Miembros fundadores de la alianza DAO del acelerador Web3 comparten experiencias y conocimientos.
Alliance DAO es un conocido acelerador de startups y comunidad de fundadores en el ámbito de Web3, fundado en 2020. La organización ayuda a destacados fundadores de Web3 a crear y desarrollar empresas a través de un programa de aceleración de 10 semanas. Hasta la fecha, ha llevado a cabo 14 ediciones de campamentos de startups, incubando empresas con un valor total de mercado de 11 mil millones de dólares.
Recientemente, Will Robinson, un miembro clave de Alliance DAO, fue entrevistado y compartió sus experiencias en el ámbito de Web3, así como sus consejos sobre cómo seleccionar proyectos y fundadores.
Experiencia Personal
Will inicialmente se dedicó a la investigación académica, centrándose en el diseño de mecanismos de juegos. En 2017, tras conocer las criptomonedas a través de su primo, comenzó a cambiar de carrera y unirse a esta industria.
Él inicialmente trabajó en auditoría de criptomonedas, brindando servicios a intercambios, fondos y otras instituciones. Después de trabajar en este campo durante casi 4 años, Will se unió a Alliance como el primer empleado, encargado de establecer el proyecto de acelerador.
Durante su tiempo en Alliance, Will intentó varios roles, incluyendo recaudación de fondos, tutoría, marketing e investigación. Le gustaba especialmente ayudar al equipo a prepararse para el Demo Day, enseñándoles cómo contar efectivamente la historia de la empresa para atraer inversiones.
Will indica que su experiencia académica de doctorado le ha ayudado a manejar la ambigüedad, lo cual es muy útil para el emprendimiento. En Alliance, su trabajo principal incluye: presentar inversionistas al equipo, revisar solicitantes, recaudar fondos para nuevos fondos, etc.
Proceso de decisión de Alliance DAO
Al filtrar proyectos, Alliance evalúa principalmente desde dos aspectos: si el equipo es excelente y si la idea es destacada. Will considera que la calidad del equipo es más importante que la idea en sí, ya que las startups en etapas tempranas pueden transformarse.
Buscan fundadores con una gran motivación, y a través de entrevistas profundas comprenderán las motivaciones internas del fundador. Los solicitantes generalmente deben pasar por dos rondas de entrevistas, la primera de 15 a 20 minutos y la segunda de 30 a 45 minutos.
Will indica que entrevistarán al 20% de los solicitantes, luego entrevistarán al 20% de esos, y finalmente aceptarán al 20% de ese grupo. Alliance también ha tenido casos en los que ha perdido fundadores talentosos, como el equipo de Force Prime, que fue aceptado después de múltiples solicitudes.
Modelo de negocio del acelerador
En comparación con la incubación tradicional que realizan los VC, la ventaja de Alliance radica en que puede dedicarse por completo a la operación del acelerador. Will considera que operar un acelerador completo supera las capacidades de la mayoría de los VC y, desde una perspectiva financiera, no es rentable.
Alliance busca nuevos proyectos principalmente a través de recomendaciones de fundadores anteriores o exalumnos. Will indicó que los fundadores excelentes suelen tener una actitud cautelosa hacia los aceleradores y necesitan construir confianza a través de la reputación.
Alliance no invertirá en las rondas de financiamiento posteriores de los proyectos que acelera, para evitar favoritismos. Sin embargo, invertirán en otros proyectos que no hayan sido acelerados, como Arbitrum y Axie Infinity.
Evaluación de fundadores y equipo
Al evaluar a los fundadores, Alliance se centra en varios aspectos:
¿Hay una relación de colaboración sólida entre los fundadores?
¿Tienes un fuerte deseo de éxito?
Tienden a equipos más pequeños, lo que facilita la transformación
Tener una fuerte motivación, una relación de colaboración sólida y un personal reducido
Will indica que prefieren equipos pequeños, ya que los equipos grandes son difíciles de transformar. Después de unirse a la Alianza, muchas equipos lo primero que hacen es aprender a despedir, centrándose en encontrar los problemas y soluciones correctas.
Proyectos interesantes actuales
Will considera que el proyecto más interesante en este momento es Pump.Fun, porque cambia la forma en que la gente ve las monedas meme. Otro proyecto asombroso es Glow, que incentiva de manera divertida la producción de granjas solares.
Pump.Fun inicialmente tuvo un desarrollo lento, pero luego explotó de repente. Will indicó que la dirección futura del proyecto aún no está clara, pero ha traído muchas preguntas interesantes que necesitan ser resueltas.
Will enfatiza que una lección clave del emprendimiento es crear condiciones para tener suerte. Es necesario esforzarse por resolver problemas en la dirección correcta, al mismo tiempo que se mantiene una mente abierta, ya que pueden surgir cosas inesperadas que tengan un impacto importante.
