se disent EA sont remis en question, ce qui peut tester la véritable croyance des gens dans ces idées. Tout comme les cryptoactifs, l'échec de FTX n'affecte pas ma foi dans les cryptoactifs, car FTX représente la centralisation et la confiance des tiers, ce qui est complètement opposé à la valeur fondamentale des cryptoactifs.
Vision sur les cryptoactifs
Le cœur des Cryptoactifs est une philosophie. Elle soulève une question fondamentale : la valeur et le flux de fonds devraient-ils être contrôlés par la liberté individuelle ou par l'État ? La profondeur de cette question dépasse de loin le comportement d'un homme d'affaires des Bahamas.
Haseeb n'a pas rejoint ce domaine par conviction libérale. En fait, il n'est même pas sûr que les Cryptoactifs soient finalement bénéfiques pour le monde. Ils pourraient causer plus de chaos : affaiblir le contrôle des États sur la politique monétaire, augmenter le risque de piratage, en particulier à l'ère de l'IA, des flux de fonds sans censure et inarrêtables pourraient avoir des conséquences terribles.
Mais la clé est que le développement des cryptoactifs est inévitable. Tout comme les médias sociaux, peu importe ce que les gens en pensent, cela fait déjà partie de la réalité.
Si nous examinons le contenu révélé par Snowden, nous constatons que l'internet a en réalité renforcé la capacité de surveillance des gouvernements. En revanche, les cryptoactifs pourraient être la seule véritable innovation technologique majeure de ces 50 dernières années à servir l'individu plutôt que l'État.
Clé du succès
Le principe fondamental est d'améliorer la compréhension technique. Bien que le niveau technique de chacun soit différent, les Cryptoactifs sont essentiellement une innovation technologique. Si vous ne comprenez pas la technologie, vous ne pourrez pas établir de modèles de pensée solides pour prédire la direction de l'industrie. Vous n'avez pas besoin de devenir un développeur de contrats intelligents de premier plan, mais vous devez au moins comprendre les principes de base du fonctionnement des programmes et des ordinateurs. Cela vous permettra de juger ce qui est faisable et ce qui est de fausses promesses. Dans ce domaine, améliorer la compréhension technique est toujours le bon choix.
Le deuxième principe important est de commencer à écrire et à partager publiquement. Beaucoup de gens pensent qu'ils n'ont pas de nouvelles idées et qu'ils doivent attendre d'accumuler suffisamment de connaissances avant de commencer à partager, ce qui est une énorme erreur. Haseeb a commencé à écrire un blog dès qu'il a découvert les Cryptoactifs. En regardant ces premiers articles, ils sont effectivement très naïfs, mais cela n'a pas d'importance. Parce que:
Peu importe à quel stade d'apprentissage vous vous trouvez, il y a toujours quelqu'un qui a plus besoin de connaissances de base.
Au début, personne ne s'y intéressait, ce qui est en fait une bonne chose, car cela t'a donné de l'espace pour pratiquer.
Progresser de 1% chaque jour, l'accumulation après un an est incroyable.
Suggestions pour les nouveaux utilisateurs
Il est surtout important de reconnaître que presque tous les projets cryptoactifs importants ont été créés par des natifs de l'industrie (crypto natives) et non par des élites de Google ou de Harvard. Que ce soit Ethereum, Uniswap ou d'autres projets importants, ce sont des "marginaux" qui sont profondément impliqués dans le chiffrement qui les ont créés. Ces personnes peuvent sembler "trop absorbées par le web", mais c'est précisément grâce à elles que les projets les plus importants ont été établis.
La clé est de trouver votre avantage unique. Ne tentez pas de vous transformer complètement en un autre Vitalik, ou d'apprendre des preuves à divulgation nulle de connaissance complexes. Au contraire, vous devriez:
Déterminez votre domaine d'expertise
Exploiter cet avantage au maximum
Trouver le projet ou la personne en cryptoactifs qui a le plus besoin de cette compétence.
