Reestructuración en el liderazgo de la Fundación Ethereum: La lucha estratégica entre el idealismo y la realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un importante cambio en su liderazgo: la directora ejecutiva Aya Miyagotchi fue nombrada presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron designados como nuevos co-directores ejecutivos, y el ex investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.
Frente a la intensa competencia, Ethereum se encuentra en un momento de transformación. Esta reforma no solo implica ajustes en el personal, sino que parece una lucha estratégica en torno al futuro de Ether. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión idealizada de Ethereum de construir un "jardín infinito". Sin embargo, con el aumento de la competencia en el mercado y la aparición de problemas en la red, la comunidad ha comenzado a cuestionar su estrategia conservadora.
En este contexto, la fundación intenta responder a la insatisfacción externa ajustando su liderazgo, buscando un equilibrio entre ideales y realidades. Este artículo explorará la efectividad de su transformación estratégica desde tres dimensiones: cambios en la estructura organizativa, la posicionamiento de Etherealize y los ajustes recientes de la fundación.
Doble liderazgo: nuevo patrón de derechos y responsabilidades
Aya任期
Desde 2018, Aya Miyaguchi ha sido directora ejecutiva, coincidiendo con la transición de Ethereum de prueba de trabajo a prueba de participación.
A nivel estratégico, Aya aboga por la "filosofía de la simplificación", evitando que la fundación se expanda hacia una entidad de poder centralizado y distribuyendo oportunidades a la comunidad. Al mismo tiempo, se adhiere a los valores de apertura, confianza, neutralidad y descentralización, evitando la búsqueda de beneficios o marketing agresivo.
En términos de ajustes internos, Aya lideró la creación de varios nuevos equipos y proyectos. Por ejemplo, el programa Fellowship, lanzado en 2022, apoya a los nuevos constructores de comunidades. Las nuevas conferencias como Devconnect, que se introdujeron en 2021, también muestran los intentos de la fundación en la construcción de comunidades.
Estructura de la fundación y cambios recientes
La Fundación Ethereum, como organización sin fines de lucro, no tiene una estructura piramidal interna, sino una "comunidad de equipos". Proporciona apoyo a numerosos equipos semi-autónomos, los cuales operan de manera independiente y colaboran de forma orgánica.
La estructura organizativa se divide en cuatro grandes áreas funcionales: desarrollo de protocolos, desarrollo ecológico, garantía operativa y exploración de la expansión de la privacidad. Cada área colabora con la comunidad externa, instituciones de investigación y equipos de desarrollo bajo la coordinación de los equipos de Protocol Guild y Protocol Support.
La fundación desempeña un papel de puente en la colaboración entre equipos, como organizar seminarios sobre interoperabilidad de clientes, impulsar actualizaciones de la red y llevar a cabo eventos globales. La dirección evita la microgestión y anima a cada equipo a "ser autónomo y asumir responsabilidades".
El equipo de investigación también experimentará cambios a finales de 2024 y principios de 2025. El departamento de investigación se reorganiza de un único equipo a cinco grupos especializados: grupo de investigación aplicada, grupo de desarrollo de consenso, grupo de criptografía, grupo de seguridad de protocolos y grupo de mecanismos de incentivos. Esta división surge de la rápida expansión de la fundación en el campo de la criptografía y la seguridad, lo que requiere equipos más especializados que se centren en diferentes direcciones, mejorando la eficiencia y la transparencia. Alex Stokes y Barnabé Monnot asumirán como copresidentes de investigación.
El equipo PSE, como un grupo clave centrado en la investigación de pruebas de conocimiento cero y tecnologías de privacidad, se originó en el equipo AppliedZKP y ahora se ha independizado en un modelo de "comunidad de equipos" interdisciplinaria. A través de diversas formas, ayuda a la red Ethereum a evolucionar hacia un enfoque de "privacidad y escalabilidad equilibradas". PSE surge de la urgente necesidad de la fundación por la práctica de tecnologías de privacidad y escalabilidad, impulsando la madurez tecnológica de manera "impulsada por aplicaciones". En 2024, el equipo experimentó una reestructuración significativa, casi logrando un "reinicio".
