Paradigmas, oportunidades y desafíos de las aplicaciones de consumo Web3

Recientemente, el sentimiento del mercado ha sido pesimista, los beneficios de las políticas no se han materializado como se esperaba, y una serie de Memecoins de celebridades han retirado la liquidez del mercado de especulación criptográfica. Esta ola de especulación en criptomonedas impulsada por beneficios macroeconómicos parece estar llegando a su fin. Cada vez más inversores y creyentes comienzan a reflexionar sobre la próxima narrativa de valor de la industria Web3, donde las aplicaciones de consumo Web3 se han convertido en el centro de la discusión. Solo con una mayor adopción masiva de aplicaciones de consumo se podrá aportar una verdadera adopción de usuarios y un valor comercial sostenible a este ecosistema sobreconstruido de infraestructura.

Este artículo revisará los paradigmas predominantes de las aplicaciones de consumo en Web3 y explorará las oportunidades y desafíos de cada uno.

Definición de aplicaciones de consumo Web3

Las aplicaciones de consumo Web3 se refieren a aplicaciones de software dirigidas a consumidores comunes que tienen características de Web3. El usuario objetivo de este tipo de aplicaciones son la mayoría de los consumidores comunes, en lugar de los usuarios empresariales. Según la clasificación común en la App Store, toda la pista de aplicaciones de consumo se puede dividir aproximadamente en 10 categorías, cada una de las cuales tiene diferentes segmentaciones. Aunque muchos productos nuevos combinan múltiples características para destacar su singularidad, todavía podemos clasificarlos de manera sencilla según su propuesta de valor principal.

Principales paradigmas de las aplicaciones de consumo en Web3 y sus oportunidades y desafíos

Actualmente existen tres paradigmas comunes de aplicaciones de consumidores Web3:

1. Optimizar las aplicaciones de consumo tradicionales utilizando las características tecnológicas de la infraestructura Web3.

Los creadores de esta aplicación del paradigma esperan aprovechar las características tecnológicas de la infraestructura Web3 para mejorar la ventaja competitiva del producto o ofrecer nuevos servicios. Esto se manifiesta principalmente en dos aspectos:

Protección de privacidad extrema y soberanía de datos

Oportunidad:

• La privacidad ha sido la melodía principal de la innovación en la infraestructura de Web3.
• Brindar a los usuarios soberanía de datos, la información de privacidad personal se puede alojar directamente en dispositivos locales de confianza.
• Muchos proyectos se autodenominan descentralizados, como redes sociales descentralizadas, grandes modelos de IA, sitios de videos, etc.

Dificultad:

• La validación del mercado indica que centrar la propuesta en la protección de la privacidad es difícil para obtener una ventaja competitiva clara.
• Una sobreenfasis en la protección de la privacidad podría socavar los modelos comerciales convencionales, aumentando la dificultad de diseñar modelos comerciales sostenibles.

Entorno de ejecución confiable global de bajo costo y disponible las 24 horas

Punto de oportunidad:

• Muchos L1 y L2 ofrecen a los desarrolladores un nuevo entorno de ejecución de programas confiables, global y disponible las 24 horas.
• Reduce significativamente los costos relacionados con escenarios que involucran la colaboración entre múltiples partes y el manejo de datos sensibles.

Dificultades:

• La excavación de escenarios de aplicación es bastante difícil, y las condiciones de aplicabilidad son bastante estrictas.
• Actualmente, este tipo de escenarios de aplicación se centra principalmente en el sector de servicios financieros

2. Utilizar activos criptográficos para diseñar nuevas estrategias de marketing, programas de lealtad del usuario o modelos de negocio.

Los desarrolladores de este tipo de aplicaciones esperan aumentar la ventaja competitiva de sus productos al introducir las altas propiedades financieras de los activos criptográficos. Esto se manifiesta principalmente en tres aspectos:

Reducir el costo de adquisición de clientes a través de actividades de marketing basadas en Token como Airdrop.

Oportunidad:

• Los tokens pueden reducir significativamente el riesgo de proyectos en etapa temprana.
• En comparación con la compra directa de tráfico, utilizar Tokens creados sin costo para la captura de usuarios es más rentable.

Dificultad:

• El costo de conversión de los usuarios semilla adquiridos es extremadamente alto, y la mayoría son especuladores de criptomonedas.
• Puede llevar a un juicio erróneo sobre el PMF, lo que provoca una inversión excesiva en la dirección equivocada.
• Con la amplia aplicación del modelo, los rendimientos marginales de adquirir clientes a través de Airdrop se están reduciendo.

Programa de lealtad de usuarios basado en X to Earn

Oportunidad:

• Utilizar las propiedades financieras de los tokens para reducir los costos de retención y activación.
• Recompensar los comportamientos clave de los usuarios predefinidos con Tokens, estableciendo un programa de lealtad de usuarios.

Dificultades:

• La atención del usuario puede cambiar de las funciones del producto a la rentabilidad.
• Si el rendimiento se basa en el precio de su propio token, generará presión de gestión del valor de mercado.

Monetización directa utilizando las propiedades financieras del Token

Oportunidad:

• Proporcionó un nuevo modelo de negocio para el proyecto, que consiste en monetizar directamente mediante la venta de Tokens.

Dificultades:

• Este es un modelo de negocio insostenible
• Después de que el proyecto ha pasado por una etapa inicial de alto crecimiento, es fácil caer en un juego de suma cero, acelerando la pérdida de usuarios.

3. Sirviendo completamente a los usuarios nativos de Web3, resolviendo los puntos de dolor únicos de este grupo de usuarios.

Este tipo de aplicaciones está completamente dirigido a la comunidad de usuarios nativos de Web3, y se puede dividir en dos categorías:

Construir una nueva narrativa, centrada en el diseño de monetización de elementos de valor no explotados de los usuarios nativos de Web3, creando nuevas clases de activos.

Oportunidades:

• Tener el poder de fijar precios sobre un activo en la fase inicial del proyecto, obteniendo así beneficios de monopolio

Dificultad:

• Depende más de los recursos del equipo, necesita obtener el reconocimiento y apoyo de personas o instituciones que tengan "poder de fijación de precios" de activos criptográficos.
• Es necesario identificar correctamente las tendencias durante el proceso de transferencia dinámica del poder de fijación de precios de los activos criptográficos.
• Establecer una relación de colaboración con un "formador de precios" generalmente requiere un costo muy alto.

Proporcionar nuevos productos de herramientas, que atiendan las necesidades insatisfechas de los usuarios nativos de Web3 en el proceso de participación en el mercado.

Oportunidad:

• Con la popularización de las criptomonedas, la base de usuarios de este grupo se expandirá gradualmente, lo que traerá posibilidades para la segmentación de usuarios.
• Enfocarse en las necesidades reales de un grupo específico de usuarios facilita alcanzar el PMF y establecer un modelo de negocio sólido.

Dificultad:

• Aunque la ruta de desarrollo del producto es más robusta, el ciclo de construcción es más largo.
• En las primeras etapas del proyecto, generalmente es difícil obtener financiamiento significativo.
• Es difícil mantener la paciencia y aferrarse a los principios en medio de la complejidad de la "emisión de monedas" o la financiación sobrevalorada.

Estas tres paradigmas no son completamente independientes, y muchos proyectos pueden incluir simultáneamente múltiples características. Para los equipos que desean emprender en la pista de aplicaciones para consumidores de Web3, es fundamental evaluar integralmente sus ventajas y demandas y elegir el paradigma más adecuado.