Prouvez votre valeur par des actions concrètes
C'est comme créer une entreprise, il ne faut pas imiter le chemin des autres, mais plutôt trouver une position unique basée sur ses propres atouts. Ne pensez pas à "comment obtenir le travail de cette personne qui a l'air cool", mais réfléchissez à "quelle valeur puis-je apporter à cette industrie".
Nombre de fans ≠ influence
Ce phénomène nous dit deux choses :
On ne peut pas juger de l'influence par la popularité sur les réseaux sociaux.
Beaucoup de gens admirent les comptes à fort nombre d'abonnés, pensant qu'ils doivent avoir une grande influence.
Mais en réalité, l'influence réelle de nombreux comptes à fort nombre de followers est limitée.
Cela amène souvent les propriétaires de ces comptes à faire une "prise de conscience".
La relation entre la croissance des fans et l'influence est non linéaire.
Lorsque le nombre de fans passe de 200 à 2000, on peut vraiment ressentir un changement significatif.
Mais lorsque le montant passe de 50 000 à 100 000, l'impact réel peut ne pas changer.
Cela signifie qu'après avoir atteint un certain point critique, le retour sur investissement dans l'augmentation des abonnés est très faible.
Beaucoup de gens pensent qu'établir une influence dans le cercle des cryptoactifs se fait par l'auto-promotion, la mise en avant de son réseau ou la monétisation rapide de projets de prévente, etc. Mais en réalité, la véritable méthode est :
Créer de la valeur pour l'industrie
Aider les fondateurs à résoudre des problèmes
Faire des choses significatives en coulisses
Apportez de la valeur à chaque interaction
C'est en effet beaucoup plus difficile que de simplement publier des messages, c'est aussi la raison pour laquelle la plupart des gens ne peuvent pas vraiment établir d'influence ------ parce que la plupart des gens sont des demandeurs plutôt que des donneurs.
Expérience et réflexions sur le VC
Le secteur des Cryptoactifs attire une variété de participants, allant des traders journaliers à la recherche de bénéfices à court terme, aux professionnels des fonds spéculatifs, en passant par les entrepreneurs de projets innovants et les investisseurs en capital-risque soutenant l'innovation. Ce secteur présente souvent des caractéristiques de jeu à somme nulle, semblables à un jeu "joueur contre joueur" (PVP). Les participants de longue date peuvent faire face à des défis psychologiques, développant facilement un sentiment de cynisme, tombant dans une pensée nihiliste, errant dans des périodes de prospérité illusoire, tout en subissant la pression psychologique de la conversion rapide.
Cependant, le capital-risque joue un rôle unique dans cette industrie, c'est essentiellement un jeu à somme nulle. Les VC réussissent en découvrant des talents exceptionnels et en fournissant le soutien nécessaire pour aider les équipes à réussir. Le succès des VC dépend entièrement du succès des équipes entrepreneuriales, ce lien d'intérêts étroit transforme le "jeu en solitaire" initial en "jeu de groupe". Cela peut non seulement créer une valeur plus grande, mais aussi offrir aux professionnels une mentalité et un mode de développement plus sains. Cette méthode de collaboration en équipe pourrait être le meilleur moyen de participer à cette industrie à la fois disruptive et significative.
sentiment d'imposture et auto-perception
Le sentiment d'imposture est toujours présent. Haseeb pense que si une personne ne ressent jamais cela, c'est soit qu'elle ne réfléchit pas assez profondément, soit qu'elle manque d'introspection. La clé n'est pas de surmonter ce sentiment, mais d'apprendre à vivre avec. Quand il est devenu investisseur, ce sentiment était particulièrement fort ------ "Je n'ai jamais créé d'entreprise prospère, pourquoi devrais-je donner des conseils aux autres ?" Mais ce qui est intéressant, c'est que c'est précisément cette perspective d'"extérieur" qui lui permet de voir des problèmes que les fondateurs pourraient ne pas voir.