Después de los últimos cambios en la gestión, la estructura de administración de la fundación es: Aya asume el cargo de presidenta, responsable de promover la cooperación estratégica y mantener relaciones; Hsiao-Wei Wang y Tomasz son co-directores ejecutivos; Barnabé Monnot y Alex Stokes son co-responsables de investigación; Tju Liang Chua continúa como asesor legal general, y Bastian y Josh Stark siguen con responsabilidades de gestión y operación.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: motor dual de tecnología y gestión
La fundación ha introducido una estructura de liderazgo dual, nombrando a dos directores ejecutivos con experiencia técnica y práctica:
Hsiao-Wei Wang se unió a la fundación en 2017 y ha sido investigadora principal desde entonces. Se graduó en Ingeniería de Redes de la Universidad Nacional Chiao Tung de Taiwán, especializándose en tecnologías de fragmentación y cadenas de señalización, desempeñando un papel clave en The Merge. Actualmente, es responsable de guiar la dirección de I+D y promover la construcción de la comunidad, siendo vista como clave para recuperar la innovación tecnológica y el espíritu grassroots.
Tomasz Stańczak es conocido por liderar Nethermind. Nethermind ocupa el segundo lugar en la cuota de mercado de clientes, solo detrás de Geth, con aproximadamente un 35%. Al mismo tiempo, continúa expandiendo su negocio, lanzando productos y colaborando activamente en investigaciones, contribuyendo así al ecosistema. Tomasz también explora temas de vanguardia como MEV y PBS, inyectando experiencia en gestión y visión estratégica en la fundación.
La nueva arquitectura tiene como objetivo lograr:
Responsabilidad de decisión descentralizada: dos directores ejecutivos tienen espacio de decisión independiente, reduciendo el riesgo de un solo punto y facilitando a los interesados elegir a sus contraparte.
Ventajas complementarias en tecnología y gestión: La profunda investigación de Wang Xiaowei en la innovación central complementa la experiencia de organización y operación de Tomasz.
Aya se convierte en presidenta, Vitalik regresa a la investigación
Aya asume la presidencia, enfocado en la orientación estratégica y las relaciones exteriores, mientras que la operación diaria está completamente bajo el control de Wang Xiaowei y Tomasz.
Según Tomasz, uno de los objetivos de este cambio es que Vitalik se involucre más en la investigación, en lugar de la coordinación diaria. Recientemente, los artículos de Vitalik sobre RISC-V y zkVMs han abierto nuevas direcciones, y su discusión sobre la privacidad ha ayudado a la comunidad a realinear sus valores fundamentales. Aunque las propuestas de Vitalik son de gran importancia, sirven más para generar discusión y avanzar en áreas difíciles; la revisión comunitaria puede modificar radicalmente o incluso rechazar estas propuestas.
respuesta de la comunidad
La comunidad felicita y da la bienvenida a la nueva designación. El CTO de Paradigm afirma que Tomasz ha alcanzado una "nueva altura": inteligente y experimentado, capaz de manejar los detalles técnicos y de liderar grandes equipos de manera constructiva. Se considera que la profunda comprensión de Hsiao-Wei sobre el protocolo asegura que la dirección técnica esté en manos profesionales. Sassal ve esto como una "transformación significativa" que impulsa a Ether hacia la siguiente fase. Muchos constructores son optimistas y esperan que la asociación de liderazgo con antecedentes en investigación e ingeniería ayude a lograr un buen equilibrio.
Algunos miembros expresaron su sorpresa por que Danny Ryan no ocupara un cargo principal. Pero Danny anunció que se unirá a Etherealize. Críticos como Evan Van Ness también reconocieron la decisión de Vitalik, considerando que la nueva experiencia del copresidente disipó la controversia anterior.
