القيم والتأثيرات التي تقدمها تقنية Web3 للمستهلكين
مؤخراً، ناقشنا مع خبير في الصناعة قيمة تقنية Web3 للمستهلكين، وكيفية فهم هذه التقنية بشكل أفضل، وتأثيرها على تطوير المنتجات.
Web3 في جوهره هو ثورة في الملكية. على الإنترنت، كل تصرف نقوم به ينتج شيئًا ذا قيمة. عند النظر إلى عصر Web2، كانت العديد من المنصات تتطور بناءً على توزيع محتوى المستهلكين، سواء كان هذا المحتوى قد تم إنتاجه بوعي أو بغير وعي. ومع ذلك، فإن معظم المستهلكين لم يدركوا حتى أنهم يمتلكون أصولًا ذات قيمة، وقد تم بالفعل monetized هذه الأصول.
تمنح المركزية والتأثيرات الشبكية ذات الصلة المنصة سلطة ونفوذ كبيرين. لقد أصبحوا موزعين للمحتوى، مما يتيح لهم تحقيق أرباح ضخمة من هذا التفاعل. تتكرر هذه الحالة في أنواع مختلفة من الأعمال، حيث يحتفظ الوسطاء دائمًا بسلطة التحكم، وهم أكبر المستفيدين.
جوهر Web3 يكمن في الأصول والملكية وتوزيع الملكية. من خلال نقل العمليات المتعلقة بالأصول والملكية إلى العقود الذكية، يمكن تقليل الاعتماد على الوسطاء والمنصات. العقود الذكية محايدة، فهي لا تمتلك مشاعر. بمجرد تصميمها بشكل شفاف وغير قابل للتغيير، لا داعي للقلق من أن تصبح هدفاً لأفعال خبيثة.
يمكن العثور على سلوكيات استغلال الوساطة في مجالات مختلفة، من منصات وسائل التواصل الاجتماعي إلى سلسلة التوريد والأصول الآمنة وحتى العقارات. لقد كانت ظاهرة استئجار المصلحة تحدث دائمًا، حيث يسعى الوسطاء دائمًا للحصول على فوائد من المعاملات.
للتخلص من هذه الحلقة، الطريقة الوحيدة هي التحكم في الأصول نفسها، وإقامة علاقة بين المنتجين والمستهلكين لا تعتمد على الوسطاء. هذه هي قيمة Web3. الشفافية في العقود الذكية هي ميزتها، حيث يمكن أن تقلص بشكل كبير من مساحة الوسطاء أو المشاركين المركزيين.
لجذب المستخدمين اليوميين، يكمن المفتاح في تقديم تجربة منتج جديدة أفضل، تتيح لهم فهم فوائد اللامركزية حقًا، وتمكنهم من السيطرة بشكل أفضل على أصولهم. يجب أن يتم تقديم كل ذلك بطريقة يمكنهم استيعابها بسهولة. التعليم بالطبع مهم، لكن تجربة المنتج هي الأكثر أهمية.
بالإضافة إلى إزالة الوسطاء والحصول على مزيد من الوصول والسيطرة على البيانات والأصول، فإن للتقنية اللامركزية قيمة مهمة أخرى: الثقة. عندما يتم كتابة البرمجيات بطريقة شفافة وموثوقة، يمكن للناس الثقة في الكود. إذا تم تحقيق ذلك، فسيتم تغيير قواعد اللعبة تمامًا.
في نقل قيمة تقنية اللامركزية، يحتاج القطاع إلى تبني استراتيجيات أكثر وضوحًا. العديد من الناس لم يدركوا بعد أنهم يمكنهم تلبية هذه الاحتياجات من خلال هذه التقنية. يجب على الناس العاديين أن يدركوا قيمة الملكية.
في مجال Web3، يجب على المطورين التركيز على تغيرات السلوك، والتفكير في كيفية جذب العملاء، وكيفية التفاعل معهم. يحتاجون إلى فهم كيفية استخدام هذه المنصة، وكيفية جذب المستخدمين، وكيفية الحصول على انتباههم في المقام الأول، وكيفية تحويلهم إلى مستخدمين، وغيرها من القضايا.
إن مجرد معالجة المشكلات السطحية فيما يتعلق بتجربة المستخدم في Web3 لا يمكن أن يحل مشاكل Web3 بشكل جذري. يحتاج المطورون إلى التواصل مع المستهلكين وفهم نقاط ألمهم، والتفكير في كيفية تحويل العناصر المركزية القابلة للتحكم والتي توفر الثقة وتسهيل النشاط إلى عملية تركز بشكل أكبر على التنسيق.
يتطلب بناء منتجات Web3 الحقيقية تغيير طريقة التفكير، وفهم الاحتياجات الفعلية للمستهلكين، واستخدام الأدوات والتقنيات المناسبة لحل هذه المشكلات.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تكنولوجيا Web3 تعيد تشكيل ملكية الأصول، وتفتح آفاق جديدة لقيمة المستهلك وتطوير المنتجات.
