Web3 مسرع تحالف DAO مؤسس الفريق العضو Will: كيف تختار مؤسسين ممتازين
مؤخراً، قمنا بمقابلة Will Robinson، أحد أعضاء الفريق المؤسس لمسرع Web3 Alliance DAO. وقد شارك تجربته المهنية، ونموذج عمل Alliance DAO، وكيفية تقييم واختيار الفرق المؤسِّسة المتميزة.
الخبرات الشخصية
كان Will في البداية باحثًا أكاديميًا، وكانت مجالات بحثه تشمل ألعاب الفيديو، وألعاب الطاولة، والرياضات، مع التركيز على تاريخ الألعاب وثقافتها. في أوائل عام 2017، تأثر بابن عمه Dan(، مدير أبحاث Paradigm)، وبدأ في الدخول إلى مجال العملات المشفرة.
بعد ذلك، عمل ويل في شركة تدقيق تشفير لمدة تقارب الأربع سنوات، مقدماً خدمات التدقيق لمختلف المؤسسات المشفرة. أصبح تدريجياً خبيراً في هذا المجال، وانضم في النهاية إلى Alliance DAO ليكون أول موظف، مسؤولاً عن إنشاء مشروع المسرع.
في Alliance DAO، حاول Will القيام بعدة أدوار مختلفة، بما في ذلك جمع الأموال، والإرشاد، والتسويق، والبحث. إنه يحب بشكل خاص مساعدة الفرق في إعداد يوم العرض التقديمي، وتعليمهم كيفية رواية قصصهم الريادية، وجذب المستثمرين.
يعتقد Will أن خلفيته الأكاديمية لها فائدة معينة في عمله الحالي. أهم نقطة في دراسة الدكتوراه هي أنها علمته كيفية التعامل مع الغموض، ومواجهة المشاكل التي لا توجد لها إجابات جاهزة.
عملية اتخاذ القرار في Alliance DAO
عند تصفية المشاريع، تقوم Alliance DAO بتقييمها من جانبين رئيسيين: ما إذا كان الفريق ممتازًا، وما إذا كانت الفكرة مميزة. ويعتقد Will أن أهمية الفريق تعادل 2-3 مرات أهمية الفكرة.
لا تركز Alliance DAO على مجال معين، بل تهتم أكثر بالموهوبين المؤسسين. أوضح Will قائلاً: "لا يعني كونك ممتازاً أنك قد التحقت بجامعة مرموقة، أو أنك قد عملت في شركة كبيرة، أو أن الشركة الناشئة التي أسستها سابقًا قد حققت نجاحًا. نحن نبحث عن دافع قوي للغاية."
خلال عملية المقابلة، سيقوم Will بإرشاد المؤسسين بعمق للتأمل الذاتي وفهم دوافعهم. ويسمون ذلك البحث عن "الحرارة".
عادةً ما يتطلب筛选 المشاريع جولتين من المقابلات. ستقوم Alliance DAO بمقابلة 20% من المتقدمين، ثم مقابلة 20% منهم، وأخيرًا قبول 20% من هؤلاء.
نموذج الأعمال للمسرع
يعتقد Will أن ميزة المسرعات المتخصصة مقارنةً بشركات رأس المال الاستثمارية التي تقوم بالتسريع بنفسها هي القدرة على الانغماس الكامل. يحتاج تشغيل مسرعة كاملة إلى حوالي 5 ملايين دولار سنويًا، بينما الرسوم الإدارية لا تكفي لتغطية هذه التكاليف. لذلك، تحتاج المسرعات إلى رؤية أكبر.
أكثر من نصف المتقدمين في Alliance DAO يتم التوصية بهم من قبل مؤسسين سابقين أو خريجين. قال Will إن ذلك يرجع إلى أن المؤسسين المتميزين عادة ما يتخذون موقفًا حذرًا تجاه المسرعات، ويحتاجون إلى توصيات من زملائهم.
لن تستثمر Alliance DAO في جولات التمويل التالية للفرق التي تلقت تسريعًا لتجنب إظهار التفضيل. لكنهم سيستثمرون في جولات التمويل التالية للفرق الأخرى التي لم تتلق تسريعًا.
تقييم المؤسسين والفريق
عند تقييم المؤسسين، ستأخذ Alliance DAO في الاعتبار النقاط التالية:
هل توجد علاقة تعاون قوية بين المؤسسين
هل لدى المؤسس رغبة قوية في النجاح
هل حجم الفريق مناسب( يميل إلى الفرق الصغيرة)
Will يعني أنهم عادة ما يقترحون على الفرق الجديدة إجراء تسريحات، حتى يتمكنوا من التركيز أكثر على العثور على توافق بين المنتج والسوق.
بالنسبة للمشاريع الأكثر إثارة للاهتمام حاليًا، ذكر ويل Pump.Fun وGlow. ويعتقد أن Pump.Fun قد غيرت طريقة تفكير الناس في عملات الميم، بينما تحفز Glow إنتاج مزارع الطاقة الشمسية بطريقة مبتكرة.