En general, a pesar de que las discusiones fueron intensas, finalmente se alcanzó un consenso constructivo. La comunidad reconoce la contribución de Aya, tiene grandes expectativas para el nuevo liderazgo y espera resolver las deficiencias en la comunicación y colaboración del pasado.
Reconstrucción ecológica: El auge de Etherealize
Danny Ryan no ha regresado a la fundación, sino que ha vuelto al ecosistema como cofundador de Etherealize. Esto sugiere la formación de una nueva organización similar a la fundación, que cubra las deficiencias y se concentre en impulsar la implementación del potencial tecnológico y comercial.
Como dijo Danny: "En lugar de hablar en vano sobre la visión de Ether, es mejor mostrar cómo las instituciones pueden utilizar realmente Ether." Guiado por esta filosofía, eligió Etherealize, una plataforma centrada en la expansión comercial ecológica y el marketing.
misión principal
Etherealize no es solo una herramienta de marketing, sino una plataforma multidimensional, cuya misión central se refleja en cuatro aspectos:
Integración de instituciones y productos: proporcionar a las instituciones financieras tradicionales "acompañamiento completo desde el diseño conceptual hasta el despliegue en la cadena", reduciendo los costos de prueba y error.
Combinación de tecnología y mercado: conectar I+D con BD, iterar rápidamente soluciones técnicas y validar las optimizaciones en un entorno real.
Abogacía política y diálogo regulatorio: participar en mesas redondas y audiencias políticas, publicar informes de interpretación, analizar temas como la legislación sobre stablecoins. Promover el "programa de certificación de sandbox regulatorio".
Retroalimentación y transparencia: seguimiento en tiempo real de indicadores en cadena y dinámicas institucionales, publicación mensual del informe "Perspectivas Institucionales".
arquitectura de doble vía
Etherealize se divide en dos entidades legales, avanzando simultáneamente en la entrega del mercado y la gobernanza ecológica.
La entidad con fines de lucro Etherealize Inc. se centra en proporcionar servicios de tokenización, soluciones de implementación Layer2 y herramientas de cumplimiento para instituciones, reduciendo la barrera de entrada a la cadena.
La entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation se centra en la investigación y desarrollo abiertos, el desarrollo de herramientas de privacidad y la defensa de políticas, manteniendo la credibilidad, neutralidad y adecuación a la regulación.
Este modelo de doble vía impulsa el rápido desarrollo de Etherealize: el sector con fines de lucro implementa proyectos institucionales; el sector sin fines de lucro realiza mesas redondas de regulación y prueba soluciones de privacidad. La "sinergia de cierre comercial + construcción ecológica" acelera el proceso de institucionalización.
Etherealize origen
Etherealize se originó en julio de 2024 cuando se lanzó el ETF de Ether, Grant Hummer observó que la adopción real fue inferior a lo esperado. Esto lo llevó a buscar, junto con James Fickle, un líder que tuviera experiencia en Wall Street y conocimientos sobre Ether, y fijaron su atención en Vivek Raman.
Después de recibir financiación de Vitalik y la fundación, el equipo se estableció en enero de 2025, expandiéndose de la pura BD a la entrega en el terreno. Al darse cuenta de la necesidad de proporcionar herramientas de acceso sin problemas, Vivek trajo a Zach Obront para reestructurar la base tecnológica. Finalmente, Danny Ryan se unió como Director de Estrategia.
Plan Estratégico 2025
Danny Ryan compartió la planificación reciente de Etherealize:
En el segundo trimestre, se lanzará un SDK de nivel institucional, que integrará interfaces de custodia, revisión de cumplimiento y un módulo de optimización de tarifas de Gas.
Lanzamiento del piloto de billetera empresarial basado en el compilador de conocimiento cero Noir en el tercer trimestre.
Entrar en el mercado de Asia-Pacífico y Europa en el cuarto trimestre, a través de la colaboración para personalizar soluciones de adaptación regulatoria.