القيم والتأثيرات التي تقدمها تقنية Web3 للمستهلكين
مؤخراً، ناقشنا مع خبير في الصناعة قيمة تقنية Web3 للمستهلكين، وكيفية فهم هذه التقنية بشكل أفضل، وتأثيرها على تطوير المنتجات.
Web3 في جوهره هو ثورة في الملكية. على الإنترنت، كل تصرف نقوم به ينتج شيئًا ذا قيمة. عند النظر إلى عصر Web2، كانت العديد من المنصات تتطور بناءً على توزيع محتوى المستهلكين، سواء كان هذا المحتوى قد تم إنتاجه بوعي أو بغير وعي. ومع ذلك، فإن معظم المستهلكين لم يدركوا حتى أنهم يمتلكون أصولًا ذات قيمة، وقد تم بالفعل monetized هذه الأصول.
تمنح المركزية والتأثيرات الشبكية ذات الصلة المنصة سلطة ونفوذ كبيرين. لقد أصبحوا موزعين للمحتوى، مما يتيح لهم تحقيق أرباح ضخمة من هذا التفاعل. تتكرر هذه الحالة في أنواع مختلفة من الأعمال، حيث يحتفظ الوسطاء دائمًا بسلطة التحكم، وهم أكبر المستفيدين.
جوهر Web3 يكمن في الأصول والملكية وتوزيع الملكية. من خلال نقل العمليات المتعلقة بالأصول والملكية إلى العقود الذكية، يمكن تقليل الاعتماد على الوسطاء والمنصات. العقود الذكية محايدة، فهي لا تمتلك مشاعر. بمجرد تصميمها بشكل شفاف وغير قابل للتغيير، لا داعي للقلق من أن تصبح هدفاً لأفعال خبيثة.
يمكن العثور على سلوكيات استغلال الوساطة في مجالات مختلفة، من منصات وسائل التواصل الاجتماعي إلى سلسلة التوريد والأصول الآمنة وحتى العقارات. لقد كانت ظاهرة استئجار المصلحة تحدث دائمًا، حيث يسعى الوسطاء دائمًا للحصول على فوائد من المعاملات.
للتخلص من هذه الحلقة، الطريقة الوحيدة هي التحكم في الأصول نفسها، وإقامة علاقة بين المنتجين والمستهلكين لا تعتمد على الوسطاء. هذه هي قيمة Web3. الشفافية في العقود الذكية هي ميزتها، حيث يمكن أن تقلص بشكل كبير من مساحة الوسطاء أو المشاركين المركزيين.
لجذب المستخدمين اليوميين، يكمن المفتاح في تقديم تجربة منتج جديدة أفضل، تتيح لهم فهم فوائد اللامركزية حقًا، وتمكنهم من السيطرة بشكل أفضل على أصولهم. يجب أن يتم تقديم كل ذلك بطريقة يمكنهم استيعابها بسهولة. التعليم بالطبع مهم، لكن تجربة المنتج هي الأكثر أهمية.
بالإضافة إلى إزالة الوسطاء والحصول على مزيد من الوصول والسيطرة على البيانات والأصول، فإن للتقنية اللامركزية قيمة مهمة أخرى: الثقة. عندما يتم كتابة البرمجيات بطريقة شفافة وموثوقة، يمكن للناس الثقة في الكود. إذا تم تحقيق ذلك، فسيتم تغيير قواعد اللعبة تمامًا.
في نقل قيمة تقنية اللامركزية، يحتاج القطاع إلى تبني استراتيجيات أكثر وضوحًا. العديد من الناس لم يدركوا بعد أنهم يمكنهم تلبية هذه الاحتياجات من خلال هذه التقنية. يجب على الناس العاديين أن يدركوا قيمة الملكية.
في مجال Web3، يجب على المطورين التركيز على تغيرات السلوك، والتفكير في كيفية جذب العملاء، وكيفية التفاعل معهم. يحتاجون إلى فهم كيفية استخدام هذه المنصة، وكيفية جذب المستخدمين، وكيفية الحصول على انتباههم في المقام الأول، وكيفية تحويلهم إلى مستخدمين، وغيرها من القضايا.
إن مجرد معالجة المشكلات السطحية فيما يتعلق بتجربة المستخدم في Web3 لا يمكن أن يحل مشاكل Web3 بشكل جذري. يحتاج المطورون إلى التواصل مع المستهلكين وفهم نقاط ألمهم، والتفكير في كيفية تحويل العناصر المركزية القابلة للتحكم والتي توفر الثقة وتسهيل النشاط إلى عملية تركز بشكل أكبر على التنسيق.
يتطلب بناء منتجات Web3 الحقيقية تغيير طريقة التفكير، وفهم الاحتياجات الفعلية للمستهلكين، واستخدام الأدوات والتقنيات المناسبة لحل هذه المشكلات.