Lorsque vous faites des suggestions en tant qu'investisseur, vous êtes souvent particulièrement écouté. Par exemple, une entreprise peut avoir des problèmes évidents, comme une mauvaise stratégie de marketing ou un positionnement de produit, que les personnes à l'intérieur de l'entreprise peuvent voir, mais que le fondateur peut ignorer. Et lorsque des investisseurs --- même des investisseurs relativement inexpérimentés --- font la même suggestion, ils sont souvent pris en compte par le fondateur.
Cette "magie" provient en partie de la perspective externe des investisseurs, non influencée par le "champ gravitationnel" interne de l'entreprise. Par exemple, Polygon a opéré simultanément six lignes de produits différentes pendant un certain temps. Haseeb a dit aux fondateurs : "Il y a trop de lignes de produits, le marché va se sentir confus, vous devez simplifier la ligne de produits, rendre l'histoire plus claire." Ce conseil a été bien accueilli, même s'il n'est peut-être pas le seul à avoir fait cette suggestion.
succèsVSéchec
Pour être honnête, il n'y a pas vraiment de "moment d'explosion". Le capital-risque est un processus qui s'accumule jour après jour. Même lorsque l'on reçoit un chèque lors d'une sortie de projet, cela ressemble plus à un "nous y voilà enfin" qu'à un "waouh, c'est incroyable". Cette caractéristique rend le capital-risque plus sain que d'autres méthodes d'investissement.
Dans l'industrie du capital-risque, la plus grande erreur n'est souvent pas de faire un mauvais investissement, mais de manquer de bons projets. Parce que le capital-risque suit une distribution de puissance, les occasions manquées sont plus mortelles que les investissements ratés.
Par exemple, Haseeb regrette le plus d'avoir manqué le financement de série A d'Uniswap. À l'époque, ils ont analysé toutes les données :
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NotSatoshi
· 07-09 09:18
Le grand frère n'a vraiment pas peur de jouer, il a une grande vision.
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ZeroRushCaptain
· 07-06 15:19
C'est impressionnant cent mille dollars ? Je mettrais trois zéros sans problème.
Haseeb dévoile le secret du succès dans l'investissement en Cryptoactifs : la compréhension technique et la création de valeur sont la clé.
Cryptoactifs investissement grand maître Haseeb : comment réussir dans l'industrie sans compter sur la chance
Haseeb Qureshi est le partenaire directeur du fonds Dragonfly, qui gère des actifs de plusieurs milliards de dollars. Sa carrière est assez dramatique : il a commencé comme joueur de poker professionnel, s'est reconverti en ingénieur logiciel, puis est devenu entrepreneur, avant d'entrer dans l'industrie du capital-risque depuis plus de six ans. À ses yeux, l'investissement dans les Cryptoactifs, bien qu'il soit le domaine le plus difficile, est également le choix le plus précieux et significatif.
Contexte personnel
Haseeb a pris une décision radicale à 23 ans : il ne s'est laissé que 10 000 dollars comme frais de subsistance de base, le reste étant soit donné en donation, soit offert à ses parents comme pension de retraite. Il voulait se forcer à recommencer à zéro de cette manière.
Cette décision lui a permis d'acquérir une nouvelle perspective. En tant qu'ingénieur logiciel dans la Silicon Valley, son revenu annuel était d'environ 100 000 dollars, ce qui est beaucoup moins que lorsqu'il jouait au poker. Mais ce qui est intéressant, c'est que son sentiment de bonheur n'a pas beaucoup changé. Car ce qui apporte vraiment de la satisfaction, c'est d'apprendre de nouvelles connaissances, de réaliser une croissance personnelle, et d'établir des liens sincères avec les personnes qui l'entourent.
Similarités et différences entre le poker et le VC
La différence essentielle entre le capital-risque et le poker réside dans la durée des cycles de rétroaction. Dans un jeu de poker, la justesse d'une décision peut être vérifiée en très peu de temps. En revanche, dans le domaine du capital-risque, la qualité d'une décision d'investissement nécessite souvent d'attendre six à sept ans pour être réellement clarifiée.