Ether坖VS Solana:机构争夺暗流
El sector financiero tradicional se ha centrado durante mucho tiempo en Ether y su ecosistema de segunda capa. En comparación, la aplicación de la tecnología de Solana es más temprana y su aceptación en el mercado es mayor. Según los datos, Ether y su ecosistema de segunda capa representan más del 50% del valor de RWA.
En la colaboración con instituciones financieras tradicionales, el ecosistema de Ether ha establecido numerosos casos:
Fidelity se adentró en los activos digitales en 2018 y lanzará un ETF de spot de Ethereum en 2024.
JPMorgan lanzó Quorum basado en Ether en 2016 y completó la primera transacción DeFi de múltiples monedas utilizando Polygon en 2022.
Goldman Sachs participó en la emisión de bonos digitales del EIB en 2021, utilizando contratos inteligentes de Ether para lograr la tokenización.
HSBC apoya la emisión de bonos, oro digital, etc. a través de la plataforma HSBC Orion, logrando la interoperabilidad entre cadenas privadas y públicas.
UBS lanzará el primer fondo tokenizado en la red de Ether en 2024 y mostrará un producto de inversión en oro basado en zkSync en 2025.
En comparación, Solana tiene menos colaboración con instituciones financieras tradicionales. Los RWA en Solana se concentran principalmente en stablecoins, y la proporción de activos no estables es inferior a la de Ethereum. La cantidad y el monto de los proyectos de bonos soberanos y fondos son limitados, con una categoría única, sin cubrir áreas de RWA de productos a gran escala y crédito privado.
Actualmente, Ether sigue liderando en el valor de activos RWA, y su ecosistema de segunda capa también alberga una gran cantidad de activos. Aunque ya se han aprobado 6 ETF de Ether, los ETF relacionados con Solana aún no han sido autorizados. Sin embargo, este año, instituciones de renombre como BlackRock y Franklin Templeton ya han lanzado en Solana, lo que hace que la competencia sea cada vez más intensa. La fundación ha establecido una estrategia para enfrentar los desafíos, y la creación de Etheralize destaca aún más la actitud proactiva de Ether en la búsqueda de colaboraciones institucionales.
resumen
Etherealize marca un momento político clave en la historia de Ethereum, donde comienzan a surgir diferencias culturales. El futuro de Ethereum L0 se centrará más en la descentralización social, y el mercado verá surgir diversas visiones estratégicas competitivas.
Etherealize utiliza una arquitectura de doble capa, abarcando organizaciones con y sin fines de lucro, ofreciendo una mayor flexibilidad. Su naturaleza impulsada por la tecnología y centrada en el producto lo convierte en una plataforma de conexión eficiente y enfocada para instituciones.
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BearMarketSurvivor
· hace17h
Aunque tarde, espero que no te caigas.
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FOMOSapien
· 08-04 05:51
Preparando para tomar a la gente por tonta~
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CodeZeroBasis
· 08-04 05:51
¡El mercado alcista es fuerte! Las altcoins son las más estables en el mercado bajista.
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AirdropHunter007
· 08-04 05:50
¿A quién le corresponde el Airdrop?
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GhostWalletSleuth
· 08-04 05:40
grandes ganancias grandes ganancias cambiar de chef ah aún alcista no
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DegenWhisperer
· 08-04 05:27
El enfoque es la precaución, parece que el viejo V ha sido despojado de poder.
Gran ajuste en el liderazgo de la Fundación Ethereum: equilibrar ideales y realidad, reestructurar el ecosistema.
Reestructuración en el liderazgo de la Fundación Ethereum: La lucha estratégica entre el idealismo y la realidad del mercado
En marzo de 2025, la Fundación Ethereum anunció un importante cambio en su liderazgo: la directora ejecutiva Aya Miyagotchi fue nombrada presidenta, Hsiao-Wei Wang y Tomasz Stańczak fueron designados como nuevos co-directores ejecutivos, y el ex investigador Danny Ryan se unió a Etherealize.
