في الآونة الأخيرة، يسرع نظام Solana البيئي من خطوات إصلاح الحكم اللامركزي. في 23 أبريل، تم إصدار سياسة جديدة تهدف إلى تحسين هيكل المدققين وزيادة استقلاليتهم. قدمت هذه السياسة آلية استبدال "واحد يدخل وثلاثة يخرجون"، حيث يتم إزالة ثلاثة من المدققين الحاليين الذين يستوفون شروطًا معينة مع إضافة مدقق جديد.
تشمل معايير التأهيل التي تمت إزالتها شرطين رئيسيين: يجب أن تصل مدة حصول المدقق على حق التفويض إلى 18 شهرًا على الأقل، وأن تكون المراهنات الخارجية أقل من 1000 SOL. تهدف هذه السياسة إلى دفع المدققين الذين يعتمدون لفترة طويلة على برامج التفويض ولكنهم لم يتمكنوا من جذب دعم كافٍ من المجتمع لتعزيز قدرتهم التنافسية.
حاليًا، هناك 835 مُحققًا يقبلون الرهن من خلال برنامج التفويض، مما يمثل 62% من إجمالي المُحققين في الشبكة. يبلغ إجمالي عدد SOL المُفوض حوالي 40.5 مليون، مما يمثل 10% من إجمالي الرهن في الشبكة. يُقدّر أن حوالي 51% من المُحققين يحصلون على كمية الرهن من الخارج أقل من 1000 SOL، مما يعني أن ما يقرب من نصف المُحققين قد يواجهون خطر التحسين.
تعتبر خطة التفويض كآلية أساسية لدعم تطوير شبكة المدققين في نظام Solana البيئي، من خلال تقديم الدعم للمدققين عبر مطابقة الرهانات، والتفويض المتبقي، ومساعدة تكاليف التصويت. ومع ذلك، فإن هذا الدعم أدى أيضًا إلى اعتماد العديد من المدققين على المؤسسة.
تهدف تصميم السياسة الجديدة إلى تقليل اعتماد المدققين على المؤسسة، وتعزيز استقلاليتهم ودعم المجتمع. لكن هذا قد يؤدي إلى مواجهة عدد كبير من المدققين الصغار والمتوسطين لاختبار البقاء. إذا لم يتم استبدال المدققين الذين ينسحبون بسرعة بمدققين جدد ومنافسين، فقد يضر ذلك بمستوى اللامركزية في الشبكة.
في الوقت نفسه، مع ارتفاع مستوى اعتراف السوق بـ Solana، بدأت المزيد من المؤسسات الكبيرة في المشاركة في شبكة مصدقي Solana. على سبيل المثال، حصلت شركة مدرجة في البورصة على تمويل يصل إلى 500 مليون دولار لشراء SOL والمشاركة في عملية الرهان، بينما زادت شركة أخرى من حيازتها لـ SOL إلى 317,000 قطعة وتخطط للاحتفاظ بها على المدى الطويل والمشاركة في عملية الرهان.
تبدو هذه الاتجاهات التطويرية وكأنها تزيد من عتبة دخول مدققي Solana، مما قد يشكل ضغطاً على المدققين الصغار والمتوسطين. بالنسبة لـ Solana، قد تكون كيفية تقليل عتبة المدققين أثناء تعزيز اللامركزية من القضايا التي يجب التفكير فيها بشكل رئيسي في المستقبل.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسريع الإصلاحات اللامركزية في نظام Solana البيئي المدققون يواجهون إعادة الهيكلة
تسريع الإصلاحات اللامركزية في نظام Solana البيئي
في الآونة الأخيرة، يسرع نظام Solana البيئي من خطوات إصلاح الحكم اللامركزي. في 23 أبريل، تم إصدار سياسة جديدة تهدف إلى تحسين هيكل المدققين وزيادة استقلاليتهم. قدمت هذه السياسة آلية استبدال "واحد يدخل وثلاثة يخرجون"، حيث يتم إزالة ثلاثة من المدققين الحاليين الذين يستوفون شروطًا معينة مع إضافة مدقق جديد.
تشمل معايير التأهيل التي تمت إزالتها شرطين رئيسيين: يجب أن تصل مدة حصول المدقق على حق التفويض إلى 18 شهرًا على الأقل، وأن تكون المراهنات الخارجية أقل من 1000 SOL. تهدف هذه السياسة إلى دفع المدققين الذين يعتمدون لفترة طويلة على برامج التفويض ولكنهم لم يتمكنوا من جذب دعم كافٍ من المجتمع لتعزيز قدرتهم التنافسية.
حاليًا، هناك 835 مُحققًا يقبلون الرهن من خلال برنامج التفويض، مما يمثل 62% من إجمالي المُحققين في الشبكة. يبلغ إجمالي عدد SOL المُفوض حوالي 40.5 مليون، مما يمثل 10% من إجمالي الرهن في الشبكة. يُقدّر أن حوالي 51% من المُحققين يحصلون على كمية الرهن من الخارج أقل من 1000 SOL، مما يعني أن ما يقرب من نصف المُحققين قد يواجهون خطر التحسين.
تعتبر خطة التفويض كآلية أساسية لدعم تطوير شبكة المدققين في نظام Solana البيئي، من خلال تقديم الدعم للمدققين عبر مطابقة الرهانات، والتفويض المتبقي، ومساعدة تكاليف التصويت. ومع ذلك، فإن هذا الدعم أدى أيضًا إلى اعتماد العديد من المدققين على المؤسسة.
تهدف تصميم السياسة الجديدة إلى تقليل اعتماد المدققين على المؤسسة، وتعزيز استقلاليتهم ودعم المجتمع. لكن هذا قد يؤدي إلى مواجهة عدد كبير من المدققين الصغار والمتوسطين لاختبار البقاء. إذا لم يتم استبدال المدققين الذين ينسحبون بسرعة بمدققين جدد ومنافسين، فقد يضر ذلك بمستوى اللامركزية في الشبكة.
في الوقت نفسه، مع ارتفاع مستوى اعتراف السوق بـ Solana، بدأت المزيد من المؤسسات الكبيرة في المشاركة في شبكة مصدقي Solana. على سبيل المثال، حصلت شركة مدرجة في البورصة على تمويل يصل إلى 500 مليون دولار لشراء SOL والمشاركة في عملية الرهان، بينما زادت شركة أخرى من حيازتها لـ SOL إلى 317,000 قطعة وتخطط للاحتفاظ بها على المدى الطويل والمشاركة في عملية الرهان.
تبدو هذه الاتجاهات التطويرية وكأنها تزيد من عتبة دخول مدققي Solana، مما قد يشكل ضغطاً على المدققين الصغار والمتوسطين. بالنسبة لـ Solana، قد تكون كيفية تقليل عتبة المدققين أثناء تعزيز اللامركزية من القضايا التي يجب التفكير فيها بشكل رئيسي في المستقبل.