مؤسس إثيريوم يناقش طرق تقييم المشاريع اللامركزية

طرح مؤسس إثيريوم فكرة في مقال مدونة حول تقييم اللامركزية والأمان. اقترح تقليل الاعتماد على البنية التحتية المركزية وتقليل مخاطر ثغرات الرقابة من خلال "اختبارات الخروج" و"اختبارات الهجمات الداخلية".

"اختبار الهجمات الداخلية" يشير إلى الهجوم النشط على النظام لمراقبة الأضرار المحتملة، وبالتالي اكتشاف الثغرات المحتملة. بينما "اختبار المغادرة" هو أداة تفكير ناشئة تُستخدم لاختبار مستوى اللامركزية في المشاريع والشبكات، ويمكن أن تكون بمثابة مؤشر رئيسي لتقييم المشاريع اللامركزية، ومن المتوقع أن تتطور لتصبح أداة لتصنيف المخاطر.

مفهوم "الخروج من الاختبار" الأساسي

المسألة الأساسية في "الابتعاد عن الاختبار" هي: إذا اختفى فريق المشروع والخوادم فجأة، هل ستظل التطبيقات تعمل بشكل طبيعي؟ يهدف هذا الاختبار إلى تقييم ما إذا كانت مشاريع Web3 أو المنصات أو البروتوكولات تتمتع بقدرة حقيقية على التشغيل المستقل وإمكانية التنمية المستدامة.

هذا الاختبار مرتبط ارتباطًا وثيقًا بمفهوم التكنولوجيا اللامركزية و الحكم الذاتي في البلوكشين، ويتناول عدة جوانب:

تطوير المشروع:

• هل يمكن للمشروع العمل بشكل مستقل بعد حل الفريق؟
• هل هناك مجتمع نشط يمكنه تولي المشروع؟
• هل الشيفرة المصدرية مفتوحة المصدر ويمكن أن تجذب المطورين للاستمرار في تحسينها؟
• هل هناك عقد تحقق لامركزي أو دعم مجتمع كاف للحفاظ على الشبكة؟

نموذج اقتصادي:

• هل المشروع لديه نموذج اقتصادي يمكنه التشغيل المستدام؟
• هل هناك سيناريوهات تطبيقية طويلة الأجل قابلة للتطبيق؟
• هل يعتمد ارتفاع قيمة الأصول بشكل مفرط على المضاربة أو السيطرة المركزية؟

حوكمة المجتمع:

• هل لدى جميع الأطراف المعنية طرق اتخاذ قرارات عادلة؟
• هل يمكن بدء آلية اتخاذ القرار وحل المشكلات دون وجود مدير أساسي؟
• هل تعتمد بشكل مفرط على عدد قليل من الأعضاء الرئيسيين في الإدارة، أم أن لديك أساساً واسعاً من الحكمة الجماعية؟

أهمية "ترك الاختبار"

إذا كان المشروع يعتمد بشكل مفرط على فريق التأسيس أو أشخاص محددين للعمل، أو إذا كان يجب على الشبكة الاعتماد على خوادم ثابتة لمعالجة البيانات، فإنها ستظل في جوهرها مركزية. قد يؤثر ذلك على قدرة المشروع أو الشبكة على البقاء على المدى الطويل، والقيمة، وقدرتها على مقاومة الرقابة والمخاطر.

إن أهمية "ترك الاختبار" تكمن في أنها تكشف عن مدى اعتماد المشروع أو الشبكة على البنية التحتية المركزية، مما يعزز التحسين الفعال. تستند هذه الأداة الفكرية إلى فكرة تقنية "اللامركزية" الثابتة.

أشار مؤسس إثيريوم إلى أن مناقشة مشكلة اللامركزية تتعلق فعليًا بثلاث جوانب مستقلة:

1. درجة المركزية أو اللامركزية في الهيكل.
2. درجة المركزية أو اللامركزية السياسية
3. درجة المركزية أو اللامركزية من الناحية المنطقية

هو يؤكد على المزايا الثلاثة الكبرى لللامركزية:

1. زيادة القدرة على تحمل الأخطاء
2. تعزيز القدرة على مقاومة الهجمات
3. منع التواطؤ والتعاون

تقييم مؤشرات المشاريع اللامركزية الرئيسية

من منظور "الخروج من الاختبار"، يمكن اعتبار البيتكوين قد اجتاز هذا الاختبار: على الرغم من أن هوية ساتوشي ناكاموتو غامضة، إلا أن البيتكوين لا يزال قادرًا على الاعتماد على الشبكة اللامركزية والمطورين العالميين للتطور المستمر.

في نظام إثيريوم البيئي، ذكر المؤسس أن معظم مشاريع Rollup لا تزال غير ناضجة، وغالبًا ما تستخدم وسائل مساعدة "Training Wheels" لضمان التشغيل. وهذا يعكس اعتماد مشاريع Rollup على "التدخل البشري"، فكلما انخفض الاعتماد، انخفضت المخاطر.

استنادًا إلى ذلك، طورت المجتمع مجموعة من مؤشرات تصنيف مخاطر Layer2، لتقييم مستويات المخاطر لمشاريع Layer2 المختلفة. يمكن توسيع هذه الطريقة في التصنيف لتشمل مجال Web3 الأوسع، لقياس درجة اللامركزية الفعلية واستدامة التطور لمختلف التطبيقات اللامركزية.

كما يؤكد الفلسفة السياسية أن فصل السلطات أفضل من تركيز السلطة، في عالم البلوك تشين، فإن إنشاء "معايير إجماع" أكثر فائدة لتحقيق اللامركزية الحقيقية من الاعتماد فقط على "التحالفات" بين المشاريع.