Frente a la intensa competencia, Ethereum se encuentra en un momento de transformación. Esta reforma no solo implica ajustes en el personal, sino que parece una lucha estratégica en torno al futuro de Ether. Durante mucho tiempo, Aya ha promovido la visión idealizada de Ethereum de construir un "jardín infinito". Sin embargo, con el aumento de la competencia en el mercado y la aparición de problemas en la red, la comunidad ha comenzado a cuestionar su estrategia conservadora.
En este contexto, la fundación intenta responder a la insatisfacción externa ajustando su liderazgo, buscando un equilibrio entre ideales y realidades. Este artículo explorará la efectividad de su transformación estratégica desde tres dimensiones: cambios en la estructura organizativa, la posicionamiento de Etherealize y los ajustes recientes de la fundación.
Doble liderazgo: nuevo patrón de derechos y responsabilidades
Aya任期
Desde 2018, Aya Miyaguchi ha sido directora ejecutiva, coincidiendo con la transición de Ethereum de prueba de trabajo a prueba de participación.
A nivel estratégico, Aya aboga por la "filosofía de la simplificación", evitando que la fundación se expanda hacia una entidad de poder centralizado y distribuyendo oportunidades a la comunidad. Al mismo tiempo, se adhiere a los valores de apertura, confianza, neutralidad y descentralización, evitando la búsqueda de beneficios o marketing agresivo.
En términos de ajustes internos, Aya lideró la creación de varios nuevos equipos y proyectos. Por ejemplo, el programa Fellowship, lanzado en 2022, apoya a los nuevos constructores de comunidades. Las nuevas conferencias como Devconnect, que se introdujeron en 2021, también muestran los intentos de la fundación en la construcción de comunidades.
Estructura de la fundación y cambios recientes
La Fundación Ethereum, como organización sin fines de lucro, no tiene una estructura piramidal interna, sino una "comunidad de equipos". Proporciona apoyo a numerosos equipos semi-autónomos, los cuales operan de manera independiente y colaboran de forma orgánica.
La estructura organizativa se divide en cuatro grandes áreas funcionales: desarrollo de protocolos, desarrollo ecológico, garantía operativa y exploración de la expansión de la privacidad. Cada área colabora con la comunidad externa, instituciones de investigación y equipos de desarrollo bajo la coordinación de los equipos de Protocol Guild y Protocol Support.
La fundación desempeña un papel de puente en la colaboración entre equipos, como organizar seminarios sobre interoperabilidad de clientes, impulsar actualizaciones de la red y llevar a cabo eventos globales. La dirección evita la microgestión y anima a cada equipo a "ser autónomo y asumir responsabilidades".
El equipo de investigación también experimentará cambios a finales de 2024 y principios de 2025. El departamento de investigación se reorganiza de un único equipo a cinco grupos especializados: grupo de investigación aplicada, grupo de desarrollo de consenso, grupo de criptografía, grupo de seguridad de protocolos y grupo de mecanismos de incentivos. Esta división surge de la rápida expansión de la fundación en el campo de la criptografía y la seguridad, lo que requiere equipos más especializados que se centren en diferentes direcciones, mejorando la eficiencia y la transparencia. Alex Stokes y Barnabé Monnot asumirán como copresidentes de investigación.
El equipo PSE, como un grupo clave centrado en la investigación de pruebas de conocimiento cero y tecnologías de privacidad, se originó en el equipo AppliedZKP y ahora se ha independizado en un modelo de "comunidad de equipos" interdisciplinaria. A través de diversas formas, ayuda a la red Ethereum a evolucionar hacia un enfoque de "privacidad y escalabilidad equilibradas". PSE surge de la urgente necesidad de la fundación por la práctica de tecnologías de privacidad y escalabilidad, impulsando la madurez tecnológica de manera "impulsada por aplicaciones". En 2024, el equipo experimentó una reestructuración significativa, casi logrando un "reinicio".