Dans le domaine du poker ou du trading, les récompenses des bonnes décisions sont immédiates et intenses, produisant une sensation de dopamine instantanée. Mais dans le capital risque, le succès est un processus progressif. Cela ressemble davantage à cultiver un arbre : il n'y a pas de moment culminant dramatique, mais plutôt un besoin de patience et d'engagement constants.
Jugement d'investissement
Dans le domaine du capital-risque, le jugement des personnes est souvent plus crucial que l'analyse des modèles commerciaux. Les investisseurs débutants doivent généralement passer par un processus cognitif : comprendre que les modèles commerciaux et l'innovation technologique nécessitent effectivement un apprentissage continu et une recherche approfondie, ce qui nécessite souvent de construire un cadre d'analyse systématique en étudiant l'histoire technologique et commerciale. Mais il est intéressant de noter que la compréhension de la nature humaine est une capacité qui nous est innée.
Au fur et à mesure que vous accumulez de l'expérience, vous finirez par réaliser : il faut apprendre à faire confiance à votre intuition. L'essentiel est de percer le vernis de la reconnaissance sociale pour percevoir les caractéristiques essentielles d'une personne, réfléchir aux choix qu'elle pourrait faire face à la pression, à l'incertitude et aux dilemmes moraux. Dans la plupart des cas, votre première intuition est souvent la bonne.
Quelques réflexions
Apprentissage structuré
L'apprentissage peut être divisé en deux types : l'apprentissage structuré et l'apprentissage non structuré.
Les caractéristiques de l'apprentissage structuré sont un chemin d'apprentissage clair et un soutien aux outils. Prenons le sujet de la chimie comme exemple, il dispose d'un système complet de manuels et de ressources d'apprentissage associées, les apprenants n'ont qu'à suivre le chemin établi étape par étape.
Dans un environnement professionnel réel, en particulier pour les postes capables de créer une valeur ajoutée élevée, il n'existe souvent pas de manuel ou de matériel de formation prêt à l'emploi. Vous ne pouvez pas vous préparer de manière systématique comme pour un examen académique. Cela nécessite que les praticiens explorent et apprennent continuellement dans des domaines inconnus, même s'il y a des experts dans ce domaine, ils n'ont souvent pas assez de temps pour transmettre des connaissances de manière systématique.
Ce type d'apprentissage non structuré est souvent le plus précieux et celui qui offre le meilleur retour sur le marché. Les personnes capables de maîtriser cette méthode d'apprentissage obtiennent généralement les meilleures récompenses, et c'est précisément ce que l'éducation scolaire ne nous a pas appris.
L'argent n'achète pas le bonheur
Haseeb a commencé à jouer au poker professionnel à 17 ans, et à l'époque, il a rencontré beaucoup de jeunes riches, mais ils étaient tous très malheureux. Dans le monde du poker, vous verrez des personnes de plus de 20 ans ayant une valeur nette de plusieurs millions, qui achètent des voitures de luxe et des montres de marque, mais personne ne s'en soucie. Si vous achetez ces choses juste pour obtenir un symbole de statut, et non pas pour en profiter réellement, cela n'a aucun sens. L'argent peut effectivement résoudre vos problèmes économiques, mais des études montrent qu'une fois que le revenu dépasse un certain niveau, par exemple ( entre 50 000 et 100 000 dollars par an ), l'augmentation du bonheur diminue fortement.
Le bonheur des gens provient davantage de l'avancement personnel, de la croissance et des liens avec les autres - amis, famille et relations interpersonnelles. Cela peut sembler un cliché, mais c'est vrai.
altruisme efficace
Nous sommes maintenant dans un marché baissier pour l'EA, ce qui est d'une certaine manière sain. Lorsque l'EA est "cool", les gens doutent des motivations des nouveaux venus. Mais maintenant, ceux qui se disent EA sont remis en question, ce qui peut tester la véritable croyance des gens dans ces idées. Tout comme les cryptoactifs, l'échec de FTX n'affecte pas ma foi dans les cryptoactifs, car FTX représente la centralisation et la confiance des tiers, ce qui est complètement opposé à la valeur fondamentale des cryptoactifs.