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Los miembros fundadores de Alliance DAO, un acelerador de startups Web3, comparten experiencias: cómo seleccionar proyectos y fundadores de calidad.
Miembros fundadores de la alianza DAO del acelerador Web3 comparten experiencias y conocimientos.
Alliance DAO es un conocido acelerador de startups y comunidad de fundadores en el ámbito de Web3, fundado en 2020. La organización ayuda a destacados fundadores de Web3 a crear y desarrollar empresas a través de un programa de aceleración de 10 semanas. Hasta la fecha, ha llevado a cabo 14 ediciones de campamentos de startups, incubando empresas con un valor total de mercado de 11 mil millones de dólares.
Recientemente, Will Robinson, un miembro clave de Alliance DAO, fue entrevistado y compartió sus experiencias en el ámbito de Web3, así como sus consejos sobre cómo seleccionar proyectos y fundadores.
Experiencia Personal
Will inicialmente se dedicó a la investigación académica, centrándose en el diseño de mecanismos de juegos. En 2017, tras conocer las criptomonedas a través de su primo, comenzó a cambiar de carrera y unirse a esta industria.
Él inicialmente trabajó en auditoría de criptomonedas, brindando servicios a intercambios, fondos y otras instituciones. Después de trabajar en este campo durante casi 4 años, Will se unió a Alliance como el primer empleado, encargado de establecer el proyecto de acelerador.
Durante su tiempo en Alliance, Will intentó varios roles, incluyendo recaudación de fondos, tutoría, marketing e investigación. Le gustaba especialmente ayudar al equipo a prepararse para el Demo Day, enseñándoles cómo contar efectivamente la historia de la empresa para atraer inversiones.
Will indica que su experiencia académica de doctorado le ha ayudado a manejar la ambigüedad, lo cual es muy útil para el emprendimiento. En Alliance, su trabajo principal incluye: presentar inversionistas al equipo, revisar solicitantes, recaudar fondos para nuevos fondos, etc.
Proceso de decisión de Alliance DAO
Al filtrar proyectos, Alliance evalúa principalmente desde dos aspectos: si el equipo es excelente y si la idea es destacada. Will considera que la calidad del equipo es más importante que la idea en sí, ya que las startups en etapas tempranas pueden transformarse.
Buscan fundadores con una gran motivación, y a través de entrevistas profundas comprenderán las motivaciones internas del fundador. Los solicitantes generalmente deben pasar por dos rondas de entrevistas, la primera de 15 a 20 minutos y la segunda de 30 a 45 minutos.
Will indica que entrevistarán al 20% de los solicitantes, luego entrevistarán al 20% de esos, y finalmente aceptarán al 20% de ese grupo. Alliance también ha tenido casos en los que ha perdido fundadores talentosos, como el equipo de Force Prime, que fue aceptado después de múltiples solicitudes.
Modelo de negocio del acelerador
En comparación con la incubación tradicional que realizan los VC, la ventaja de Alliance radica en que puede dedicarse por completo a la operación del acelerador. Will considera que operar un acelerador completo supera las capacidades de la mayoría de los VC y, desde una perspectiva financiera, no es rentable.
Alliance busca nuevos proyectos principalmente a través de recomendaciones de fundadores anteriores o exalumnos. Will indicó que los fundadores excelentes suelen tener una actitud cautelosa hacia los aceleradores y necesitan construir confianza a través de la reputación.
Alliance no invertirá en las rondas de financiamiento posteriores de los proyectos que acelera, para evitar favoritismos. Sin embargo, invertirán en otros proyectos que no hayan sido acelerados, como Arbitrum y Axie Infinity.
Evaluación de fundadores y equipo
Al evaluar a los fundadores, Alliance se centra en varios aspectos:
Will indica que prefieren equipos pequeños, ya que los equipos grandes son difíciles de transformar. Después de unirse a la Alianza, muchas equipos lo primero que hacen es aprender a despedir, centrándose en encontrar los problemas y soluciones correctas.
Proyectos interesantes actuales
Will considera que el proyecto más interesante en este momento es Pump.Fun, porque cambia la forma en que la gente ve las monedas meme. Otro proyecto asombroso es Glow, que incentiva de manera divertida la producción de granjas solares.
Pump.Fun inicialmente tuvo un desarrollo lento, pero luego explotó de repente. Will indicó que la dirección futura del proyecto aún no está clara, pero ha traído muchas preguntas interesantes que necesitan ser resueltas.
Will enfatiza que una lección clave del emprendimiento es crear condiciones para tener suerte. Es necesario esforzarse por resolver problemas en la dirección correcta, al mismo tiempo que se mantiene una mente abierta, ya que pueden surgir cosas inesperadas que tengan un impacto importante.