Después de los últimos cambios en la gestión, la estructura de administración de la fundación es: Aya asume el cargo de presidenta, responsable de promover la cooperación estratégica y mantener relaciones; Hsiao-Wei Wang y Tomasz son co-directores ejecutivos; Barnabé Monnot y Alex Stokes son co-responsables de investigación; Tju Liang Chua continúa como asesor legal general, y Bastian y Josh Stark siguen con responsabilidades de gestión y operación.
Hsiao-Wei Wang y Tomasz: motor dual de tecnología y gestión
La fundación ha introducido una estructura de liderazgo dual, nombrando a dos directores ejecutivos con experiencia técnica y práctica:
Hsiao-Wei Wang se unió a la fundación en 2017 y ha sido investigadora principal desde entonces. Se graduó en Ingeniería de Redes de la Universidad Nacional Chiao Tung de Taiwán, especializándose en tecnologías de fragmentación y cadenas de señalización, desempeñando un papel clave en The Merge. Actualmente, es responsable de guiar la dirección de I+D y promover la construcción de la comunidad, siendo vista como clave para recuperar la innovación tecnológica y el espíritu grassroots.
Tomasz Stańczak es conocido por liderar Nethermind. Nethermind ocupa el segundo lugar en la cuota de mercado de clientes, solo detrás de Geth, con aproximadamente un 35%. Al mismo tiempo, continúa expandiendo su negocio, lanzando productos y colaborando activamente en investigaciones, contribuyendo así al ecosistema. Tomasz también explora temas de vanguardia como MEV y PBS, inyectando experiencia en gestión y visión estratégica en la fundación.
La nueva arquitectura tiene como objetivo lograr:
Aya se convierte en presidenta, Vitalik regresa a la investigación
Aya asume la presidencia, enfocado en la orientación estratégica y las relaciones exteriores, mientras que la operación diaria está completamente bajo el control de Wang Xiaowei y Tomasz.
Según Tomasz, uno de los objetivos de este cambio es que Vitalik se involucre más en la investigación, en lugar de la coordinación diaria. Recientemente, los artículos de Vitalik sobre RISC-V y zkVMs han abierto nuevas direcciones, y su discusión sobre la privacidad ha ayudado a la comunidad a realinear sus valores fundamentales. Aunque las propuestas de Vitalik son de gran importancia, sirven más para generar discusión y avanzar en áreas difíciles; la revisión comunitaria puede modificar radicalmente o incluso rechazar estas propuestas.
respuesta de la comunidad
La comunidad felicita y da la bienvenida a la nueva designación. El CTO de Paradigm afirma que Tomasz ha alcanzado una "nueva altura": inteligente y experimentado, capaz de manejar los detalles técnicos y de liderar grandes equipos de manera constructiva. Se considera que la profunda comprensión de Hsiao-Wei sobre el protocolo asegura que la dirección técnica esté en manos profesionales. Sassal ve esto como una "transformación significativa" que impulsa a Ether hacia la siguiente fase. Muchos constructores son optimistas y esperan que la asociación de liderazgo con antecedentes en investigación e ingeniería ayude a lograr un buen equilibrio.
Algunos miembros expresaron su sorpresa por que Danny Ryan no ocupara un cargo principal. Pero Danny anunció que se unirá a Etherealize. Críticos como Evan Van Ness también reconocieron la decisión de Vitalik, considerando que la nueva experiencia del copresidente disipó la controversia anterior.
En general, a pesar de que las discusiones fueron intensas, finalmente se alcanzó un consenso constructivo. La comunidad reconoce la contribución de Aya, tiene grandes expectativas para el nuevo liderazgo y espera resolver las deficiencias en la comunicación y colaboración del pasado.
Reconstrucción ecológica: El auge de Etherealize
Danny Ryan no ha regresado a la fundación, sino que ha vuelto al ecosistema como cofundador de Etherealize. Esto sugiere la formación de una nueva organización similar a la fundación, que cubra las deficiencias y se concentre en impulsar la implementación del potencial tecnológico y comercial.