Vision sur les cryptoactifs
Le cœur des Cryptoactifs est une philosophie. Elle soulève une question fondamentale : la valeur et le flux de fonds devraient-ils être contrôlés par la liberté individuelle ou par l'État ? La profondeur de cette question dépasse de loin le comportement d'un homme d'affaires des Bahamas.
Haseeb n'a pas rejoint ce domaine par conviction libérale. En fait, il n'est même pas sûr que les Cryptoactifs soient finalement bénéfiques pour le monde. Ils pourraient causer plus de chaos : affaiblir le contrôle des États sur la politique monétaire, augmenter le risque de piratage, en particulier à l'ère de l'IA, des flux de fonds sans censure et inarrêtables pourraient avoir des conséquences terribles.
Mais la clé est que le développement des cryptoactifs est inévitable. Tout comme les médias sociaux, peu importe ce que les gens en pensent, cela fait déjà partie de la réalité.
Si nous examinons le contenu révélé par Snowden, nous constatons que l'internet a en réalité renforcé la capacité de surveillance des gouvernements. En revanche, les cryptoactifs pourraient être la seule véritable innovation technologique majeure de ces 50 dernières années à servir l'individu plutôt que l'État.
Clé du succès
Le principe fondamental est d'améliorer la compréhension technique. Bien que le niveau technique de chacun soit différent, les Cryptoactifs sont essentiellement une innovation technologique. Si vous ne comprenez pas la technologie, vous ne pourrez pas établir de modèles de pensée solides pour prédire la direction de l'industrie. Vous n'avez pas besoin de devenir un développeur de contrats intelligents de premier plan, mais vous devez au moins comprendre les principes de base du fonctionnement des programmes et des ordinateurs. Cela vous permettra de juger ce qui est faisable et ce qui est de fausses promesses. Dans ce domaine, améliorer la compréhension technique est toujours le bon choix.
Le deuxième principe important est de commencer à écrire et à partager publiquement. Beaucoup de gens pensent qu'ils n'ont pas de nouvelles idées et qu'ils doivent attendre d'accumuler suffisamment de connaissances avant de commencer à partager, ce qui est une énorme erreur. Haseeb a commencé à écrire un blog dès qu'il a découvert les Cryptoactifs. En regardant ces premiers articles, ils sont effectivement très naïfs, mais cela n'a pas d'importance. Parce que:
Suggestions pour les nouveaux utilisateurs
Il est surtout important de reconnaître que presque tous les projets cryptoactifs importants ont été créés par des natifs de l'industrie (crypto natives) et non par des élites de Google ou de Harvard. Que ce soit Ethereum, Uniswap ou d'autres projets importants, ce sont des "marginaux" qui sont profondément impliqués dans le chiffrement qui les ont créés. Ces personnes peuvent sembler "trop absorbées par le web", mais c'est précisément grâce à elles que les projets les plus importants ont été établis.
La clé est de trouver votre avantage unique. Ne tentez pas de vous transformer complètement en un autre Vitalik, ou d'apprendre des preuves à divulgation nulle de connaissance complexes. Au contraire, vous devriez:
C'est comme créer une entreprise, il ne faut pas imiter le chemin des autres, mais plutôt trouver une position unique basée sur ses propres atouts. Ne pensez pas à "comment obtenir le travail de cette personne qui a l'air cool", mais réfléchissez à "quelle valeur puis-je apporter à cette industrie".
Nombre de fans ≠ influence
Ce phénomène nous dit deux choses :
Beaucoup de gens pensent qu'établir une influence dans le cercle des cryptoactifs se fait par l'auto-promotion, la mise en avant de son réseau ou la monétisation rapide de projets de prévente, etc. Mais en réalité, la véritable méthode est :
C'est en effet beaucoup plus difficile que de simplement publier des messages, c'est aussi la raison pour laquelle la plupart des gens ne peuvent pas vraiment établir d'influence ------ parce que la plupart des gens sont des demandeurs plutôt que des donneurs.