يؤكد Will أن أحد المفاتيح الكبرى لريادة الأعمال هو خلق الظروف المناسبة للحظ. من خلال التركيز المستمر على مجال معين وتعديل الاتجاه باستمرار، قد تجد في النهاية شيئًا ذا قيمة حقيقية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
الكشف عن كيفية اختيار أفضل مؤسسي Web3 من قبل أعضاء فريق مؤسسي Alliance DAO Will
Web3 مسرع تحالف DAO مؤسس الفريق العضو Will: كيف تختار مؤسسين ممتازين
مؤخراً، قمنا بمقابلة Will Robinson، أحد أعضاء الفريق المؤسس لمسرع Web3 Alliance DAO. وقد شارك تجربته المهنية، ونموذج عمل Alliance DAO، وكيفية تقييم واختيار الفرق المؤسِّسة المتميزة.
الخبرات الشخصية
كان Will في البداية باحثًا أكاديميًا، وكانت مجالات بحثه تشمل ألعاب الفيديو، وألعاب الطاولة، والرياضات، مع التركيز على تاريخ الألعاب وثقافتها. في أوائل عام 2017، تأثر بابن عمه Dan(، مدير أبحاث Paradigm)، وبدأ في الدخول إلى مجال العملات المشفرة.
بعد ذلك، عمل ويل في شركة تدقيق تشفير لمدة تقارب الأربع سنوات، مقدماً خدمات التدقيق لمختلف المؤسسات المشفرة. أصبح تدريجياً خبيراً في هذا المجال، وانضم في النهاية إلى Alliance DAO ليكون أول موظف، مسؤولاً عن إنشاء مشروع المسرع.
في Alliance DAO، حاول Will القيام بعدة أدوار مختلفة، بما في ذلك جمع الأموال، والإرشاد، والتسويق، والبحث. إنه يحب بشكل خاص مساعدة الفرق في إعداد يوم العرض التقديمي، وتعليمهم كيفية رواية قصصهم الريادية، وجذب المستثمرين.
يعتقد Will أن خلفيته الأكاديمية لها فائدة معينة في عمله الحالي. أهم نقطة في دراسة الدكتوراه هي أنها علمته كيفية التعامل مع الغموض، ومواجهة المشاكل التي لا توجد لها إجابات جاهزة.
عملية اتخاذ القرار في Alliance DAO
عند تصفية المشاريع، تقوم Alliance DAO بتقييمها من جانبين رئيسيين: ما إذا كان الفريق ممتازًا، وما إذا كانت الفكرة مميزة. ويعتقد Will أن أهمية الفريق تعادل 2-3 مرات أهمية الفكرة.
لا تركز Alliance DAO على مجال معين، بل تهتم أكثر بالموهوبين المؤسسين. أوضح Will قائلاً: "لا يعني كونك ممتازاً أنك قد التحقت بجامعة مرموقة، أو أنك قد عملت في شركة كبيرة، أو أن الشركة الناشئة التي أسستها سابقًا قد حققت نجاحًا. نحن نبحث عن دافع قوي للغاية."
خلال عملية المقابلة، سيقوم Will بإرشاد المؤسسين بعمق للتأمل الذاتي وفهم دوافعهم. ويسمون ذلك البحث عن "الحرارة".
عادةً ما يتطلب筛选 المشاريع جولتين من المقابلات. ستقوم Alliance DAO بمقابلة 20% من المتقدمين، ثم مقابلة 20% منهم، وأخيرًا قبول 20% من هؤلاء.
نموذج الأعمال للمسرع
يعتقد Will أن ميزة المسرعات المتخصصة مقارنةً بشركات رأس المال الاستثمارية التي تقوم بالتسريع بنفسها هي القدرة على الانغماس الكامل. يحتاج تشغيل مسرعة كاملة إلى حوالي 5 ملايين دولار سنويًا، بينما الرسوم الإدارية لا تكفي لتغطية هذه التكاليف. لذلك، تحتاج المسرعات إلى رؤية أكبر.
أكثر من نصف المتقدمين في Alliance DAO يتم التوصية بهم من قبل مؤسسين سابقين أو خريجين. قال Will إن ذلك يرجع إلى أن المؤسسين المتميزين عادة ما يتخذون موقفًا حذرًا تجاه المسرعات، ويحتاجون إلى توصيات من زملائهم.
لن تستثمر Alliance DAO في جولات التمويل التالية للفرق التي تلقت تسريعًا لتجنب إظهار التفضيل. لكنهم سيستثمرون في جولات التمويل التالية للفرق الأخرى التي لم تتلق تسريعًا.
تقييم المؤسسين والفريق
عند تقييم المؤسسين، ستأخذ Alliance DAO في الاعتبار النقاط التالية:
Will يعني أنهم عادة ما يقترحون على الفرق الجديدة إجراء تسريحات، حتى يتمكنوا من التركيز أكثر على العثور على توافق بين المنتج والسوق.
بالنسبة للمشاريع الأكثر إثارة للاهتمام حاليًا، ذكر ويل Pump.Fun وGlow. ويعتقد أن Pump.Fun قد غيرت طريقة تفكير الناس في عملات الميم، بينما تحفز Glow إنتاج مزارع الطاقة الشمسية بطريقة مبتكرة.
يؤكد Will أن أحد المفاتيح الكبرى لريادة الأعمال هو خلق الظروف المناسبة للحظ. من خلال التركيز المستمر على مجال معين وتعديل الاتجاه باستمرار، قد تجد في النهاية شيئًا ذا قيمة حقيقية.