Como dijo Danny: "En lugar de hablar en vano sobre la visión de Ether, es mejor mostrar cómo las instituciones pueden utilizar realmente Ether." Guiado por esta filosofía, eligió Etherealize, una plataforma centrada en la expansión comercial ecológica y el marketing.
misión principal
Etherealize no es solo una herramienta de marketing, sino una plataforma multidimensional, cuya misión central se refleja en cuatro aspectos:
arquitectura de doble vía
Etherealize se divide en dos entidades legales, avanzando simultáneamente en la entrega del mercado y la gobernanza ecológica.
La entidad con fines de lucro Etherealize Inc. se centra en proporcionar servicios de tokenización, soluciones de implementación Layer2 y herramientas de cumplimiento para instituciones, reduciendo la barrera de entrada a la cadena.
La entidad sin fines de lucro Etherealize Foundation se centra en la investigación y desarrollo abiertos, el desarrollo de herramientas de privacidad y la defensa de políticas, manteniendo la credibilidad, neutralidad y adecuación a la regulación.
Este modelo de doble vía impulsa el rápido desarrollo de Etherealize: el sector con fines de lucro implementa proyectos institucionales; el sector sin fines de lucro realiza mesas redondas de regulación y prueba soluciones de privacidad. La "sinergia de cierre comercial + construcción ecológica" acelera el proceso de institucionalización.
Etherealize origen
Etherealize se originó en julio de 2024 cuando se lanzó el ETF de Ether, Grant Hummer observó que la adopción real fue inferior a lo esperado. Esto lo llevó a buscar, junto con James Fickle, un líder que tuviera experiencia en Wall Street y conocimientos sobre Ether, y fijaron su atención en Vivek Raman.
Después de recibir financiación de Vitalik y la fundación, el equipo se estableció en enero de 2025, expandiéndose de la pura BD a la entrega en el terreno. Al darse cuenta de la necesidad de proporcionar herramientas de acceso sin problemas, Vivek trajo a Zach Obront para reestructurar la base tecnológica. Finalmente, Danny Ryan se unió como Director de Estrategia.
Plan Estratégico 2025
Danny Ryan compartió la planificación reciente de Etherealize:
Ether坖VS Solana:机构争夺暗流
El sector financiero tradicional se ha centrado durante mucho tiempo en Ether y su ecosistema de segunda capa. En comparación, la aplicación de la tecnología de Solana es más temprana y su aceptación en el mercado es mayor. Según los datos, Ether y su ecosistema de segunda capa representan más del 50% del valor de RWA.
En la colaboración con instituciones financieras tradicionales, el ecosistema de Ether ha establecido numerosos casos:
En comparación, Solana tiene menos colaboración con instituciones financieras tradicionales. Los RWA en Solana se concentran principalmente en stablecoins, y la proporción de activos no estables es inferior a la de Ethereum. La cantidad y el monto de los proyectos de bonos soberanos y fondos son limitados, con una categoría única, sin cubrir áreas de RWA de productos a gran escala y crédito privado.
Actualmente, Ether sigue liderando en el valor de activos RWA, y su ecosistema de segunda capa también alberga una gran cantidad de activos. Aunque ya se han aprobado 6 ETF de Ether, los ETF relacionados con Solana aún no han sido autorizados. Sin embargo, este año, instituciones de renombre como BlackRock y Franklin Templeton ya han lanzado en Solana, lo que hace que la competencia sea cada vez más intensa. La fundación ha establecido una estrategia para enfrentar los desafíos, y la creación de Etheralize destaca aún más la actitud proactiva de Ether en la búsqueda de colaboraciones institucionales.
resumen
Etherealize marca un momento político clave en la historia de Ethereum, donde comienzan a surgir diferencias culturales. El futuro de Ethereum L0 se centrará más en la descentralización social, y el mercado verá surgir diversas visiones estratégicas competitivas.
Etherealize utiliza una arquitectura de doble capa, abarcando organizaciones con y sin fines de lucro, ofreciendo una mayor flexibilidad. Su naturaleza impulsada por la tecnología y centrada en el producto lo convierte en una plataforma de conexión eficiente y enfocada para instituciones.
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