Expérience et réflexions sur le VC
Le secteur des Cryptoactifs attire une variété de participants, allant des traders journaliers à la recherche de bénéfices à court terme, aux professionnels des fonds spéculatifs, en passant par les entrepreneurs de projets innovants et les investisseurs en capital-risque soutenant l'innovation. Ce secteur présente souvent des caractéristiques de jeu à somme nulle, semblables à un jeu "joueur contre joueur" (PVP). Les participants de longue date peuvent faire face à des défis psychologiques, développant facilement un sentiment de cynisme, tombant dans une pensée nihiliste, errant dans des périodes de prospérité illusoire, tout en subissant la pression psychologique de la conversion rapide.
Cependant, le capital-risque joue un rôle unique dans cette industrie, c'est essentiellement un jeu à somme nulle. Les VC réussissent en découvrant des talents exceptionnels et en fournissant le soutien nécessaire pour aider les équipes à réussir. Le succès des VC dépend entièrement du succès des équipes entrepreneuriales, ce lien d'intérêts étroit transforme le "jeu en solitaire" initial en "jeu de groupe". Cela peut non seulement créer une valeur plus grande, mais aussi offrir aux professionnels une mentalité et un mode de développement plus sains. Cette méthode de collaboration en équipe pourrait être le meilleur moyen de participer à cette industrie à la fois disruptive et significative.
sentiment d'imposture et auto-perception
Le sentiment d'imposture est toujours présent. Haseeb pense que si une personne ne ressent jamais cela, c'est soit qu'elle ne réfléchit pas assez profondément, soit qu'elle manque d'introspection. La clé n'est pas de surmonter ce sentiment, mais d'apprendre à vivre avec. Quand il est devenu investisseur, ce sentiment était particulièrement fort ------ "Je n'ai jamais créé d'entreprise prospère, pourquoi devrais-je donner des conseils aux autres ?" Mais ce qui est intéressant, c'est que c'est précisément cette perspective d'"extérieur" qui lui permet de voir des problèmes que les fondateurs pourraient ne pas voir.
Lorsque vous faites des suggestions en tant qu'investisseur, vous êtes souvent particulièrement écouté. Par exemple, une entreprise peut avoir des problèmes évidents, comme une mauvaise stratégie de marketing ou un positionnement de produit, que les personnes à l'intérieur de l'entreprise peuvent voir, mais que le fondateur peut ignorer. Et lorsque des investisseurs --- même des investisseurs relativement inexpérimentés --- font la même suggestion, ils sont souvent pris en compte par le fondateur.
Cette "magie" provient en partie de la perspective externe des investisseurs, non influencée par le "champ gravitationnel" interne de l'entreprise. Par exemple, Polygon a opéré simultanément six lignes de produits différentes pendant un certain temps. Haseeb a dit aux fondateurs : "Il y a trop de lignes de produits, le marché va se sentir confus, vous devez simplifier la ligne de produits, rendre l'histoire plus claire." Ce conseil a été bien accueilli, même s'il n'est peut-être pas le seul à avoir fait cette suggestion.
succèsVSéchec
Pour être honnête, il n'y a pas vraiment de "moment d'explosion". Le capital-risque est un processus qui s'accumule jour après jour. Même lorsque l'on reçoit un chèque lors d'une sortie de projet, cela ressemble plus à un "nous y voilà enfin" qu'à un "waouh, c'est incroyable". Cette caractéristique rend le capital-risque plus sain que d'autres méthodes d'investissement.
Dans l'industrie du capital-risque, la plus grande erreur n'est souvent pas de faire un mauvais investissement, mais de manquer de bons projets. Parce que le capital-risque suit une distribution de puissance, les occasions manquées sont plus mortelles que les investissements ratés.
Par exemple, Haseeb regrette le plus d'avoir manqué le financement de série A d'Uniswap. À l'époque, ils ont analysé toutes les données :